浅谈工程总承包项目的采购管理

文章主要介绍工程总承包项目中的采购管理的组成,并对项目采购管理的各个环节进行了分析研究,并阐述了相应的解决方法。     

总承包（EPC）合同中的项目采购管理

本文主要介绍国家现行的与总承包相关的主要法律法规，并对项目采购管理的各个环节进行分析研究。着重阐述了目前国内总承包项目中可能遇到的实际问题，并给出了相应的解决方案。     

浅谈工程项目总承包

工程项目总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。我国传统的分阶段分专业平行承包有其自身的缺点,造成了目前工程问题的原因所在,具体表现在:①业主协调工作增大,导致管理费用的增加     

总承包工程中的采购实践与探讨

辽宁省辽河石油工程有限公司近年来一直开展工程总承包工作，尤其是近四年来总承包工作逐渐成为公司一个主导产业，成为公司的经济增长点。笔者参与了公司三个较为典型的总承包工程，并在其中从事采购管理工作，下面结合三个项目的采购工作介绍一下我们的经验和教训。     

工程总承包项目的全过程合同管理

通过总结阐述工程总承包项目各阶段合同管理的主要内容和注意事项,以期提高总承包项目合同管理水平,从而提高工程建设水平。     

谈火电总承包工程招标采购管理

结合多年参与建设工程招标采购管理的实践,阐述了工程招标采购工作的要点及注意事项,通过规范火电工程总承包管理秩序,以提高招标采购质量,为工程合同管理奠定基础,确保工程有序进行,实现总承包工程建设目标。     

加强总承包项目采购、施工管理，争创“精品”工程

本作结合上海卡博特化工有限公司5万吨／年炭黑工程总承包的实施，阐述了在采购、施工管理方面的体会。在采购管理方面，提出了采购的基本原则和采购工作的基本程序，以及具体做法。在施工管理方面，阐述了为争创“精品”工程，针对本项目的特点，所做的几方面工作。     

浅谈总承包工程中的安全管理

我们公司是以设计为主体,集采购、施工承包为一体的ＥＰＣ（设计、采购、工程建设）总承包单位。自１９９６年以来,我们成功地承包了长岭、福建、九江、武汉等炼油厂的七万吨／年聚丙烯装置,实现了化工投料一次成功,安全管理也取得了明显的成效。我们的做法和体会是：...     

基于工程总承包项目采购风险管理工作策略

随着全球经济的发展,西方发达国家先进的工程项目管理模式不断冲击着我国的建筑市场,为了与国际接轨,我国相关部门制定了一系列的政策性法规,引导和帮助施工企业向着国际型模式转型,以工程总承包为出发点,做大做强自身企业。以J公司和M公司的合作为背景,阐述了工程总承包项目采购风险类型,针对工程总承包项目采购各个阶段存在的问题提出应对措施。     

水泥工程总承包项目成本计划编制——设备材料采购及安装工程

水泥工程总承包项目通常包括工程设计、设备采购及运输、土建施工、安装施工、调试、试运行及最后工程移交业主商业运行整个过程。工程总承包项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下。总包项目管理部对项目实施过程（设计阶段、采购阶段、施工阶段、调试及试运行阶段）中所发生的费用．     

工业建设项目工程总承包施工管理探讨

从工程总承包商的角度,探讨工业建设项目工程总承包的施工管理工作;从质量、进度、职业健康安全/环境和费用四个方面对工程总承包商施工管理的主要问题进行了归纳分析;并对工程总承包商的施工管理给出整合、规划、监控、质量/职业健康安全/环境和组织过程资产五个方面的改进建议。     

核电工程总承包下系统设备采购包采购管理优化研究

系统设备采购包是核电工程设备采购过程中典型的一类采购组包模式,该类采购包的采购管理工作涵盖了设计、采购、制造、安装和调试多个阶段。相对于其他设备采购包,系统设备采购包执行管理工作涉及的接口多、管理难度大。通过对系统设备采购包管理的特点和难点进行分析,结合以往项目执行过程的经验反馈,对系统设备采购包设计、设备制造和交付几个阶段的管理进行了探讨并提出了建议,为今后系统设备采购包设备的采购执行工作提供了指导意见。     

集中采购在苏州总承包项目部的应用

介绍了集中采购在市场中的发展现状,分析了集中采购相对于传统模式下物资采购的优势,并以集中采购在苏州总承包项目部中的应用为例,展示了集中采购的实际应用效果,更高效地为项目服务。     

海外高速公路工程总承包合同管理特殊性与预控措施

简要阐述海外工程合同的定义,并围绕海外总承包项目合同管理工作展开探讨.具体以海外高速公路工程为切入点,分析海外高速公路工程总承包合同管理特殊性,从合同签订前、合同实施阶段及后期索赔等方面论述合同管理的预防措施,以期为海外工程提供借鉴和参考.     

我国工程总承包项目的采购风险预警研究

根据我国的总承包项目现状,提出构建总承包项目采购风险预警系统的必要性,并系统分析了总承包项目采购特点和存在的风险,以此为基础构建类似于质量管理链条的总承包项目采购风险预警系统,并对预警系统内部各模块的关系和预警机制进行分析,为减少我国的总承包项目推进过程中的风险,增强核心竞争力提供研究的基础。     

工程总承包模式的应用探讨

工程总承包是指特定企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的组织实施方式。