企业转包违法分包等违法行为自查要点及纠正方案

<正>2014年下半年,住建部围绕着工程质量治理两年行动密集出台了多项文件,如《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法(试行)》、《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》等。此次行动被称为史上最强工程质量治理,最为核心的当属对建筑施工转包违法分包行为的严查。有人认为违法分包和转包是万恶之源,笔者对此观点并不敢苟同。有人认为此次行动无疑是一剂猛药,对治理工程     

转包和违法分包等违法行为自查及纠正方案

近期,住房城乡建设部就工程质量治理问题密集出台多项文件,就建筑行业的转包、违法分包等顽疾进行严查、整治,本文根据数十年的建设工程法律服务经验,深入解析文件要点,并结合建筑企业实际情况提出自查及纠正方案,从项目管理机构及人员关系、资质证书、合同文件、资金往来关系4方面进行针对性策略,以期对建筑企业规范自身管理、防范风险有所裨益。     

住建部：严厉打击建筑施工转包违法分包行为

住房城乡建设部办公厅近日发出《关于丌展严历打击建筑施工转包违法分包行为工作的通知》,要求各地住房城乡建设主管部门按照《工程质量治理两年行动方案》要求,在两年治理活动期间,开展严厉打击建筑施工转包违法分包行为工作。通知规定了工作范围和内容,明确了工作计划。     

住房城乡建设部办公厅发出通知 打击建筑施工转包违法分包行为

为贯彻落实全国工程质量治理两年行动电视电话会议精神,近日,住房城乡建设部办公厅发出《关于开展严厉打击建筑施工转包违法分包行为工作的通知》（全文见2版）,要求各地住房城乡建设主管部门按照《工程质量治理两年行动方案》要求,在两年治理活动期间,开展严厉打击建筑施工转包违法分包行为工作。     

住建部出台《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法(试行)》

正8月4日,住建部出台《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法(试行)》,将严惩重罚建筑工程施工违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为。该办法自2014年10月1日起施行。该办法明确了违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为的认定办法,要求县级以上人民政府住房城乡建设主管部门加大执法力度,对在实施建筑市场和施工现场监督管理等工作中发现的违法行为,依法进行调查、认定,并依法予以行政处罚。对认定有违     

住建部印发《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法(试行)》

正日前,住建部制定了《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法(试行)》(以下简称《办法》)。《办法》所称违法发包,是指建设单位将工程发包给不具有相应资质条件的单位或个人,或者肢解发包     

建设工程违法分包、转包、挂靠原因分析

建筑业作为我国国民经济的支柱产业，长期保持快速增长的趋势，然而目前建筑承包市场仍不够成熟，企业承包规模与其实际管理能力不相适应，导致违法分包、转包、挂靠等问题。这些问题出现的原因是企业追求规模扩张，维持生存和发展；相关政策制度有待完善，市场监管存在漏洞；缺乏行业信用体系，市场主体存在不规范操作。最后就如何消除这些现象提出了对策建议。     

探讨建筑工程中的违法分包及非法转包

在市场经济的环境下,一部分企业为了自身的利益做出了法律法规已经禁止的违法分包和非法转包。违法分包、非法转包这一现象严重扰乱了建筑工程行业的市场秩序,同时也腐蚀了建筑行业的诚信道德,在社会上造成了不良的影响。本文主要探讨了这一现象出现的主要原因以及危害,同时提出了如何对这一现象进行预防和制止。     

违法转包、分包及挂靠非乱象之源

<正>在建筑领域违法转包、违法分包与挂靠等行为屡禁不止,成了无法根治的顽疾,甚至是绝症。对此现象,全国上下一片喊打之声。相关的讨檄文章屡屡见诸报纸杂志,但笔者看到这些热闹的声讨之时总有一些冷思考,一丝隐隐约约的不解,为什么这些现象会屡禁不止,甚至愈演愈烈,正如西方的一句名言,存在即合理,既然违法转包、违法分包与挂靠屡禁不止,那它一定有存在的土壤,不管你喜不喜欢,在存在土壤没根除之前,强行禁止只会适得其反,只会让这些     

