煤炭企业环境成本控制模型研究

分析了煤炭企业环境成本的构成要素, 构建了煤炭企业环境成本控制模型, 并利用算例验证了模型的正确性。     

煤炭企业的成本控制策略探析

随着科学技术的迅速发展,煤炭企业面临的环境也发生了很大的变化,企业间的竞争更加激烈,企业面临更加严峻的挑战。文章通过对外部环境和内部环境的分析,识别企业的机会和面对的威胁,决定企业应采取成本领先的战略,并在此基础上,制定出保障战略进一步实施的具体策略。     

浅谈煤炭企业环境成本控制

随着世界经济的发展,煤炭环境问题日益严峻,为之付出的环境成本代价正成倍递增.面对如此窘境,采取何种方式来控制环境成本成为了亟待解决的问题.环境问题造成社会和企业严重的经济损失.文章围绕可持续发展战略的思想,对环境成本控制问题进行了探讨,试图找到有效措施,使环境成本控制达到经济效益和环境效益的最佳组合.     

加强煤矿企业成本控制的有效途径探析

如何加强成本控制,提高企业的管理水平是企业领导所面临首要问题。文章从成本控制的现状与存在问题出发,阐述了加强控制管理的重要意义,并从多个角度提出了完善煤矿企业成本控制的措施。     

车集选煤厂成本控制途径探析

成本管理是企业经营管理的重要内容,如何降低生产成本是很多企业刻不容缓需要解决的问题。本文就选煤厂生产成本构成进行了分析,并且提出了一些控制成本的途径。     

钻井队成本控制现状及主要途径探析

近年来,我国的能源需求大大增加,而石油、天然气等能源是有限的,为了降低能源的开采成本,我们又必须要对钻井队的成本进行控制.钻井工程是一项规模大、投入多、风险大的工程,所以其成本控制是一个复杂的过程.首先阐述了钻井队成本控制的现状及存在的问题,并就钻井队成本问题控制问题进行了研究和探讨.     

工程成本控制浅析

成本是公司的命脉。因而成本控制在工程中的作用可见一斑．在施工阶段搞好成本控制．达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节．对这一问题进行论述。     

煤炭企业基建工程投资成本控制探析

在郑煤集团白坪煤业公司基建竣工决算结束之际,对于白坪煤业公司在基建过程中的各项投资及成本控制所取得的经验和采取的各项措施,值得去探索和研究。文章就白坪矿井基本建设情况及所取得的成果,分析探讨在建矿井投资的基本思路、成本控制原则和实施控制的措施。     

浅谈煤炭企业管理与成本控制

煤炭工业的可持续性发展要求煤炭行业资源回采率高、安全有保障、环境污染少、经济效益好,煤炭企业就必须解决成本不完全、不到位的问题,完善煤炭成本核算方法。文章从煤炭开采现状、矿产资源生态补偿、新增煤炭行业成本等方面论述煤炭企业成本管理改革的必要性、紧迫性。     

基于环境成本的项目财务评价指标体系研究

随着人们环保意识的增强,项目对环境的影响逐渐引起了公众的重视,学术界提出在项目评价中引入环境成本的计量,因此要建立新的评价指标体系来满足项目评价的需要.通过介绍基于环境成本的项目财务评价的内容及目的,提出建立一套基于环境成本的项目财务评价指标体系,阐述了指标体系的构建思路,并对指标的使用进行说明.     

工程项目施工成本控制

介绍了工程项目建设过程中项目施工成本控制的措施。     

浅谈工程造价控制

影响建设工程造价的主要阶段是设计阶段.工程实施阶段是控制造价的重要环节.工程招投标和竣工决算的审核是有效控制造价的关键环节和必要手段.设计阶段可实行设计方案招标或方案竞选,推行限额设计、价值工程的应用.     

工程变更对成本控制的影响

以FIDIC条款为基础，根据公平与效率原则阐述了工程变更过程中造价管理的原则和方法，并以实例进行了说明。     

北京云冶矿业有限责任公司成本控制的探讨

阐述了企业成本控制的必要性。以北京云冶矿业有限公司为例, 基于现有企业成本构成, 提出了降低成本的途径。通过一系列措施, 在市场物价飞涨的情况下, 使得云冶公司的生产成本得到了控制, 为企业扩大发展奠定了基础。     

论项目管理与项目成本控制

加强施工项目成本管理,以项目经理负责制为基础,对项目按照其内在逻辑规律进行有效地计划、组织、协调和控制,使生产要素优化组合、合理配置,保证施工生产的均衡性,利用现代化的管理技术和手段,以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。     

物流中心对煤炭企业成本控制的优势分析

研究旨在充分理解影响企业成本控制因素的基础上,展开物流中心的优势分析。具体围绕着:克服"信息"影响因素;克服"范围"影响因素;克服"协调"影响因素;克服"空间"影响因素来展开,进而站在供应链整体上提出3项进行成本控制的原则,并提出下一步的思考研究方向。     

浅谈黄金部队钻探成本统计分析

以黄金二支队三中队钻探成本为例，对黄金部队钻探成本统计分析进行了详细阐述，归纳了钻探成本统计分析方法，为促进钻进成本管理提供了有效手段。     

基于价值树模型的煤炭企业成本控制与产品增值策略研究

为降低煤炭企业生产成本、提高煤炭产品附加值, 现场调研了山东省13个典型煤炭企业, 总结分析了当前煤炭企业的成本构成和影响因素; 然后运用价值链理论, 综合煤炭企业的作业链、物流供应链、资金链和管理链, 建立煤炭企业价值树模型, 找出当前煤炭企业成本控制的关键点; 最后从煤炭开发成本管理、回采率控制、生产服务外包、生态农业发展、循环经济和内部市场化等6个方面提出了成本控制与产品增值的方法和策略。