协同电子商务环境下的供应链管理

在竞争激烈的市场环境中，企业如何创建长期、持续的竞争优势，是21世纪企业关注的问题。协同是现在和未来商业运营的模式，它的思想和供应链管理的理念不谋而合。首先介绍了供应链管理及协同电子商务的基本思想，然后分析了协同电子商务对供应链管理的影响和在协同电子商务环境下供应链管理的功能，最后简述了一个实例——协同电子商务平台。     

摩托车供应链协同商务模式研究

供应链协同商务是当今世界全球化市场竞争与协同环境下的一种新的企业竞争战略和管理模式.本文首先简述了供应链协同商务的产生发展,分析了摩托车行业的特点及面临的问题,最后提出了在供应链信息共享的基础上,实现协同采购与协同销售的摩托车供应链协同商务模式.     

协同电子商务环境下的供应链管理

在竞争激烈的市场环境中,企业如何创建长期、持续的竞争优势,是21世纪企业关注的问题.协同是现在和未来商业运营的模式,它的思想和供应链管理的理念不谋而合.首先介绍了供应链管理及协同电子商务的基本思想,然后分析了协同电子商务对供应链管理的影响和在协同电子商务环境下供应链管理的功能,最后简述了一个实例--协同电子商务平台.     

协同商务链

经济全球化和市场需求的快速变化,使得企业寻求一种新的商务模式以应对市场变化.电子商务和全球化经济的发展为协同商务的产生和发展创造了条件,本文就协同商务链的发展和特点解析了协同商务链与供应链的联系和区别,为协同商务链的发展应用提供了理论基础.     

基于成本和时间平衡优化的供应链协同计划研究

研究了多供应商、多生产厂和多分销中心供应链系统协同计划的优化问题。以供应链成本和运行时间平衡优化为目标，根据问题的特点，采用遗传算法的三维数组编码方式，并通过基因段交配和基因移位变异相结合的方法求解供应链协同计划。用参数设置模拟各种工程应用的实际情况，帮助企业权衡产品成本和客户响应时间的关系，尤其对按订单生产的制造企业具有重要的指导意义，使该类企业面对客户的交货期与价格要求作出正确响应。     

基于多Agent的协同商务协调机制

为满足企业管理信息化的要求，企业应采用基于智能主体的多智能主体系统建模技术，以客户需求拉动，建立包括外部交易和内部生产活动的协同商务链系统。以公告板为基础，通过招投标机制实现商务需求任务的优化配置，同时以时间利润比作权重，通过最短路径方法有效分解商务需求任务，描述其相互问的逻辑耦合关系，以此形成竞争与合作的协调机制。     

企业管理者的智囊

每日商务智能为不同职务提供不同的、全面的相关业务信息,可以为企业中的每位用户在需要的时候提供所需的指定信息,还进一步扩展到客户和供应商,实现供应链上的信息共享和商务协同。     

基于Mobile Agent的安全协商交易模型研究

为提高协同商务链系统的运行工作效率和网络安全性,针对目前电子商务解决方案使用方面的不足,提出企业应将Mobile Agent技术引入协同商务链系统建模中。讨论了Mobile Agent的具体特性,分析了Mobile Agent在参与网络协同商务链交易全过程中面临的自身安全问题与网络安全问题。最后,以客户与供应商之间的交易流程为例,详细阐述了在公开密钥与数字认证技术安全体系下,基于Mobile Agent的安全协商交易流程。研究表明,采用在认证过程中要求Agent向供应商服务器出示许可证的方法,可以更好地提高协同商务链系统的网络交易安全性。     

电子商务套件的框架及理念

电子商务套件是电子商务时代,基于ERPII思想的管理软件,主要强调的是企业在整个产业链中的协同商务能力,以物流为基础,物流、信息流、资金流、商务流四流合一,串起ERP、SCM、CRM、DRP等企业信息化应用的各个部分,是电子商务套件的显著特征。目前主流的电子商务套,国外以     

基于应用服务提供商的供应链协同商务平台的研究

针对广大中小企业对供应链协同商务的需求和在实施协同商务过程中存在的困难,构建了基于应用服务提供商的供应链协同商务平台。分析了平台的总体建设方案和体系结构。提出一种基于联盟企业数据库集合的数据共享方案,解决了供应链中各协作企业的数据共享和信息传递问题。对单据模板的用户自定制、数字签名、安全认证与访问控制等关键技术进行了研究。基于以上方案和技术开发了供应链协同商务平台,在合肥制造业信息化ASP服务平台的应用中已取得初步成效。     

