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《网络安全技术与应用》2005,(3):72-73
东软网络安全产品线作为东软的核心业务一直秉承以客户为中心、以市场为导向的经营机制,不断创新推出高品质的信息安全产品和专业化的信息安全服务。根据权威调研机构IDC、CCID的调查,东软NetEye系列网络安全产品、网络安全服务品牌及市场占有率自2001年以来一直在中国行业品牌中名列前茅。尤其在CCID最新发布的2004年第三季度中国网络安全产品市场分析报告显示,中国领先的网络安全解决方案提供商东软以7.3%的市场占有率,继续稳居中国防火墙厂商王座,其中在防火墙领域,东软以14.4%的占有率高居榜首,在入侵检测领域,东软新的NetEye I… 相似文献
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中国安全管理平台起源于国内高端用户的需求,发展于行业用户的应用,SOC市场也是一直被用户称为具有中国特色的安全细分市场。在这个细分市场中,拼的不是硬件,而是软件;搏的不仅仅是性能,更是功能。东软NetEye安全运维平台(SOC)V5.0版本恰恰充分利用了东软的"软"优势,凭借东软在中国IT界软件领军的技术实力,真正实现了让东软NetEye安全运维平台(SOC)V5.0版本的成功"软"着陆。 相似文献
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2006年,对于东软来说是值得纪念的一年。因为今年不仅是东软创立的15周年,同时也是东软股份公司作为中国第一家专业化软件公司在资本市场上市的10周年。 相似文献
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8月31日,NEC与东软集团签署了合作协议。双方投资5000万元基于此合作协议,NEC集团与东软集团将于今年10月在中国大连设立合资公司,面向中国市场共同推进云计算服务业务。根据协议,该合资公司名称暂定为日电东软信息技术有限公司,资本金为NEC(中国)出资70%,东软信息技术出资30%。 相似文献
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2006年6月29日,东软集团宣布正式启动"珠穆朗玛"战略计划,标志着东软正式吹响了全面进军管理软件市场的号角的进军号.这样标志着东软和SAP之间的合作终于走出了实质性的步伐.针对中国的ERP市场,比之国内的用友、金蝶等管理软件公司,东软似乎是一个后来者.但是做ERP的业务东软却不晚,早在2003年东软就开始了与SAP的合作,并成立了一支专业从事SAP业务的队伍,但之后将近三年的时间里,企业管理软件却一直未能成为东软的战略重点.一直到SAP增资成为东软集团的股东,东软才正式将这一业务定位为今后发展的一项核心业务,但在这期间,SAP、Oracle等企业管理软件厂商已经在中国市场上完成了布局,也得到了相当的收获.用友、金蝶等国内管理软件厂商也都各自站稳了国内管理软件领导厂商的地位.而此次东软携手国际巨头SAP共进国内ERP市场,推出"珠穆朗玛"的计划却不同于一般新进入的竞争者,给ERP市场投下了一颗威力难以预计的重磅炸弹. 相似文献
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日前,东软软件股份有限公司在北京召开了主题为“超越技术,尽融其中”的2006年经营业务与策略媒体沟通会,东软股份总裁王勇峰和高级副总裁兼运营总监卢朝霞率领东软股份所有国内行业线领军人物首次整体亮相。会上,东软对过去15 年中在行业解决方案市场上的发展进行全面总结,并认为未来 5年内中国行业解决方案市场将迎来更加理性和成熟的高速发展时期。 相似文献
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继东软集团与S A P宣布建立战略合作伙伴关系之后,6月底,东软集团针对ERP市场,在大连正式启动了命名为“珠穆朗玛”的战略计划(EverestPlan),由此东软开始全面进军管理软件市场。“中国企业已经到了要升级换代E R P的时代了。中国企业在经历了过去的以学习借鉴西方现代企业管理的经验以后,现在越来越需要拥有和总结自己的管理思想。”东软集团董事长兼C E O刘积仁博士会上说,“东软珠穆朗玛计划与其他计划最大的不同是,这是一个系统的计划,不仅包括产、学、研,还包括东软的ERP行业细分方案的研发,包括东软对客户的服务支持,更包括东… 相似文献
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2006年是东软成立15周年.也是东软股份作为中国首家软件企业在资本市场上上市10周年。日前.东软软件股份有限公司在北京召开了主题为“超越技术.尽融其中”的2006年经营业务与策略媒体沟通会.东软股份总裁王勇峰和高级副总裁兼运营总监卢朝霞率领东软股份所有国内行业线领军人物首次整体亮相。 相似文献
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不久之前,东软集团与SAP在大连联手启动了“珠穆朗玛”战略计划,宣告了东软正式进军管理软件市场。记者专门采访了东软股份企业解决方案事业部总经理梅从银,试图进一步了解该如何登顶“珠穆朗玛”!据梅从银介绍,在过去的15年中,东软成功地将软件技术应用到中国的电信、电力、社保、企业、教育、医疗、税务、金融证券、交通、电子政务、烟草等10多个行业,开发出60多种软件产品和解决方案,为中国各行业的信息化建设提供了全面的解决方案,东软在行业的市场占有率也随着中国企业信息化建设的高速成长而提高。如今,东软在国内拥有8000多家大型… 相似文献
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1998年东软在全身CT扫描机一个项目上,投入资金5775万元,到98年年底,CT机为东软带来的产值超过1亿元。 1998年东软得到宝钢2.4亿元的注资,共同成立了宝钢东软信息产业集团。同年,宝钢东软进行了产业结构调整,其功效让宝钢东软自己越来越确信,继软件和系统集成之后,公司正在形成第三大支柱产业,这就是:以软件为核心的数字医疗系统业。 98年结构调整的一个主要方向,可以总结为:从软件的开发转向结合中国市场应用的开发。用刘积仁自己的话说,就是面向国民经济与企业信息化建设,为用户提供信息系统和解决方案,从而带动大型平台软件、中间件、开发工具的发展。中国的市场、中国的企业都还处在工业化阶段,有的甚至仍未完成工业化,东软要做的是,如何达成数字技术与传统工业有效的嵌合,从中也为自己找到一个新的生存空间。 相似文献
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应用,广泛普及的应用是任何一种技术或产品市场的终极评判."ERP实施与顾问人才的严重缺乏是中国ERP发展的一大瓶颈,而东软恰恰具有IT人才培养的优势和基础,东软的三所信息学院不仅是东软的资源,更是社会的资源,如何使这一资源发挥更大的效应,培养社会需要、企业满意的卓越人才,推进中国ERP的成熟和发展,是我们长期考虑的问题.今天,在'珠穆朗玛'计划启动的同时,东软-SAP联合培训中心也挂牌成立,东软集团首期100名学员参加的SAP顾问培训班也于同日开班,'珠穆朗玛'计划正在一步一个脚印地付诸实际行动."大连东软信息学院院长温涛博士如是说. 相似文献
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相对于飞速发展的软件市场来说,ERP软件作为企业管理软件的典型产品,其市场可以说已经算得上是一个传统市场了。有研究机构和相关专家学者认为,中国ERP市场已经趋于理性和成熟。2006年6月,东软携手SAP共进国内ERP市场,推出“珠穆朗玛”计划。东软此番与SAP联手给业界透露出强烈的信号:国内企业信息化市场空间巨大!ERP人才告急! 相似文献