建筑群在煤矿采空场的适宜建筑研究

当前煤矿矿区建筑工程造价不断上涨,同时矿区建筑走廊和路径选择难度越来越大,很多煤矿建筑群开始选择煤矿采空场。探讨了煤矿采空场的形态特征与危害,从环境、美学、技术具体分析了建筑群在煤矿采空场的适宜建筑。     

探讨建设项目设计阶段工程造价的控制

建筑工程项目造价控制贯穿于项目建设的全过程,主要包括项目决策阶段的造价控制、工程设计阶段造价控制和工程施工阶段造价控制三大阶段。项目决策是建筑工程造价控制的重点,工程设计是建筑工程造价控制的关键。项目设计阶段造价控制要从优选设计单位、优化设计方案、积极推行限额设计和建立健全设计阶段的监理制度4个方面做起。     

浅谈煤矿建设工程的造价控制与管理

为构建造价管理的综合管控模式,确保造价管理与煤矿建设工程实现良好的融合,切实提升煤矿企业的社会与经济效益,在煤矿建设工程中,相关部门紧密配合,确保煤矿建设的各个环节都做到工程造价控制,将决策阶段、设计阶段以及招投标阶段的资金控制在合理范围之内。煤矿建设工程采用造价控制及管理策略,可以快速实现企业的发展目标。     

建筑工程项目的造价控制与管理

建筑工程项目的造价控制与管理是一个动态过程,结合多年建筑工程造价工作实践,分析阐述了建筑施工企业要适应工程量清单计价模式,必须编制企业定额,加强投标报价、施工合同签订、施工以及竣工结算各阶段的工程造价控制与管理。     

建筑工程全过程造价管理

我国经济发展迅速,建筑行业的发展也十分繁荣,建筑工程造价的控制显得越来越重要。本文对建筑工程全过程造价管理进行研究,解释了建筑工程全过程造价管理的概念,并且对建筑工程全过程造价管理出现的问题进行了分析,同时针对全过程造价管理中存在是问题提出了具体的解决措施。     

矿井工程设计阶段造价控制及施工图审核

造价控制直接影响工程的建造成本,是工程建设管理的重要内容.从羊场湾煤矿单位工程设计阶段造价控制及施工图审核做法入手,对煤炭建设项目的造价控制进行了深入探讨,提出了有效的控制措施和途径.＃     

煤矿建设工程造价管理问题研究

煤矿企业在工程建设过程中加强全过程造价控制管理、提高经济效益是迫切需要解决的重要问题。本文从煤矿建设全过程角度对煤矿建设工程造价管理进行了分析,希望能对煤矿生产企业有所助益。     

煤矿建设项目造价控制管理方法探讨

从煤矿建设项目造价管理现状出发,分析相应的对策,提出从全过程造价控制和加强合同管理2方面来有效控制工程造价。重点阐述了全过程造价控制和合同管理中的关键环节,对煤炭建设项目造价管理具有现实意义。     

论建设项目造价全过程控制

建设项目造价全过程控制是从项目投资决策阶段、设计阶段、实施阶段到工程竣工结算阶段的动态造价管理,全过程控制各阶段中的关键阶段是项目投资决策阶段和设计阶段.提出我国现阶段造价全过程控制管理存在的问题,论述各个阶段的造价控制,并解决各个阶段的造价控制管理.只有在项目建设各阶段实行动态的工程造价全过程控制,采用科学的计价方法和计价依据,才能真正促进我国工程建设项目造价管理稳步、健康地发展.     

