从“1十4”到“1十3”——GIS环境下基于P-中值模型的卷烟配送体系优化研究

配送是烟草物流一个重要环节,对于烟草商业企业而言,烟草配送关系企业经济效益的实现、卷烟零售户满意度的提高、甚至企业核心竞争能力的提升以及企业的生存和发展。所以,研究烟草物流配送体系优化问题具有相当的现实意义。典型区域烟草物流配送体系如图1所示。烟草物流配送体系建设一方面要考虑费用问题,另一方面还要考虑服务敏捷性问题。费用低是指寻求物流中心包     

关于南宁烟草物流成本控制的探讨

有效降低物流成本是烟草商业企业的"第三利润源泉",物流成本在烟草商业企业的销售费用中占有较大的比重。因此,随着烟草行业的发展,经济全球一体化,越来越多的烟草商业企业充分认识到,要在未来竞争中占得一席之位,物流成本控制意义重大。按国家局卷烟网络建设工作的规定要求,商业企业要对卷烟物流成本进行单独核算,如何降低各项物流费用,从而降低单箱物流费用,是烟草物流面临的具体问题。因此,南宁市烟草公司对控制物流费用作为首要工作来抓,经过几年来一系列科学的摸索探究,在保证配送效率、节约经济成本的原则下,对物流配送模式、成本(费用)预警制度、配送线路、配送工具改进进行了一些实践,并取得了一些经验,以下是这些方面的一些探讨。     

烟草卷烟机械设备管理探索

烟草卷烟机设备的管理研究应以发挥和延长设备的使用寿命,提高设备综合效能,降低养护维修成本,保证卷烟生产安全有序以及创造绿色作业环境和企业形象为目的。文章从烟机设备管理制度、设备管理和维护以及加强人员队伍三个方面进行探析,如何完善烟草卷烟机设备的管理和养护建设。     

刍议烟草制丝设备管理

在烟草企业的生产过程中,原料烟丝是生产的基础,先进的生产工艺是烟草企业核心竞争力的关键,而烟草设备是烟草生产的保证。卷烟生产过程中的制丝设备承担着加工原材料的重要任务。对于提高原材料的产出率,提高烟草的质量具有重要的作用。分析制丝设备的突出问题,找出改进与提高的办法,并建立切实有效的制丝设备管理体系,对于降低烟草企业生产成本,提高企业经济效益具有重要作用。     

基于物流成本的烟草商业物流财务绩效评价

本研究根据烟草商业企业的物流运营特点，建立了一套实用的烟草商业物流财务绩效评价指标体系，利用熵权法确定指标权重和综合得分，对11家烟草商业企业物流财务绩效进行综合评价，并对影响物流财务绩效的相关因素进行了分析。结果表明，采用熵权法进行烟草商业企业物流财务绩效评价是可行的，该方法能够发现物流作业活动的薄弱环节，为改进管理提供优化对策。      

浅谈烟草商业品牌培育体系

中国加入WTO之后,国内烟草企业与国外烟草强势大品牌的竞争将越来越激烈。2006年,国家局出台《中国卷烟品牌发展纲要》,提出用6至5年时间,着力培育10多个全国重点骨干品牌。这标志着中国卷烟品牌,将步入更高层次、更高水平的发展,整合力度将会加大,品牌集中度将会加强。一方面烟草生产企业为做大品牌,进一步整合品牌,另一方面,烟草商业为与"双十"接轨,加强与工业协作,不断引入新品牌培育。而一个卷烟新品牌的培育成功与否,直接关系到企业的经济效益,关系到企业卷烟结构的调整,也关系到卷烟工业企业、商业企业、消费者三者之间的满意程度。因此,品牌培育对商业企业来说,是当前服务于工业品牌整合的重要任务,是网络服务能力、网络价值的重要体现,只有建立起真正成熟可靠有持续发展力的品牌培育体系,才能在市场化的经济大潮中占据先机得到利益的保障。贺州市烟草公司近年来在品牌培育方面进行了积极探索,逐步形成自己的品牌培育体系,现与大家探讨。     

浅谈卷烟包装机设备维修维护与保养

烟草行业是我国国家税收的主要来源。2013年,我国烟草企业税收收入占全国财政收入的比重为7.40%,而到了2014年上半年,这个比重已经达到7.76%。与蓬勃发展的烟草行业相比,我国烟草企业的设备管理水平却不高。尤其是烟草生产过程中起着重要作用的卷烟包装机设备。首先分析卷烟包装机设备的组成,针对卷烟包装机设备维修维护与保养现状,提出相应的措施。     

烟草经济新常态下卷烟品牌营销策略分析

对中国烟草经济新常态影响因素进行分析基础上,梳理出当前烟草经济新常态若干主要特征,结合当前卷烟品牌发展突出特征和存在问题,从行业、工业企业、商业企业、工商零协同等4个层面提出了新常态下卷烟品牌营销策略建议。     

烟草商业企业物流对标管理分类体系研究——以四川省为例

为解决烟草商业企业物流对标对象不可比和对标结果可用性差的问题，提出基于分层分类对标的烟草商业企业物流对标分类体系构建方法。该方法充分考虑了影响烟草物流效率的内外部要素和区域发展不平衡问题，将政治、经济、社会、技术因素纳入分类指标体系中，得到12个初始分类指标，再采用灰色关联法和系统聚类法确定指标权重并实现分类，克服了以往主要考虑行业内部要素和绩效排名的不合理性。实证研究表明，四川省21个市级烟草物流可以分为五类，采用物流总费用进行验证，类别之间的物流总费用差异较为显著，而同一类中的物流总费用差异则不明显，反映了分类结果的准确性。该方法能够应用于"行业-省级-市级"三个层次的烟草物流对标管理，为找准对标对象提供了重要依据，有利于提高物流对标的可比性和可用性。      

