高校现代移动通信实训项目体系设计研究

随着移动通信技术的迅猛发展,高等学校通信工程专业的移动通信课程急需改革。文章研究了面向第三代移动通信系统的实训项目体系设计。基于学院现有的软件和硬件资源,所设计的现代移动通信方向实训项目包括:移动通信原理仿真实验,基于实验箱的移动通信技术验证实验,无线接入网实践以及无线网络规划与优化实践四大项目体系。通过这一系列的项目实践,为学生毕业后从事移动通信方向工作打下良好基础。     

通信工程项目中信息管理系统技术的应用分析

由通信构建起来的信息时代给通信工程企业带来了更多的挑战,比如更大的业务量和工作量.面对如此大的业务量和工作量,通信企业对项目的管理不可能全部以手工的方式来完成,这就需要一种更新更快捷的管理项目的方式,于是就产生了通信工程项目信息管理系统.近年来,有很多企业项目工程在具体的工作中都能应用到信息管理系统,这个系统能帮助企业准确的处理好业务,而通信工程的发展同样也需要信息管理系统技术,基于此,本文将通过分析通信工程的特点和信息管理系统结构,提出通信工程信息管理系统的结构和处理流程以及优化措施,将通信工程的项目管理和系统管理联系在一起,形成整体的合力.     

通信工程项目人力资源管理探讨

通信为现代生活与实践生产工作的核心构成,因此做好通信工程项目的优质管理对人们形成了显著的影响,受到相关人员的重视。为良好的推进通信工程快速发展,应制定科学有效的管理策略。其中人力资源管理工作尤为重要,可为通信工程项目发展建设夯实基础,提供核心人才保障。因此,文章就通信工程项目如何优质开展人力资源管理展开探讨。对提升实践工作水平,创设显著效益,有重要的实践意义。     

通信工程项目管理中系统化、集成化实现的路径分析

在现代通信工程项目中,为了更好地加强项目管理水平的提升,在采用传统管理模式的同时,还应加强项目管理体系的建设,尤其是应利用通信工程项目管理系统,对整个通信工程项目实施系统化和集成化的管理,才能更好地促进通信工程项目管理水平的提升.因而本文正是基于这一背景,首先分析通信工程项目管理实现系统化和集成化的必要性;其次就通信工程项目管理中系统化、集成化实现的基本思路进行了探讨;再次提出了通信工程项目管理系统建设的要点;最后从地理信息技术、核心网络平台、空间数据设施以及集成服务等方面,就通信工程项目管理中系统化、集成化实现的路径进行了探讨,并对全文进行了总结.希望通过本文的探究,不断的促进通信工程项目管理水平的提升.     

浅析通信工程的成本管理与控制

本文通过通信工程项目成本管理现状分析、通信工程项目成本管理中的问题、通信工程成本管理应对策略来浅析通信工程的成本管理与控制.     

浅析通信工程项目管理系统集成服务

近年来,科学技术的发展推动着社会不断的进步,通信工程项目管理也即将迎来信息化与系统集成化时代.通过建立通信工程项目管理系统集成服务将大大提高工作效率,获取最好的经济效益,这也是社会发展的前进方向.     

关于电子通信工程管理的分析

目前我国电子通信工程在市场经济中的竞争越来越激烈,通信工程的项目管理将会影响通信行业公司在整个市场经济下的发展前景.随着客户需求不断变化,通信行业的工程建设也在不断进行技术性的改造.而通信行业的项目管理是为了调整行业内部各项工作,以提高通信工程的建设效率.下面本文将分析通信工程项目管理的管理重点,分析其目前存在的问题,并探讨如何成功的实行通信工程的项目管理.     

项目管理在铁路通信工程的应用

在铁路通信工程中应用项目管理可以实现项目的科学规范化管理,有利于降低管理成本,提高管理效率,保证项目质量。本文在分析了项目管理在铁路通信工程中的必要性的基础上对项目管理的应用与管理过程进行了研究,总结了铁路通信工程中的项目管理经验。实践证明科学、系统的项目管理可以保证铁路通信工程的优质高效完成。     

通信工程监理与项目管理的关系分析

本工程监理制度的推行是通信建设项目的一项重要措施,工程建设标准化,对员工的监督质量整体通信建设工程的特性要求比较高.人民生活质量的不断提高,通信工程在人们的生活中起着越来越重要的作用,所以通信工程项目稳定的用户,对安全提出了更高的要求,这是加强通信工程项目的质量管理势在必行.     

