浅谈知识经济与企业的创新管理

知识经济的核心是创新。创新的内涵是要不断地、主动地去创造需求。创新的外延,有新的观念才有新的发展。知识经济促使管理观念、管理手段创新。未来的企业管理受知识经济影响。     

论企业文化与人力资源管理

1什么是企业文化及企业文化的核心是什么加强和建设企业文化管理,首先要搞清楚到底什么是企业文化?企业文化关注的中心是什么?企业文化就是企业信奉并附诸于实践的价值理念,企业文化是在一定的社会历史条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品,企业形象以及全体员工对企业的责任感、荣誉感等。企业文化是企业在经营活动中着力构造而形成的,为大部分员工所共享的愿景、价值观等企业本质特征的总和。企业文化现象都是以人为载体的现象。人本性是企业文化关注的中心。     

浅谈企业文化建设

1企业文化的内涵 企业文化是在一定的社会历史条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。企业文化作为企业在生产经营过程中形成的社会文化的一种亚文化,反映着企业物质经济活动。它通过树立正确的经营思想、良好的企业精神、高尚的伦理道德和明确的企业目标,以规范企业员工的价值观念,     

中铝山西石灰石矿企业文化建设与管理

在企业文化理论备受我国理论界和企业界推崇的同时，绩效管理作为人力资源管理的核心工作也受到广泛关注。推行对企业内部组织、人员的绩效管理工作，必须在正确认识企业文化与绩效管理内涵的基础上，正确处理企业文化与绩效管理的关系，做到二者的有效融合，这对企业管理者来讲具有非常现实的意义。     

论企业文化建设的原则与途径

企业文化是一门新型的管理科学。就企业文化建设的原则与途径进行论述，要使企业精神、核心价值观等深入人心，用文化力推动经济工作的发展，不仅势在必行，而且大有可为。     

在企业安全文化建设中如何坚持以人为本

安全文化是一种价值观，是人类文化的重要组成部分。安全文化的核心是以人为本，实现人的安全价值。企业是一个经济实体，由两大基本要素构成：一是人，二是物。在企业的管理中，人占主导地位。企业的生产方式、方法是由人规定的，生产计划、程序是由人控制的，生产工具是由人操纵的，一切活动都是以人为本。     

企业文化的研究与实施

1企业文化的要素企业文化就是企业自己的产品或服务,以及员工的所为和管理规范反映出来的经长期形成的经营观念或价值观体系。它由企业环境、价值观、英雄人物、典礼仪式和文化网络五大要素组成。它是以企业哲学为主导,以企业价值观为核心,     

人本管理法的内涵与实践

煤矿人水管理法在潞安矿务局进行矿区现代化建没的实践中创造出了自身的特色。它是根据马克思主义哲学、现代企业系统工程管理．人的需要层次学说以及企业文化学等理论，结合煤矿企业自身特点而提出的一种新型有效的管理方法。是一种以人为中心管理思想的具体化和系统化方法。     

做好新时期煤炭企业文化建设

企业文化是一个企业的灵魂，它通过宣传统一的企业价值观而将员工凝聚在一起。这些价值观影响着员工的生活方式、行为方式和价值观念，促使员工积极地为企业创造价值。一个没有优秀企业文化的企业，很难自强于市场竞争之中，可见企业文化建设是一个企业健康成长的基石。平项山煤业集团公司在企业文化建设方面从未停止过思考：企业文化是什么？平煤的企业文化将如何建设？当然，企业文化建设既具有丰富的内涵，又呈现出多样的个性。这里仅就平煤集团公司在企业文化建设方面的探索谈一些体会和思考。     

员工的健康是企业最大的财富——神东煤炭集团职业健康工作纪实

企业的根基在员工，员工的根基在健康。员工的健康不仅是企业的巨大财富，更是企业发展的基本追求。创造出中国煤炭生产企业之最的神东煤炭集团，围绕“人本和谐”的企业核心价值观，时刻不忘让广大员工共享企业改革发展成果，为企业科学发展营造良好的氛围，以实际行动彰显企业对员工的重视，传递企业对员工的关爱。 预防为主狠抓职业病危害源头管理     

论企业在转型过程中核心竞争力的培育

企业要在激烈的市场竞争中生存发展必须要形成核心竞争力，核心竞争力是竞争诸要素中最重要的要素。培育企业核心竞争力的着力点，最主要的是“企业文化”、“管理创新”、“人才支持”和“实施能力”四个方面。     

