影响地铁施工项目成本管理主要因素分析

针对地铁施工项目成本管理的意义、内涵及构成以及影响地铁施工项目成本管理主要问题因素进行详细的分析,其目的是探究出强化地铁施工项目成本管理的途径。     

城市地铁施工成本管控措施探析

随着地铁工程建设的迅猛发展,地铁工程建设市场呈现出日渐激烈的竞争态势。以地铁施工成本管理为控制方向为背景,针对地铁施工成本管理进行研究,并对施工成本进行总结。文章结合公司地铁车站项目管理经验,从项目物资管控问题和措施进行研究,对施工成本进行管控,可有效解决施工成管难题,为城市轨道工程成本管理提供了方向支持,对城市地铁车站施工成本管理与控制进行了细致探讨,也为今后类似工程施工提供宝贵经验。     

挣值分析在深圳地铁9号线BT项目中的应用

随着国内经济的高速发展,大型城市的基础设施建设全面铺开,地铁建设项目正在逐步开展。地铁项目建设期较长(普遍为3~8年),项目的进度管理及成本管理面临较大挑战。在项目管理中应用挣值分析,有助于管理者更加直观地了解项目的进度和成本使用情况。基于深圳地铁9号线BT项目,研究挣值分析在该项目进度管理和成本控制中的具体应用。     

BIM 技术在地铁车站下穿既有地道桥施工中的应用研究

地铁车站的建设施工涉及进度、成本、质量、安全等多维度问题,基于施工组织困难、周围环境复杂的施工现状,对工程项目进行信息化和精细化管理显得尤为重要。基于哈尔滨地铁3号线哈平路地铁车站下穿既有地道桥施工项目,采用BIM技术和有限元分析联合深化设计方案,提出一种基于BIM技术的城市地铁车站建设施工联合设计管理方法。工程实践结果表明:BIM技术在三维可视化设计和施工方案优化等方面均表现出了精准、高效的管理水平。所建立的基于成本和进度的5D集成化管理平台实现了工程多维度信息的高效传递,不仅提高了管理效率,还可以确保施工过程安全有序地进行。为以后类似工程实践提供了新思路,在地铁项目施工组织管理等方面有着较大的应用价值。     

城市地铁项目质量成本管理效果评价

随着我国城市地铁项目建设速度的加快,出现了资金投资压力逐步增大、质量事故频繁发生等问题,加强地铁项目建设的质量成本管理显得尤为重要。为了提高我国城市地铁项目质量成本管理效果,文章以我国7个城市地铁项目为例,运用基于AHP和模糊理论的综合评价方法,系统建构了模糊AHP综合评价模型,对城市地铁项目质量成本管理效果进行理论探讨和实证研究,结果发现我国城市地铁项目质量成本管理之间存在着较大的差距。     

施工总承包模式下地铁土建施工进度管控要点及对策

地铁项目作为大型的基础设施项目,进度管控措施涉及的层次多、范围广,而土建工程作为地铁项目后续工程的基础,其进度管控需重点加强。针对目前国内常见的地铁施工总承包项目管理模式,根据其具有的特点,结合既有项目进度控制措施,分析地铁项目土建施工进度管控的要点,研究保证施工进度的具体措施。在此基础上,提出了前期工程推进、技术保障措施、内部接口管理、出图计划管理、考核奖励机制5个方面为地铁土建施工进度管控的重点,并给出了相应的建议或对策,可供相关工程参考。     

地下水对地铁工程影响及防治对策研究

从地铁工程施工安全、质量、成本等方面,分析了地下水对地铁工程的影响,并探讨了地铁施工中地下水的防治策略,有利于促进地铁工程的顺利施工,保障地铁的建设质量。     

大型地铁车辆段施工组织对项目成本的影响研究

采取不同施工组织对大型地铁车辆段工程成本有着十分巨大的影响。结合国内常见大型地铁车辆段的施工组织情况,分析了施工组织对项目成本的影响因素,并分别从总体管理和具体技术等两方面提出了有效控制成本的施工组织具体措施,以实现高效施工,节约成本,提高项目盈利水平。     

房屋建筑工程成本控制措施

工程成本是保障建筑工程能够顺利完成的基础。建筑工程的项目规模越大,工程成本管理的价值就越突出。本文将通过对工程成本中经常出现的问题进行分析,从而分析出影响工程成本的因素,并提出相应的控制措施。     

谈市政工程项目管理

通过分析市政工程项目的特点,对市政工程项目质量、安全、成本、进度等管理要点进行了阐述,研究了工程各阶段的有效管理措施,以提升市政工程项目的管理水平,保障项目的顺利进行。     

“互联网+”管理模式在北京地铁7号线项目中的应用

地铁机电安装工程具有建设工期短、工程量大、涉及专业多、对质量和安全要求高、环境复杂、工程和周围环境联系密切等特殊性。北京地铁7号线要求国产化率高达92%,远超国内地铁线国产化率,以创新管理,精细管理、高效管理保障地铁施工管理,并通过在本项目管理上引进信息化管理,精细化管理等措施,实现了施工项目管理上高效运转,保证了施工质量的优质化,施工安全管理的标准化,取得了较好的社会经济效益,得到各界广泛好评。     

