天津大学北洋系列化工实验设备

<正>普通精馏与特殊精馏装置微反色谱实验装置催化剂评价装置一氧化碳变换实验装置变压吸附实验装置裂解反应实验装置生物质裂解制油实验装置综合实验装置多功能反应装置无梯度反应色谱实验装置气固相催化反应固定床与流化床装置连续吸收与再生实验装置填料塔轴向性能测定装置渗透蒸发膜分离装置反渗透膜分离装置结晶实验装置离子交换实验装置化工工艺、精细化工、医药化工、环境工程等专业实验装置     

天津大学北洋系列化工实验设备

<正>普通精馏与特殊精馏装置微反色谱实验装置催化剂评价装置一氧化碳变换实验装置变压吸附实验装置裂解反应实验装置生物质裂解制油实验装置综合实验装置多功能反应装置无梯度反应色谱实验装置气固相催化反应固定床与流化床装置连续吸收与再生实验装置流动反应器返混性能测定装置膜分离实验装置釜式反应实验装置     

天津大学 北洋系列化工实验设备

<正>普通精馏与特殊精馏装置微反色谱实验装置催化剂评价装置一氧化碳变换实验装置变压吸附实验装置裂解反应实验装置生物质裂解制油实验装置综合实验装置多功能反应装置无梯度反应色谱实验装置气固相催化反应固定床与流化床装置连续吸收与再生实验装置流动反应器返混性能测定装置膜分离实验装置釜式反应实验装置     

测井的现状与趋向

裸眼井装置裸眼井的基本测井装置是由不同径向探测深度的多种电导率或聚流电阻率装置及不同孔隙度装置所组成。每种装置反映不同的岩石性质。不同孔隙度装置能确定混合岩性的近似组成成分并能得到比单一装置更正确的孔隙度值。     

湿法烟气脱硫装置及其运行方法

正一种湿法烟气脱硫装置及其运行方法,接收锅炉等燃烧设备中燃料燃烧产生的废气,从中脱除硫氧化物。脱硫装置设置吸收塔、气体导入装置、吸收液喷淋装置、多个水流氧化装置、吸收液供给装置、除雾器、气体排出装置以及控制装置,该控制装置根据吸收液储存槽内吸收液中硫含量来改变喷淋吸收液     

哈尔滨石化新液态烃精制装置建成

4月9日,哈尔滨石化公司双脱主体装置——年产10万吨干气、年产35万吨液态烃精制装置建成。这两套装置的建成将解决哈尔滨石化干气脱硫、液态烃脱硫醇装置无备用的问题,为下游气分装置、甲乙酮装置和聚丙烯装置等化工装置提供硫含量更低的干气、液化气等原料。     

石油沥青专利

一种改性沥青加工成套设备 本实用新型涉及一种改性沥青加工成套设备。它包括集合在集装箱架体内的基质沥青供给装置、导热油加热温控装置、预混装置、混炼装置,还包括集装箱架体外的改性剂添加装置及电气控制装置;基质沥青供给装置包括管道、输入泵、流量计及阀门,混炼装置包括管道、混进泵、混炼机、输出泵及阀门,预混装置包括反应釜,     

硫磺回收装置处理汽油吸附脱硫再生烟气试运总结

中国石化镇海炼化分公司2套70 kt/a硫磺回收装置于2010年2月处理汽油吸附脱硫(S Zorb)装置再生烟气,经过5个月的试运,2套硫磺回收装置运行工况正常。从S Zorb装置再生烟气进硫磺回收装置流程及控制、硫磺回收装置引烟气操作及装置工况变化、S Zorb装置再生烟气组分波动情况、处理该烟气对硫磺回收装置能耗影响、硫磺回收装置烟气二氧化硫排放情况等方面介绍了硫磺回收装置处理S Zorb再生烟气试运情况。     

芳烃装置余热蒸汽透平压缩机节能应用

随着石油化工企业在节能环保上越来越重视,芳烃装置大量低温余热的回收利用成为了芳烃装置在节能环保上的探索方向。近年新建芳烃装置做了大量优化,使装置能耗有所降低,装置竞争力也不断提高。国内某新建芳烃装置首次采用了低温余热发生0.45 MPa蒸汽驱动异构化循环氢压缩机方案,优化装置余热蒸汽流程,提高装置余热蒸汽的利用率,进一步降低芳烃装置的能耗。     

一种页岩气远程采气监测与地面管线防腐系统及方法

正该技术属于页岩气开采技术领域,提供了一种页岩气远程采气监测与地面管线防腐系统及方法,设置有降尘除水装置。该降尘除水装置固定安装于页岩气井的井口,通过传输管线连通有气体流量采集装置,气体流量采集装置通过数据线与仪器参数监测装置连接;传输管线连通有防腐剂注入装置,防腐剂注入装置内部设置有高压喷射装置,防腐剂注入装置通过传输管线连通有防腐剂检测装置,传输管线末端与联合站集输处理装置连接处设置有防腐剂检测装置。该系统体积小,结构紧凑,为撬装式,     

Evaluation of the coking resistance of catalysts of steam conversion of hydrocarbons

Translated from Khimiya i Tekhnologiya Topliv i Masel, No. 10, pp. 9–10, October, 1991.     

石油企业知识型员工流失的原因分析与思考

对石油企业知识型员工流失的现状进行了描述,并分析了流失的原因;阐述了稳定知识型员工队伍的基本思路;从提高待遇、增进感情、发展事业、制度创新四个方面提出了相应的对策。对石油企业的人力资源管理理念的创新进行思考。