创建学习型企业重在以人为本

人是企业生产中起决定性作用的资源要素，实践证明在安全生产中，只有着眼于人，强化人的技能、作风、目标管理才是实现安全生产中最可靠的保证。人的素质主要指个人和群众的内在品质，包括政治思想、价值取向、思维方式、道德伦理、法制观念、文化程度、科学知识、审美情趣、生活方式、身体状况等方面的内涵。提高人的素质是创建学习型企业的关键及基本点，坚持用科学理论武装人、用正确的舆论引导人，用高尚的精神塑造人，教育职工热爱企业，热爱岗位，吃苦耐劳，树立敬业精神，树立良好的职业道德和思想品质，树立崇高的人生观、价值观。     

煤矿企业文化对生产经营的促进作用

企业文化是适应生产力发展要求,充分体现广大职工根本利益,用共同的价值观和哲学思想推动企业制度创新、管理创新和技术创新的主旋律文化,尤其是煤炭企业,良好的、健康的、先进的企业文化,对于增强矿井各项工作的渗透力,职工的凝聚力,企业发展的推动力,最终提高企业的生产意义重大。一、煤炭企业文化建设可以造就一支高素质的职工队伍,为矿井的生产经营提供智力支持人是企业发展的最关键因素,实现人的全面发展是企业搞好生产经营管理的重要内容企业文化建设中无论是建设企业的制度文化,还是建设企业的精神文化及体现这些文化内涵的物质文化,…     

新的企业管理走势--企业形象管理

企业形象是一个企业文化的概念，加强企业形象管理是企业管理的一种新的管理走势。未来企业竞争的根本，必然是企业文化的竞争和人才的竞争。企业形象管理是一种全局性、战略性和综合性的管理，无疑要渗透到企业各种管理中去。企业形象管理是以产品形象为基础，以企业形象为目标，既注重内在素质，又强调外在表现的全面管理，是展示企业形象的重要举措。     

知识经济时代工程企业人力资源的管理创新

知识经济就是以知识为基础，依靠知识的创新、应用、传播和发展的经济。它与以往的经济形态不同的是它不是主要以物力资源和人的体力为依托的经济，而是在资源配置上以智力资源、无形资产为第一要素，以高科技为核心，充分利用自然资源创造新的财富，以人的知识和智能为依托，以知识为资本为分配依据来发展的经济。创新是这个知识经济时代的本质特征。知识经济时代，工程企业的人力资源管理，要以系统、全局的观点，结合本行业、本企业实际情况，积极探索和创造新的管理模式。最终达到不断提高企业竞争能力，创造出更多的经济财富和社会价值的目的。     

新形势下加强煤炭企业文化建设的思考

企业文化是企业发展过程中对企业宗旨、发展战略、核心价值观念、经营管理理念、道德行为规范、企业精神和企业形象等进行有效整合后形成的企业所坚持的共同价值观及体现出来的行为模式、规范等。企业职工通过对企业文化的认识和认同，将企业的核心价值观转化为自身的价值观，将企业精神转化为自觉的行为，进而影响企业效益的持续增长。在市场经济体制越来越完善的形势下，通过企业文化为企业提供内在的精神动力，是实现企业可持续发展的有效途径。     

浅谈企业文化的特点和作用

企业文化是指企业在一定的历史条件下，在长期的经营管理活动中，逐步形成的为全体员工所认同，为社会公众所接受，以企业精神、企业价值观为核心的企业组织内部具有鲜明个性的独特的思维方式、经营理念、行为模式和因之而展现出的群体风格及形象、文化内涵及意义。在日益激烈的市场竞争中，不断促进企业文化创新，进行思想观念和行为方式的彻底变革，成为企业所推崇的新型经营管理方式。     

纵论以人为本的企业文化

何为“企业文化”，不同的管理者和研究者有不同的观点，总的来说企业文化是企业管理本质的体现，但它不是管理。企业文化是通过企业内部方针、政策、原则、制度所表达出来的企业核心价值观念，它与企业管理之间是有内在和本质的联系，是企业特有的一种文化色彩，体现企业员工思想价值，用以规范企业员工在多数情况下行为的一个强有力的不成文规则体系。     

搞好企业文化建设的途径

企业文化这一概念在管理领域的出现,始于上世纪八十年代初,至今20多年,随着现代经济的迅速发展,企业文化建设已经引起各级管理者的高度重视。企业文化是市场经济的产物,是企业对市场经济特殊反映而形成的竞争文化。我们把物质文明建设和精神文明建设长期实践中形成的企业价值观、企业精神、企业形象、企业观念、企业道德和经营之道等要素的总和,形成的经营管理规范,用以推动企业发展的管理机制称为企业文化。一、确立企业价值观念众所周知,企业文化的核心是企业价值观,它集中体现了企业的价值取向。1、主体价值观过去,国有企业大力提倡充分…     

浅析企业文化在企业管理中的超越作用

论述了企业文化的核心"人是企业的精髓",通过企业哲学、价值观念、道德规范、企业精神等几个方面论述企业文化的内容及其在企业管理中的超越作用。