可视化让SCM尽在掌握 GXS推出供应链可视化解决方案

GXS公司,这家世界领先的B2B电子商务解决方案供应商,在11月15日宣布在中国推出企业供应链管理服务战略及GXS供应链可视化解决方案,将企业供应链管理和可视化解决方案相结合,以助企业客户建立客户与供应商之间更为     

动态联盟和电子商务--中国企业的敏捷化之路探索(Ⅱ)

从提高企业的自我调整能力出发,以金城集团敏捷供应链的实施为背景,讨论动态联盟这一新的生产组织模式攻电子商务这一新的商务协作模式对提高市场应变能力和企业敏捷性的重要意义。提出了在中国开展动态联盟和Ｂ２Ｂ电子商务的参考规范。     

成功实施供应链的要素

现代企业的竞争已经不是企业同企业之间的竞争，而是企业供应链之间的竞争。现代企业转型升级的竞争，就是供应链协同和速度的竞争。     

汽车零部件网络化制造平台中的协同采购管理系统的实现

整个供应链系统中包括供应商、制造商、分销商、最终用户等组成的一个动态联盟体,为提高供应链的效率,降低成本,加快市场响应速度以及提升企业的核心竞争能力,需要将网络技术、分布式组件技术和工作流管理技术应用于对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程管理当中.在汽车零部件网络化制造平台中,为了建立实时、高效、协同的供应链管理系统,首先要实现的是核心企业与供应商之间的协同采购系统,本文着重讨论了基于Web的协同采购系统的实现.     

制造业协同电子商务应用模式研究

协同是企业获取竞争优势的主要源泉，在企业中开展协同电子商务有利于企业创建长期、持续的竞争优势。提出了协同电子商务的一种应用模式，对应用模式进行了全面的分析、设计，并对系统开发的关键实现技术进行了讨论。     

网格化制造模式中面向联盟协同的安全体系及技术

安全网际协议、安全套接层协议、安全简单对象访问协议和记录级等多层次的安全通信协议及基于公钥基础设施，建立了网格化制造模式下面向联盟协同的安全体系架构。通过基于安全网际协议的虚拟专用网技术、安全的电子商务交易与协作、软件或单据的签名加密、安全电子邮件等实现技术与方法，为联盟企业合作伙伴开展网格化制造模式下的商务协同、设计协同、制造协同和供应链协同提供了全面的安全保障。     

彩色商务 星火燎原

近年来，随着国际商业竞争日趋激烈，许多中国企业在竞争中更加注重自我包装，搏一个好“彩”头，战程竞争对手，赢得客户。在一次国际工程竞标中获胜后，中标的中国一公司负责人表示：“如今都在讲彩色商务，我们为了中标也专门制作了全彩色标书，一点儿也不逊于对手，为最终成功中标开了好头”。这正是企业迈入彩色商务时代后提升企业竞争力的一个成功例子。     

彩色商务星火燎原

近年来,随着国际商业竞争日趋激烈,许多中国企业在竞争中更加注重自我包装,搏一个好“彩”头,战胜竞争对手,赢得客户。在一次国际工程竞标中获胜后,中标的中国公司负责人表示:“如今都在讲彩色商务,我们为了中标也专门制作了全彩色标书,一点儿也不逊于对手,为最终成功中标开了好头”。这正是企业迈入彩色商务时代后提升企业竞争力的一个成功例子。中国进入“彩色商务”时代在国外,彩色商务已经不是新鲜事物,经济发达国家企业很早就注意到色彩在竞争中的重要性。随着经济全球化,商务活动随着经济发展的轨迹迈进彩色商务时代。近几年,中国企业…     

模具行业网上协同产品商务技术

介绍了协同产品商务（Collaborative Product Commerce简称CPC)这一Internet时代制造业所需要的新技术在模具行业中的应用。分析了客户驱动的模具协同制造工作流程，给出了模具动态的组织形式；在此基础上完成了模具行业和模具企业门户网站的功能设计。     

客户偏好对电子商务供应链的影响研究

本文在对客户喜好调查的基础上,建立了基于客户偏好的电子商务供应链的指标体系.然后,利用层次分析法对该指标体系进行了分析与评价,得出客户偏好对电子商务供应链中的因素的影响及权重,旨在为电子商务企业决策提供理论依据.