对通信工程项目施工的时间管理

在通信工程项目施工中,时间管理是非常重要的一环,可以说时间管理的好坏会决定整个项目的成败,因此要正确认识到通信工程项目中时间管理的重要性。本文通过对通信工程项目时间管理的重点和难点的分析,以及一个实例来对通信工程项目施工的时间管理进行详细的探讨。     

通信工程项目中的风险管理与控制策略分析

随着社会的不断发展,通信对人们的生活产生了很大影响.通信工程的规模不断增大,随之而来的问题也不断增加.如何对通信工程项目中的风险进行管理和控制,针对通信工程项目风险管理的现状以及遇到的问题进行分析,并为通信工程项目提供有效的控制策略.     

简析通信工程项目成本及控制措施

本文作者从通信工程的角度出发,对通信工程项目成本及控制措施进行阐述,对于通信工程项目做好成本管理与控制,具有一定的促进作用.     

移动通信系统实训课程的创新教学分析

阐述通信工程的综合设计课程,移动通信系统的实训,采用项目教学法,以移动通信模块为基础,探讨典型的移动通信系统的设计,包括方案设计、硬件开发、软件设计、系统调试。     

勘测设计企业科室团队信息化管理模式研究与应用

本文通过分析勘测设计企业科室团队管理现状及需求,以及已有项目管理系统对该类团队管理的局限,基于“员工、团队、项目”三者之间的相互关系,开发了团队管理信息系统。将该系统作为团队工作管理及项目信息交流的公开平台,进行员工任务分配与工作内容记录、项目进度监控及质量分析,从而可分别对员工以及项目进行工作量、工作效率、工作完成率等方面统计分析。将该系统与已有的项目管理系统相结合,形成覆盖团队与项目的矩阵化管理模式,进而探讨勘测设计企业团队信息化管理新模式。     

基于.NET三层架构的网络实训教学平台设计

如何实现实验实训教学各环节的信息化,加强实验实训工作的管理和监控,促进实验实训教学资源的管理和共享,提高学生实践能力和职业技能竞争力,已成应用型高校教育的迫切课题.论文运用.NET及三层体系架构技术,设计和实现的网络实训教学平台系统,具有教学资源管理、实训实验管理、在线实训教学、答疑辅导等实训教学功能,其具有的网络特性,可供师生课内课外教学,随时随地使用.为应用型人才培养提供实验实训资源与信息服务和实验实训工作管理功能,保证和促进实验实训工作的顺利开展和规范运行、实训教师水平的提高和实训学生实践技能的提升.     

通信工程建设管理加监理的发展方向

通信工程作为我国信息化发展的重要基础,从服务的对象、内容与阶段等方面做好对通信工程项目的管理与监理,对于进一步提升我国通信工程项目的管理与发展水平是十分重要的。文章则将对通信工程项目管理加监理模式的发展方向进行调查与研究。     

通信工程项目管控要点分析

本文从通信工程项目的特点入手,对通信工程项目中的质量、成本、进度以及风险等几个主要方面的管理与控制措施进行了详细分析,以供参考.     

通信工程项目管理中难点问题及有效措施研究

随着我国经济的快速发展,通信工程的建设规模越来越大,建设的数量也越来越多,人们对于通信工程项目的管理质量有着更高的要求。通信工程在整体运行的过程中,企业逐渐意识到了项目管理的重要性,也加大了对于通信工程项目的管理力度,但是在实际运行的过程当中还存在许多的问题,严重影响了通信工程后期的运行质量。本篇文章对通信工程项目的建设特点进行了分析,对于其中所存在的重难点问题进行了研究,通过制定具有针对性的解决措施,可以有效提高通信工程项目管理的水平和质量。     

分析通信工程项目管理的应用价值及优化路径

随着时代的发展,我国的通信行业取得了突飞猛进的发展.从目前的情况来看,我国电信行业的发展,正处于竞争最为激烈的时代,尤其是国家对电信行业的发展做出具体的规划以及4G时代的到来,都给电信运营公司带来了较大的挑战.很多通讯公司为了企业的长远发展,对通信工程使用了与项目管理相关的方法.为了更好的对通信工程的项目管理的应用价值,以及优化路径进行分析,本文从通信工程项目管理的主要方法出发,具体的阐释了通信工程项目管理的应用价值,最终提出了通信工程项目管理的优化路径.     

浅析通信工程项目管理

随着科技的不断发展,现代通信事业对我国的经济发展起着十分重要的促进作用,在通信工程施工过程中,要对通信工程进度和施工质量进行管理,以确保通信工程施工质量良好。本文对通信工程项目施工进度管理进行了分析,并对通信工程项目质量控制因素和管理进行了概括。