大学文化艺术教育中心设计探索——以广西大学君武文化艺术教育中心为例

在文化、经济和价值观多元发展的今天,校园观演建筑的形式和功能也随之呈现多样化.然而,校园观演建筑是集剧场演出、学术讲堂、艺术展示、音乐欣赏等功能于一体的文化教育场所,其设计应结合地域文化,融入校园文脉.以广西大学君武文化艺术教育中心为例,探讨当代大学校园艺术教育中心的发展方向,以期对今后大学校园观演建筑的设计起到引导作...     

简析全过程工程咨询项目管理思路——以洛阳市某全过程工程咨询项目为例

2017年2月,《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发[2017]19号）发布,全过程工程咨询迎来发展元年。全过程工程咨询至今已走过五个春秋,河南省也涌现出一批优秀的全过程工程咨询项目管理案例,不断丰富着河南监理人的知识库。同时,这五年也是不断创新突围、碰撞成熟的一个过程,在摸索与实践中,逐渐复盘、总结出一套适合行业现状的管理与工作思路。以洛阳市某项目为例,总结从事全过程工程咨询管理的经验及教训,以供借鉴。     

输变电工程全过程工程咨询综合效益分析——以国网七个试点工程为例

在国网公司全过程工程咨询试点实施模式分析的基础上,根据试点工程进展情况,基于AHP法构建综合效益层次结构模型,分析试点工程综合效益,论述全过程工程咨询模式在输变电工程领域的可行性和适用性,探索其应用前景,为输变电工程开展全过程工程咨询提供依据。     

全过程造价咨询业务标准化研究——以威宁谢工程咨询有限公司为例

通过文献研究确定全过程造价咨询业务实现标准化的关键点,并以威宁谢工程咨询有限公司为例,对其工料测量及工程造价管理的业务进行分析,验证实现标准化的关键点,即业务操作的标准化、人员管理的标准化和业务审核的标准化,为国内全过程造价咨询业务的开展提供借鉴。     

浅谈全过程工程咨询模式下的进度管控——以某高校整体迁建工程项目代建为例

近年来,全过程工程咨询（以下简称“全咨”）服务已经在建筑工程领域得到广泛应用,而代建制也是建设管理常用的模式之一,但在一个项目中已有代建单位,并且建设单位又和代建单位共同委托一家全咨单位进行全过程工程咨询管理的情况是比较少见的。在这样的合同框架下,三方如何搭建组织架构进行协同运作,如何发挥组织效能以实现建设目标,都是值得探讨的问题。以某高校整体迁建项目为背景,以项目进度管控为切入点,对代建-全咨模式下项目的组织架构、进度目标制定、任务分工、进度管控措施及方法等方面进行总结和分享,以期为其他类似项目提供经验。     

我国基于BIM的大型工程全过程咨询研究与实践分析

近年来,随着BIM相关政策的出台以及市场需求的日渐扩大,BIM全过程咨询业务逐渐兴起.通过对BIM全过程咨询进行定义,指出BIM全过程咨询的概念及核心任务,同时多角度分析了其存在的必要性,并对BIM全过程咨询的服务内容进行了梳理总结.研究表明:第三方BIM咨询顾问在工程项目中实施BIM咨询管理工作,在合理规划项目BIM工作、统一规范BIM管理、加强各参与方之间相互的协调配合等方面起到重要作用,同时具有全生命周期性、全专业性、问题可预见性等优势.     

医院建设项目的全过程工程咨询——以南京市妇幼保健院丁家庄院区项目为例

以南京市妇幼保健院丁家庄院区项目为例,阐述医院建设项目采用全过程工程咨询服务时的项目组织实施形式、主要服务内容和管理组织架构等,具体描述全过程工程咨询团队中各部门的主要工作内容及项目全过程管理的内容和成果,为其他类似项目提供参考。     

电网企业开展全过程工程咨询的实践研究 ——以浙江输变电工程试点为例

以浙江输变电工程全过程工程咨询试点为例,探索研究相关模式和机制的改革与创新。总结试点工程实践成效,对突出的实际问题进行探讨并给出建议,为电网企业开展全过程工程咨询提供借鉴与参考。     

信息化系统在全过程工程咨询中的应用——以某银行建设项目为例

建筑业是国民经济的支柱性产业,为我国经济持续、健康发展提供了有力支撑。全过程工程咨询作为一种创新服务模式,日益受到业界重视。随着信息技术的快速发展,信息化系统广泛应用于全过程工程咨询。通过分析信息化系统在全过程工程咨询中的应用,以某银行建设项目为例,阐述信息化系统在全过程工程咨询中的应用效果,并提出优化措施,旨在为全过程工程咨询信息化系统应用提供参考。     

