论我国行政问责制的问题与完善

2003年的非典掀起了全国性的"问责风暴",官员问责日益受到公众的关注,随着问责制度的不断发展完善,问责速度越来越快,问责力度也越来越大,但是问责制在制度设计和操作层面仍面临着诸多困境.本文从问责制度的问题出发,力求从理论、法律政策和机制层面寻求完善问责制的对策思路.     

香港高官问责制度研究

香港特别行政区于2002年7月1日开始实施高官问责制度,近十年来,高官问责制取得了显著成效,本文从高官问责制度推行的背景入手,解读其和制度安排的必要性,在介绍高官问责制度的内在运行机制的基础上,进一步梳理制度实施的显著成效,并总结其中的有益借鉴经验.     

我国行政问责与党内问责一体化的思考

通过对执政党与国家公共权力关系及现有制度体系的思考,认为完善问责制的一个重要途径即行政问责与党内问责必须一体化,从而实现问责效果的公正性.     

我国特钢企业生产控制能力优化思考

结合特钢企业生产具有规格杂、品种多、批量小、流程长、工艺路线复杂等特点,探索性地提出一套以MES、ERP、TIT为基础的特钢企业生产控制能力优化方案设想,并完成方案的设计与实现。这一方案扩展了传统MES的功能,运用了IIT的方法,实现了上层ERP的生产计划制定功能,解决了生产决策控制层的月计划和基层执行层的日作业计划制定,并以解决生产过程中的干扰因素对生产的影响为着力点,提出了一些优化思路。该方案的实施将增强特钢企业生产的全面控制和实时监控能力,为提高特钢企业整体生产管理水平打下良好基础。     

莱钢与国内主要优特钢生产线的对标分析

通过与国内4家重点优特钢企业进行对标,从装备条件、产能、产品定位、产品认证、主要客户和各企业的核心竞争力等方面,找出莱钢优特钢生产线的不足之处,寻找差距,补足短板,从而提升莱钢优特钢生产线的核心竞争力。     

国有企业外派监事会制度的几点思考

对国有企业实行政府外派监事会制度,从理论上是对公司治理的一种突破,实践上也是一种制度创新。这项制度的实施,其目的就是从建立健全体制机制入手,完善国有资产监管体系,防止国有资产流失,促进企业健康发展。但是,国有企业监事会工作,在国内外没有成熟的经验可借鉴,属开创性工作,极具挑战性和探索性,从理论到实践都需要摸索。笔者认为,必须在把握定位、明确职责的基础上,遵循“工作程序严谨、工作方法科学、工作重点突出”的原则和思路开展工作。     

特钢企业的技术自主创新

阐述了特钢企业技术自主创新的要求、存在的问题、创新的路径及重点,提出了技术自主创新的思路。     

东北特钢2010年营收预计超500亿

东北特钢董事长赵明远日前在接受采访时表示,作为国有特钢行业龙头企业,东北特钢要牢牢抓住国家深入实施振兴东北老工业基地战略的机遇,加快产业结构调整,力争把公司打造成国际一流的精品钢材生产基地。     

新形势下纪检监察对国有再控股公司进行的监督

国有再投资控股公司是按现代企业制度设立的有限责任公司,公司按股东会、董事会、监事会"三权分立"独立运行,与股东方只有资本纽带关系,没有上下级地属关系,控股方纪检监察要对再投资公司行使监督职能,也面临着如何转变工作机制、运行模式等问题.本文从控股方纪检监察对独立法人公司监督存在的问题和原因、定位和依据、思路和方法、建议和对策四个方面,对控股方监督控股公司进行了探讨.     

我国重点特钢企业技术改造的探讨

针对我国特钢生产技术和装备的现状，对我国重点特钢企业技术改造中的一些问题进行了探讨，提出了在选择主要工艺装备及专业化生产等方面的思路和建议。     

浅谈国有企业绩效管理

介绍了绩效管理的重要性,分析了当前国有企业的现状,并就如何完善企业绩效管理提出了相应的建议,对当前加快现国有企业绩效管理制度、促进又好又快的展具有现实意义。     

关于对国有企业工资总额预算管理的思考

随着我国国有资产改革与发展的不断推进,针对国有企业的工资总额预算管理方法已经提出并得到了实施。在有效提高了企业工资水平与工资总额管理合理性的同时,也暴露出了一些不足之处。文章通过对工资总额预算管理工作的分析与探讨,就如何完善国有企业工资总额预算管理,激发企业员工工作积极性,保持企业人才结构稳定,提高企业核心竞争力等方面提出了一定的思考。     

当前国有企业改革的难点问题及其对策

国企改革和脱困，是一个重大的经济、政治问题，认真探讨研究这个问题，对加速国企改革进程，具有积极的现实意义。本文就此问题结合本人在国企多年的实践，论述了国企改革的难点和对策。     

我国采掘业企业新一轮管理改进与改革研究

改革开放以来,我国国有和民营矿业企业竞相发展,许多公司在国际矿业界颇有影响,但是由于历史原因,我国矿业企业管理还存在着许多亟需改进的地方,包括组织、运营、地质资源管理、工程维修管理和休假制度等方面。通过分析西方现代采掘业企业和我国目前国有、民营矿业企业具体的运营管理模式,比较了各自的优势与不足,提出了我国采掘业企业管理的改进措施,即模拟国际现代先进矿业企业管理模式运营,这一措施正好同国家对国有企业进行混合所有制改革的政策相一致,将为我国矿企业的管理改进与改革提供行动指导。 关键词：中图分类号：文献标志码：A 文章编号：1005-2518（2017）04-0065-08 DOI： 引文格式：YIN Kaizhou.Study on the New Round of Management Improvement and Reform of Chinese Mining Enterprises［J］.Gold Science and Te     

关于国有企业财务监督之浅探

指出要想更好地维护国有资产,减少国有资产流失,保护投资者的合法权益,在国有企业经营机制缺乏相应约束力的情况下,必须加强财务监督。     

国有矿山实施中层管理人员绩效考评之思考

21世纪人力资源管理在企业中的地位日趋重要,而人力资源管理的关键和基础是绩效考评。文章对国有矿山实施中层管理人员绩效考评的意义和存在的问题进行了分析,并提出了国有矿山如何实施中层管理人员绩效考评的策略建议。     

国企集团实施财务集中控制几个问题的思考

通过作者实际进行国企集团财务集中控制的工作经验 ,从组织结构、管理制度、预算体系、内部审计等几个方面谈了自己的心得体会     

我国证券市场风险之分析

本文主要介绍了我国证券市场的功能及其对搞活国有大中型企业的作用,着重提出了防范证券市场风险的一些措施.     

国有企业公司治理的国际比较与启示

国有企业的公司治理是当前经济理论界的一个重要研究领域。本文分析了芬兰、印度、新加坡、澳大利亚等国国有企业公司治理状况,提出了借鉴国际公司治理的成功经验,探索符合中国国情的国有企业公司治理的有效途径的政策建议。