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班组是企业中最基层的组织,是企业一切工作的落脚点。开展学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型班组创建活动,是一个全面提升基层队伍能力和素质的系统工程,既融入了建设学习型组织的新理念,又适应企业生产经营安全、清洁的需要,还切合节约优先、和谐发展的时代特色,具有很强的针对性,创建“五型”班组,也为销售企业搞好班组建设、提高基层队伍素质指明了努力的方向和途径。 相似文献
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加强班组建设,是企业的一项重要的基础工作。班组是企业的细胞,是企业管理的最终落脚点,是基层生产经营工作运行链条中的一个重要环节。班组建设的好坏及其管理水平的高低,直接关系到企业各项工作任务的顺利完成。因此,建设高水平的基层班组,对企业的生存与, 相似文献
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班组是企业的细胞,也是企业最基层的生产单位和管理组织,用ISO9000系列标准规范班组建设,对企业的健康发展具有极其重要的意义。 相似文献
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基层班组是企业的细胞,是企业生产经营活动中最直接、最前沿、最基层的生产管理单位。企业各项生产任务的完成,经济技术指标、经济效益指标的提高,企业的稳定工作,都要落实到班组。班组管 相似文献
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<正>班组是企业的细胞,企业的所有生产经营活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系到企业发展的成败。班组长是上级与一线生产员工的主要沟通桥梁,起着承上启下、上传下达的作用。同时,班组长也最接近基层,了解基层,能够及时发现基层员工在工作中存在的各种隐患。因此,班组长的业务素质和管理能力,对于全面提升企业的管理水平,促进各项工作的健康、快速发展,增强企业的活力,使企业在日益激烈的市场竞争中立于不败之地,具有深远的意义, 相似文献
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炼油化工企业属高温、高压,易燃易爆的高危企业。班组是炼油化工企业里的一个工作单元。企业的安全生产,装置的平稳运行,经济效益的实现,最终都要靠每个班组去完成,班组的工作质量和整体操作水平,直接决定企业的安全生产,直接决定企业发展目标的实现程度。因此,在炼油化工企业培训体系中,搞好班组培训、提高班组整体操作技能,具有十分重要的意义。 相似文献
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刁玉铭 《石油石化物资采购》2021,(10):162-162,166
党的十八届三中全会以来,全面深化改革奏响了时代的最强音。面对“十四五”开局之年新目标新形势新任务,如何进一步加强基层基础工作,将传统管理与现代管理相结合,不断提高企业班组科学化管理水平和管理绩效,打造企业有效益可持续高质量发展的价值品牌,对于文建明注水站这样的企业优秀基层班组而言,是一项义不容辞的责任和社会担当。 相似文献
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班组是企业的细胞,也是企业最基层的生产单位和管理组织,用ISO 9000系列标准规范班组建设,对企业的健康发展具有极其重要的意义。 相似文献
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基层班组是企业安全生产的最前沿,也是企业安全工作的着力点.经过多年探索实践,工程建设公司基层班组安全建设取得了丰硕成果.就如何进一步提升基层班组安全管理科学化水平,贯彻落实好新颁布的《班组安全管理规范》的问题,日前记者就此问题采访了工程建设公司副总经理、安全总监汪桃义. 相似文献
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张智玮 《石油化工管理干部学院学报》2023,(1):8-12
抓基层是企业发展的重要保障,党建工作是国有企业的最大政治优势。本文聚焦中国石化炼油企业班组建设,分析基层班组的功能定位与面临的挑战,明确党建引领基层班组建设的价值内涵,并指出了当下存在的现实差距和不足,进一步提出了党建引领基层班组建设的路径建议,为企业发挥党建政治优势、抓好基层班组建设提供借鉴与参考。 相似文献
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蔡绍银 《石油化工安全环保技术》1996,(3)
班组安全活动是企业安全工作的一面镜子。活动是否落实、卓有成效?直接关系到企业的安全生产。笔者从已往发生的违章事故和对基层班组开展活动中了解、发现存在如下问题,为此提出浅见。 1 安全教育尚有死角 在企业生产的最小单位班组中还有不学无术、基本合格甚至不合格的操作员,还有“混饭 相似文献
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基础管理任重道远。要找准每个阶段工作的突破口,突出重点,细化管理,促进企业基础管理水平得到不断提升。企业发展过程中,无论处于哪个阶段,基础管理是根本,是企业管理突围的关键。基础管理水平集中反映一个企业的管控能力,直接体现企业价值、形象和竞争力。基层作为生产经营的基本单元,是落实企业工作的基础,企业发展战略、经营决策、生产任务等都要靠基层来实施,靠扎实的基础管理作保障。基层基础管理是企业发展壮大的根基。 相似文献
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王鹂 《石油石化物资采购》2021,(11):146-147
作为企业管理中最基本的单位,班组一向是管理工作的起点和终点,文章依据管理班组的基础性要素,以油田采油厂的基层管理班组为示例,分析了基层采油厂班组的管理情况,并指出班组现存的管理问题和问题成因,探索班组管理的具体创新方法,推动油田班组系统化管理水平的提升和企业的发展进步。 相似文献