BIM技术在全过程工程咨询服务的应用探讨——以南宁市某市民文化活动中心项目为例

近年来,国家大力推行全过程工程咨询服务试点,探索BIM技术在全过程工程咨询服务中的应用。本文从项目全生命周期的角度出发,以南宁市某市民文化活动中心项目为例,深入探讨BIM技术在投资决策阶段、设计阶段、工程招投标阶段、工程施工阶段以及运营维护阶段方面的应用。将BIM技术贯穿于建筑全生命周期,对全面提升工程投资效益、工程建设质量和运营效率有着重要的意义。     

全过程工程咨询下的设计管理实践与探索——以幸福林带为例

提升项目全过程设计管理水平,有助于增强综合性建筑设计院的核心竞争力.因此,基于全过程工程咨询服务的特性,结合幸福林带项目设计总协调的管理需求,搭建了设计管理组织架构,阐述了从项目前期、界面划分、计划管理、技术管控、设计监造等五方面的设计管理要素,介绍在项目中的具体应用实践并提出相关建议,为全过程工程咨询的实施以及相关研...     

大数据时代下文化建筑的全过程工程咨询数字平台研究

本文对文化建筑的全过程工程咨询数字平台进行了研究,首先分析了一般大数据应用基本架构,然后对系统的总体架构和定位目标进行了明确,最后介绍了系统的基本应用情况.目前系统已经成功上线应用,取得了良好的效果,有效的支撑了工程咨询的全过程管理业务.     

BIM+全过程智慧造价的应用价值分析——以中共福建省委党校为例

以中共福建省委党校(福建行政学院)为例,运用BIM技术及相关应用平台,进行BIM+全过程智慧造价的应用价值分析。研究表明,该技术在项目不同阶段,具有不同的应用价值点：(1)在项目决策阶段,BIM结合智慧造价能有效分析项目投资效益及可行性,为管理者的决策提供科学依据;(2)在设计阶段,可利用BIM技术的数字化交互机制实现设计可视化,协助设计人员进行图纸深化,使得投资成本及时调整与控制;(3)在招投标阶段,可避免造成资金成本浪费及有效预防合同的造价纠纷问题;(4)在施工阶段,可缩短建设工期,控制各方投资成本,实现公平公正。     

基于CAS理论的全过程工程咨询企业适应性提升路径研究——以云南省为例

为顺利推进全过程工程咨询项目的落地,工程咨询企业应客观分析全过程工程咨询项目实践面临的挑战.从云南省开展全过程工程咨询项目的实践情况看,其面临的挑战主要来自于全过程工程咨询的复杂性.根据复杂适应系统理论,适应性是企业应对复杂性挑战时所必须具备的能力.基于此,从自适应性和环境适应性的角度构建工程咨询企业适应性提升路径,从...     

梁士毅：以BIM为核心的信息化技术在项目管理全过程中的运用

全世界的BIM教父普遍认为,建设模式顺序是DBB,然后是DA,再就是EPC,最好的是IPD,即业主设计施工集成交付。其中,EPC是BIM的优良载体。实际上,BIM并不是一项单一的技术,它必须和项目关联、和数据关联。随着信息技术的不断发展,BIM技术也将与移动技术、云计算产生关联。信息化包括许多先进的技术,例如现在热门的云计算技术、     

监理企业全过程工程咨询业务转型路径探析——以浙江五洲工程项目管理有限公司为例

首先分析监理企业转型全过程工程咨询业务的障碍因素,包括监理企业自身因素、市场环境因素、行业人才因素以及服务准备因素四大类障碍.在此基础上,以浙江五洲工程项目管理有限公司为例,总结、提炼其成功进行全过程工程咨询业务转型的路径和经验,为同业提供参考做法与实践经验.     

监理企业全过程工程咨询业务转型路径探析——以浙江五洲工程项目管理有限公司为例

首先分析监理企业转型全过程工程咨询业务的障碍因素,包括监理企业自身因素、市场环境因素、行业人才因素以及服务准备因素四大类障碍.在此基础上,以浙江五洲工程项目管理有限公司为例,总结、提炼其成功进行全过程工程咨询业务转型的路径和经验,为同业提供参考做法与实践经验.     

全过程工程咨询项目实践与探索——以某省法院办公用房改造和审判法庭建设项目为例

结合工程案例,从全过程工程咨询模式中监理人员的意识、理念转变和咨询服务工作方法等方面进行探索。实践证明,工程监理人员具备较多施工现场工作经验,协调、管理、沟通能力较强,能够很好地适应全过程工程咨询服务模式,承担重要角色,为实现建设目标作出应有贡献。