浅谈预防施工违法转包分包等行为的管理措施

为进一步规范业主方的工程建设管理行为,有效预防和遏制转包、分包、围标、串标、挂靠、中标后卖(买)标等行为,营造健康的建设环境,根据国家现行建筑领域招投标、合同管理、建设管理的有关法律法规,结合多年工作实践,对建设业主在项目前期招标、合同条款、现场管理、竣工结算、监督管理等五大环节易出现的管理不足进行了浅析,并针对性地提出相关预防措施。     

禁止将工程转包或违法分包 业内质疑建设部文件效果

建设部近日公布的一份文件，在业界引起质疑。记者采访到的专家和业内人士，大都对该文件将要发挥的作用持审慎态度。     

建筑企业劳务分包管理研究

结合建筑企业项目管理的实际,首先对建筑企业劳务分包管理中队伍选择、农民工集体讨薪、合同管理等问题进行了论述,进而分析了劳务分包管理困境的内外部原因.最后针对性地提出加强劳务分包招标与合同管理、构建劳务队伍风险防控机制、推行旁站式管理、建设劳务分包队伍数据库等措施.     

住建部印发《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法（试行）》

为了规范建筑工程施工承发包活动,保证工程质量和施工安全．有效遏制违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为．维护建筑市场秩序和建设工程主要参与方的合法权益．住房和城乡建设部制定了《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法（试行）》（以下简称《办法》）。     

我国建筑劳务分包市场培育和发展研究

通过对青岛、长沙等城市建筑劳务分包市场的调查分析,结合我国建筑劳务分包市场现状,总结出了我国建筑劳务分包市场存在的一系列问题,并对症下药,提出了培育发展我国建筑劳务分包市场的政策性建议。     

大型建筑企业组建劳务分包企业探讨

以职工为主体组建劳务分包企业对劳务分包市场的有序发展以及提升大型建筑企业的总承包、专业承包能力和项目管理水平将起到良好的促进作用。本文分析了大型建筑企业组建劳务分包企业的必要性、劳务分包企业的组建原则和相关问题的处置。     

建设部公布施工分包管理办法,承包工程禁止转包

建设部近日公布了《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》（建设部令第124号）,明确规定建设单位不得直接指定分包工程承包人,禁止将承包的工程进行转包或违法分包。该办法于2004年4月1日起正式实施。     

浅谈分包合同的管理

建设工程施工过程实行总分包制度，是建筑市场目前的通行做法。总承包方在实施一个建设项目的全面管理中，往往要组织与协调少则几个、多则几十个劳务和专业分包工程队伍，共同完成与发包方约定的质量、工期、价款等项施工合同目标。加强对分包队伍的管理对总承包方来说是非常重要的。近年来，笔者在工程项目管理实践中深刻感受到，分包合同的管理是分包队伍管理的关键。只有科学合理的签订分包合同，并且全面认真的履行分包合同，才能确保项目管理团队实现盈利。     

建筑企业劳务分包管理研究

随着我国经济的不断发展,我国的建筑行业在最近十几年内发展十分迅速,而劳务分包正成为当今大多数建筑企业的用工模式。本文从多个方面对建筑企业劳务分包管理进行了研究。     

应当加强对劳务分包的管理

随着建筑管理现代化进程加快,建筑企业的深化改革,建筑业分类管理的逐步实施,以大中型建筑企业总承包、专业分包、劳务分包为主,将成为建设工程的主要承包方式,因此加强劳务分包的管理也应提上议事日程。一、当前劳务分包的现状目前国有大中型施工企业、县级建筑企业集团、乡镇建筑企业三分天下仍是建筑市场的主体,随着企业的整顿、兼并、改组,一些大中型企业的实力将大大增强,专业分包和劳务分包的比例亦相应加大。劳务分包为总承包企业解决了劳动力不足的矛盾,提高了承包大型工程的能力,也为越来越多的农村剩余劳动力找到了出路…     

住房和城乡建设部通报1月全国建筑施工转包违法分包行为查处情况

日前,住房和城乡建设部通报了各地上报的2015年1月全国建筑施工转包违法分包等违法行为查处情况。共排查建筑工程项目40693个,1294个项目存在各类市场违法行为。根据通报,2015年1月,全国各地共排查建筑工程项目40693个,涉及28742家建设单位、31652家施工企业。在存在违法行为的1294个项目中,存在违法发包行为的项目169个,占违法项目总数的13.1%;存在