建设单位全生命周期工程造价管理浅析

全生命周期造价管理是一种实现工程项目全生命周期,包括建设期、使用期和翻新与拆除期等阶段总造价最小化的方法.建设单位的项目管理是管理的核心,建设单位应加强全生命周期工程造价管理的各阶段的管理,把工程造价控制在批准的总造价之内,以保证项目的实施达到期望的投资效益.     

煤矿项目全生命周期工程造价管理的探讨

项目造价管理是整个项目管理的核心,文章基于全生命周期管理理论,对煤矿的项目决策、项目规划设计、项目工程施工以及项目的运营维护整个生命周期的造价的管理进行了探讨。希望文章的研究对于进一步加强煤矿的项目造价管理、降低项目成本能够起到一定的参考和借鉴作用。     

全过程造价管理与全生命周期造价管理的对比研究

目前,在我国工程造价管理实践中的主导管理模式是以定额为计价基础的全过程工程造价管理模式.通过全过程造价管理和全生命周期造价管理的对比研究,表明全生命周期造价管理模式优于目前在我国处于主导地位的全过程造价管理模式.     

全生命周期造价管理在印尼某火电投资项目中的应用

全生命周期造价管理模式是发达国家广泛采用的管理模式之一,与国内侧重于项目实施阶段的传统造价管理模式有较大的差异。本文以全生命周期造价管理模式在印尼某火电项目投资决策阶段的一次实践应用为例,分析此管理模式的实际效果,发现此管理模式显著降低了项目的综合成本,提升了项目的投资收益,是企业争取更高经济效益的有效途径。     

煤矿设备全生命周期管理模式的应用实施

本文基于设备全生命周期理论,改变传统设备管理模式,推动各职能部门在设备全生命周期管理上的业务协同,并通过建立基于设备全生命周期的统一的信息化程序,实现从设备计划到设备报废的全生命周期、全过程管理,获得设备寿命周期费用最经济、设备综合效能最高的目标效果。本实践为煤矿企业设备管理提供了经验,亦具有一定的借鉴价值。     

地方煤矿工程造价的动态管理

在地方煤矿的建设中,工程造价的动态管理是非常重要的1个环节。根据价值和经济等条件,依照国家所规定的工程造价规定,对地方煤矿工程造价进行合理的动态调整,并且在强化煤矿各项管理的同时对煤矿工程的全部过程负责,以实现动态的管理。文章通过简单地介绍地方煤矿工程造价的动态管理突出问题,对工程造价的动态管理核心进行了分析,并探讨了地方煤矿工程造价的动态管理。     

地方煤矿工程造价的动态管理系统研究

随着市场经济的发展,基建管理,特别是地方煤矿建设工程造价发生了明显改变,这就要求实行工程造价动态管理模式。文章阐述了地方煤矿工程造价动态管理的必要性,介绍了动态概算编制方法,对地方煤矿工程造价动态管理的具体实施进行阐述。     

井工煤矿开采全生命周期碳排放特征研究

基于生命周期法和井工煤炭开采工艺流程分析了井工煤炭开采全生命周期的碳排放边界和碳排放源,构建了煤炭开采全生命周期的碳排放核算模型,并结合煤炭生产企业的实际生产情况进行案例分析。结果显示,甲烷的逃逸和电力的消耗是煤炭开采温室气体排放的最主要因素|煤炭开采的全生命周期内,维持矿井正常运行的基础电力消耗是最大的耗电项目,掘进和回采设备在电力消耗中也占有较大比重。最后提出了煤炭生产企业的低碳发展对策。     

浅谈项目实施阶段工程造价管理

工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下，在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内，力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。本文介绍的是项目实施阶段工程造价管理。     

谈煤矿基建工程造价管理问题

煤矿建筑企业不断在发展,作为施工企业必须有效地管理煤矿基建工程的工程造价,使企业在取得较好的项目的同时不断壮大发展起来,应该确定正确的基建工程造价管理的控制方法和发展方向。文章介绍了煤矿基建工程造价的管理,针对目前现象分析了影响煤矿基建工程造价的因素,做出了有效的工程造价管理决策。     

工程寿命周期成本法在降低煤炭生产成本中的应用

煤炭生产是一个循环的过程,在这个过程中,人们习惯于按经验操作,但经验操作不是最经济的操作,文中引用工程经济学中的工程寿命周期成本法对特殊情况下回采工作面机巷煤炭运输成本做一分析,对降低煤炭生产成本起到抛砖引玉的作用。     

煤炭矿区建设项目造价控制模式研究

 本文给出了一种全新的工程造价管理模式——工作流程式全过程动态造价管理模式。首先针对煤矿区建设项目的内在特征,对比分析了国内外造价管理模式,然后分别从建设项目设计阶段、招标阶段、施工阶段、结算阶段四个阶段进行造价控制模式剖析,之后分析了该模式具体实施过程中出现的问题,最后探讨未来实施该模式的改革思路,并给出一些建议。     

基于全过程的国有煤矿矿区建筑工程造价管理措施

文章首先探讨了当前国有煤矿矿区建筑工程造价管理存在的问题,然后提出了基于全过程的国有煤矿矿区建筑工程造价管理措施:立项决策阶段的造价控制、设计阶段的造价控制、施工阶段的造价控制和后评估阶段的造价控制。具有一定的借鉴意义。     

矿山工程建设项目造价管理信息系统设计

为提高矿山工程建设项目造价管理水平,设计了矿山工程建设项目造价管理系统。通过分析矿山工程项目的造价组成,并采用三层B/S架构设计系统硬件框架,运用Web服务器传输矿山工程项目各项数据,划分系统功能子系统,并对矿山工程建设项目造价额与价差预备费进行计算,完成系统软件设计。结果表明,该系统能够有效管理矿山工程建设项目造价,并对外部的恶意攻击进行及时报警,系统具有有效性与安全性。     

论煤炭企业成本管理

指出了煤炭企业的生产特点,就煤炭企业目前的现状及煤炭企业在成本管理中存在的间题提出看法,从成本管理意识,技术与成本控制关系,实现管理目标成本等方面进行分析;并从创新成本管理方法和加强企业内部管理角度对如何加强煤炭企业的成本管理与控制进行论述。     

论项目管理与项目成本控制

加强施工项目成本管理,以项目经理负责制为基础,对项目按照其内在逻辑规律进行有效地计划、组织、协调和控制,使生产要素优化组合、合理配置,保证施工生产的均衡性,利用现代化的管理技术和手段,以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。