烟草商业企业物流配送满意度模糊评价

针对烟草商业公司对客户物流配送满意度不精确的定性评估问题,依据卷烟配送服务及客户满意度的特点,得出影响烟草商业企业配送中心客户满意度的主要因素,采用层次分析法计算指标权重,选取模糊评价法作为计算客户满意度的方法。通过案例分析、验证了构建评价体系的科学性和可行性,根据该指标体系得到该配送中心的物流服务水平,并提出提升满意度的建议。     

烟草商业企业精益物流评价体系研究

为科学评价烟草商业企业精益物流水平,本研究以平衡记分卡为基础,从物流成本、客户服务、运行管理和学习创新四个方面构建了精益物流评价指标体系。以前三项代表物流运营水平(L-Level),以最后一项代表精益改善能力(S-Skill),结合二维构面图理论,构建了L-S 二维分类评价模型。依据评价结果在L-S 平面上的投影分布,将商业企业精益状态进行分类,进而分析企业精益管理所处的阶段和潜在的问题,为企业管理决策提供依据。      

服务导向的烟草商业全面信息化平台建设

按照以服务为导向的现代商业理念,根据烟草商业特点,围绕现代流通、现代烟草农业和烟草专卖管理三大核心业务,整合职能,再造流程,以信息化手段对企业业务与管理流程进行全面覆盖,建立了烟草商业全面信息化平台,取得了良好的应用效果,实现了应用集成化、运营与管理网络化,企业数字化.     

论卷烟品牌培育和烟草商业企业的角色与作用

“卷烟上水平”既是烟草行业新时期下未来发展的目标也是推动行业改革继续深化的手段。在新时期下,以“卷烟上水平”来统领行业的各项工作,可以推动行业的改革发展继续向纵深推进,逐步培育出“大市场、大企业、大品牌”,实现做强做大中国烟草的目标。“532、461”品牌发展战略的提出和实施,使得工商双方可以共享品牌利益,从而推动真正的工商协同营销。本文以此为主要的切入点,论述了商业系统在卷烟品牌培育中的角色和作用,提出了品牌的社会属性、品牌忠诚度等新的定义。      

制造业内部物流所处的困境及优化管理研究

本研究针对当前我国制造型企业的内部物流管理存在的问题,以企业内部物流管理理论为指导,着重对企业内部物流组织进行研究探讨。通过深入剖析其管理制约因素,指出构建高效快捷物流体系的必要性,提出了优化企业内部物流管控能力的策略,以期帮助企业加快库存周转率、缩短交货期、提高生产柔性、降低物流成本,最终达到提升企业内部物流管理效率和提高企业整体经济效益的目的。     

卷烟工业企业科技管理探讨

介绍了科技管理的概念和功能 ,并依据科技管理应遵循的原则 ,分析了卷烟工业企业科技管理的特性 ,探讨了企业技术中心战略、团队建设、激励机制等问题。提出了企业技术中心的管理思路 ,建议卷烟工业企业建立以战略为导向、以项目为纽带、以激励为保障的提倡团队协作且适合烟草科研规律和企业实际的科技管理体制。     

烟草行业落实科学发展观的理论与现实思考

坚持以人为本是科学发展观的本质和核心。烟草行业能否做到以人为本,关键在于能否正确理解专卖制度的本意要求,并始终把国家利益和消费者权益放在突出的位置。要坚持平稳发展,进行反周期调节,确保烟草行业可持续发展--杜绝急于求成,急功近利的思想;加快企业联合重组,深化内部管理体制改革;下大力气夯实烟叶基础,避免烟叶出现问题;完善宏观调控,为企业创造良好的宏观环境。要大力推进科技进步和管理创新,切实转变烟草经济增长方式--不单纯追求税利增长,大力推进科技进步,推进产品结构的优化调整,加快资源整合,推动企业走集聚式发展道路。顺应入世要求,积极实施走出去战略,拓展参与国际市场竞争的新途径,着力打造"中国烟草"品牌,建设跨国经营人才队伍。按照科学发展观的要求,处理好专卖专营与市场竞争、集中统一与地方利益、总量控制与满足消费、宏观调控与搞活企业、生产经营与资本经营等行业改革与发展的五个关系。      

烟草企业MES及其应用

分析烟草企业信息化和生产管理的特点,提出烟草企业MES的建设目标、实施准备以及功能模块,给出卷烟设备数据采集的技术和方法。对MES的发展趋势和前景进行探讨。MES的使用能够充分挖掘先进设备的生产能力,优化生产行为,全面提高企业的信息化管理水平。     

基于品规生命周期的卷烟品牌精准营销探索与研究

本文以西安烟草实际为例, 从卷烟品牌品规精准营销出发, 引入品规生命周期理论, 对在销品牌品规卷烟进行分析和评价, 并详细阐述了方案的研究背景、设计思路和应用场景, 为烟草商业企业在卷烟品牌精准培育、精准调控和精准投放等营销核心业务策略制定及调整, 提供了一种新的思路和研究方法。