基于PCA的地铁工程项目多目标集成管理动态分析

建立了地铁工程项目质量、成本、进度、安全指标体系,将工程项目管理中的质量、成本、进度、安全4大控制目标纳入集成动态体系中。利用多元统计方法中的PCA法,将影响4大控制目标的17个因素进行降维处理,得到4个主成分,根据4个主成分的特征向量,对主成分进行归类重组。通过对比重新定义后的4个主成分的得分排名和综合评价得分排名,进行地铁工程目标集成化动态分析,最终运算分析的结果表明,结论符合实际地铁工程项目管理的可能情况。     

中顺边逆法在深基坑基础中的应用

仁恒海河广场一期公建项目位于天津市海河沿岸,由于该项目地理位置特殊、周边环境复杂且与地铁出入口相连、基坑面积大、深度深,使得该项目地下工程的施工较为复杂,该工程采用"中顺边逆"施工方法,在保障基坑安全的同时加快了施工进度。对"中顺边逆"的施工工艺流程及主要施工节点的处理方法进行了详细介绍。     

对地铁项目安全管理的几点思考

正安全是人最基本、最重要的需求,也是企业生存发展最坚实的保障。尤其是对于新进入地铁施工领域的建筑企业来说,安全生产更是重中之重。1要实现三个转变一是认识上的转变。即对地铁项目安全管理的认识要提升到新高度。地铁工程不仅有投资额度大、社会影响力大、受关注度高等特点,同时兼具隐蔽性大、现场周边环境复杂、作业区域分散、施工难度大、技术要求     

基于BIM的城市轨道交通工程管理应用

随着我国经济的快速发展,城市轨道交通行业在国家基础设施建设中占据着越来越重要的地位。由于城市轨道交通项目具有投资大、规模大、建设周期长、专业系统性复杂等特点,对施工过程中的精细化管理水平具有较高的要求。本文阐述了BIM技术概念和广州地区应用发展新趋势,并依托广州轨道交通某地铁车辆段项目,利用BIM技术进行信息化工程管理,降低工程成本,提高了项目管理效率和质量,为行业内类似项目提供一定的应用实施借鉴。     

三维GIS在地铁车站综合管网设计中的应用研究

为了提高地铁车站综合管网的设计质量和效率,以虚拟现实技术为指导,自主研发了基于三维GIS平台的地铁车站综合管网信息系统。该系统以信息统筹管理、多信息数据集成、智能分析为设计目标,由数据层、逻辑层和应用层构成系统逻辑结构,其主要功能有图纸管理、图库管理、碰撞冲突分析、剖面功能、路径漫游和模型调整。以工程实际应用为依托,构建了基于三维GIS应用的地铁车站综合管网设计组织结构与协作模式。实践表明,三维GIS技术在地铁车站综合管网设计中的优势突出表现为突破设计难点、积累项目信息与节省建设成本,可为相关工程应用提供借鉴。     

基于伙伴关系的某地铁工程建设安全协同管理研究

目前地铁工程建设复杂性引发的安全问题日益凸显,迫切需要引入新的有效管理方法,基于伙伴关系的地铁工程建设安全协同管理,为地铁工程建设提供了借鉴。基于某地铁上盖物业开发过程中的安全协同管理的需要,分析了地铁工程建设安全协同管理的特征,提出了地铁工程建设安全协同管理的系统实现形式及组织模型。研发了基于安全协同管理的项目信息门户（PIP）的地铁工程工程建设安全协同管理平台,并在此基础上构建了基于伙伴关系的安全保障协同组织模型,有效实现了地铁工程安全管理组织近外层与远外层的有效结合,降低地铁工程建设的安全事故发生率。     

推行项目扁平化管理，搞好物资材料成本控制

苏州市中环快速路工程高新区段三标段项目采用扁平化管理，本文就该工程项目的工程概况、物资材料成本大的原因、为控制物资材料成本采取的措施以及注意事项等进行总结。     

地铁工程概算审核要点分析

本文以xx市地铁xx号线一期土建工程xx标段中的一个区间的土建概算与控制价对比分析为例，对地铁工程概算管理现状进行了分析，提出了在工程量清单模式下地铁项目概算审核的具体措施，审核结果表明该措施对工程造价进行了有效预控。     

论建筑工程项目的全过程成本管理

建筑工程项目全过程成本管理是在项目投资决策阶段、规划设计阶段、招投标阶段、工程实施阶段及竣工验收阶段,采取合理控制方法对工程成本进行管理,对投入的建设资金和资源进行控制,及时纠正偏差,确保工程成本控制在项目目标成本范围内。通过实施全过程成本管理,有利于确保项目建设的经济效益。本文对建筑工程项目的全过程成本管理进行简单分析。