谈煤矿基建工程造价管理问题

煤矿建筑企业不断在发展,作为施工企业必须有效地管理煤矿基建工程的工程造价,使企业在取得较好的项目的同时不断壮大发展起来,应该确定正确的基建工程造价管理的控制方法和发展方向。文章介绍了煤矿基建工程造价的管理,针对目前现象分析了影响煤矿基建工程造价的因素,做出了有效的工程造价管理决策。     

地方煤矿工程造价的动态管理

在地方煤矿的建设中,工程造价的动态管理是非常重要的1个环节。根据价值和经济等条件,依照国家所规定的工程造价规定,对地方煤矿工程造价进行合理的动态调整,并且在强化煤矿各项管理的同时对煤矿工程的全部过程负责,以实现动态的管理。文章通过简单地介绍地方煤矿工程造价的动态管理突出问题,对工程造价的动态管理核心进行了分析,并探讨了地方煤矿工程造价的动态管理。     

浅谈露天煤矿基建剥离工程施工阶段的造价控制

以平朔东露天煤矿剥离工程为例,详细阐述了露天矿基建剥离工程施工阶段造价控制应注意的要点,并提出了具体措施,为此类项目的投资控制和管理提供了很好的参考。     

煤矿项目全生命周期工程造价管理的探讨

项目造价管理是整个项目管理的核心,文章基于全生命周期管理理论,对煤矿的项目决策、项目规划设计、项目工程施工以及项目的运营维护整个生命周期的造价的管理进行了探讨。希望文章的研究对于进一步加强煤矿的项目造价管理、降低项目成本能够起到一定的参考和借鉴作用。     

基于模糊数学模型的矿井巷道开拓成本决策分析

煤矿井下生产中,开拓作为主要生产工艺其成本问题成为煤矿企业重点控制项目。笔者利用模糊数学法分析了影响煤矿开拓成本的各种因素,通过第一级、第二级综合评判计算最终得出了判断矩阵和判定空间。根据最优成本控制决策条件总结个三条煤矿企业控制开拓成本的措施。     

新形势下国有煤矿人力资源管理工作任务研究

对新形势下国有煤矿企业人力资源管理现状进行了分析,指出要完善国有煤矿传统人力资源管理的体制,加强新形势下煤矿企业人力资源效益评价体系建设.     

煤矿企业在市场经济下的管理模式分析

以煤矿企业基本建设项目管理模式为研究对象,首先分析了煤矿基本建设的特点,在此基础上阐述了当前管理模式上存在的问题,最后提出基于市场经济环境下的煤矿基建项目管理模式,希望对今后的矿建项目管理打下理论基础。     

黄陵一号煤矿实现数字化矿山的转型实践

为促进黄陵一号煤矿顺利实现智能化矿山建设,详细制定了黄陵一号煤矿数字化矿山建设策略并实践。首先陕西陕煤黄陵矿业公司一号煤矿在2008年度启动数字化矿山建设,在第一期建设方面首先以搭建数据传输平台为基础,形成调度、监控、辅助系统的汇接与集管理为基本目标的建设愿景;接着在2014年对一期建设进行了升级完善,该阶段以达到数据传输流畅稳定,生产设备的集中控制常态化为建设目标,健全各类监控数据采集通道;2018年又通过建设安全信息共享平台,实现各类生产数据的统一管理。通过分析和实践,为下一步黄陵矿业公司实现智慧矿山奠定了基础,并阐述了一号煤矿实现智能化矿山的建设思路。     

煤矿井下工程界面识别与管理研究

针对井下工程管理协同问题,将地面工程项目管理中的界面理论应用到特殊的煤矿井下工程管理中,系统性地提出了煤矿井下工程界面管理的理论体系和实践方法。在构建煤矿井下工程系统框架的基础上,将煤矿井下工程的界面分为目标、过程和组织这三类界面,按照给出的界面分析流程,分别对这三类界面进行识别和管理,以实现各界面的有效控制和各要素关系的有效协调,达到井下工程地面化的目的。以开滦集团的工程界面管理具体实践为例,说明界面管理对于提高生产效率的显著效果。     

作业成本法在新田煤矿成本控制和管理中的应用研究

为了提升新田煤矿作业预算、过程控制、效果考核评价等精细化管理水平,降本增效的作业点以及综合成本,采用作业成本法对新田煤矿成本控制和管理进行了研究,建立了组织机构明确管控项目,研究作业成本核算体系以及作业成本法执行体系。研究得出,作业成本法能为企业产品定价、生产决策、市场定位以及成本控制决策等提供准确成本信息。