如何编制第三层体系文件

编制质量体系文件,是一个组织实行ISO9000族标准,建立并保持其质量体系有效运行的重要基础工作;也是一个组织为达到所要求的(产品)质量,评价质量体系,进行质量改进的保持所必不可少的依据。 质量体系文件分三个层次:1、按规定的质量方针和目标以及适用的ISO9000族标准描述质量体系——质量手册;2、描述为实施质量体系要素所涉及到的各职能部门的活动——程序文件;3、详细作业文件——第三层体系文件。     

ISO 9000质量管理与质量保证系列问答

质量体系标准在合同环境中的应用首先要考虑的是什么?ISO 9000标准中指出“需方和供方在研究本标准后,应参照ISO 9001、ISO 9002 和ISO 9003,以确定其中最适合合同的一个标准,若有必要,确定修改的内容.”在合同环境中应用ISO 9001～9003必须先对 ISO 9000标准进行研究,然后才能正确地确定其中最适合质量保证模式的一个标准.必要时也可增删内容要求.     

迫在眉睫 势在必行

随着我国加入WTO步伐的加快,越来越多的企业关心加入WTO以后,面对国际强手如林,我们的企业怎么办。朱总理在今年的政府工作报告中指出,当务之急是“严”字当头,加强管理。企业管理的最重要部分是质量管理,而集西方发达国家管理之经验的ISO质量体系标准认证,受到越来越多企业的关注。记者在与企业接触中经常听到企业管理者问:什么是ISO9000质量体系标准认证?这个认证有什么作用?我国的尤其是轻工行业的质量体系认证的现状?如果企业想通过ISO9000质量体系认证具体有哪些程序?S09000或ISO9001、     

关于ISO9001质量管理体系咨询、论证的调查报告

董事会(厂务会、办公会):受最高管理者的委托,我们对ISO9001质量管理体系的咨询、认证工作作了调研,现汇报如下:一、为什么要进行质量体系咨询、认证1、什么叫质量体系认证。ISO是国际标准化组织的简称。ISO9000标准是ISO组织根据各国各行业情况制定的质量管理体系标准。该标准吸收了发达国家先进的质量体系、办法、经验和全面质量管理的原则、方法,现在都按2000版进行认证。“质量体系认证,亦称质量体系注册,是指由公正的第三方体系认证机构,根据正式发布的质量体系标准,对企业的质量体系实施评定,并颁发体系认证证书和发布注册名录,…     

运用ISO9000族标准进行企业管理

ISO9000族标准是由国际标准化组织编写的,集科学性、有效性和广泛适用性于一体的权威质量保证指导件。中阐述了采用管理推动方式建立质量体系。运用ISO9000族标准中的各要素控制生产流程中的各个工序,预防不合格产生,并通过建立化化的质量体系,明确了各部门的职责,制定纠正和预防措施控制程序,定期评价质量体系,严格操作,实施全面质量管理的方法,提高了企业生产高质量产品的能力。     

白酒企业引入ISO9000标准的必要性和现实意义

白酒生产企业管理工作引入ISO9000标准,可实现企业管理更科学化、系统化、文件化、制度化,提高管理水平、改善管理模式和提高工作效率.目前,白酒生产企业对ISO9000标准的贯标仍然面临一些困难或问题.建立和实施质量管理体系的步骤有:质量体系建立的组织策划;质量体系的总体设计;质量体系文件的编制;质量体系的实施、运行和保持;质量体系的合格评定.(孙悟)     

如何进行质量体系的策划──贯彻实施ISO 9000标准系列谈之一

编者按：现在，实施ISO9000标准已成为各行各业完善内部管理、参与市场竞争的主要手段之一。北京百花彩印有限公司经过一年多的努力，已于今年5月通过了ISO9000质量体系认证。在贯彻ISO9000标准方面，他们先行了一步。在实施的过程中，也积累了一些经验，《印刷标准化》编辑部特邀请他们总结一下贯彻标准的经验和体会，希望能为一些准备实施ISO9000管理的印刷企业提供有益的参考。企业贯彻实施ISO9000的内在含义，就是按ISO900O标准的要求，建立一套完整的质量体系，并使其有效运行。因此，如何策划合理的质量体系并能使之建立起来…     

建立适宜的文件化质量体系 引导企业质量管理健康发展

简单分析ISO9000S标准中对文件的要求,分析企业文件质量体系运行现状及存在的问题,提出建议和对策措施.企业如何在符合ISO9000标准要求的前提下，建立一套适合于企业自身状况的质量体系，形成切实可行的文件化质量体系，从而进一步深化、优化企业的管理工作，引导企业质量管理健康发展。对此，许多质量管理及ISO9000管理专家都在不断的研究和探索。本人根据十几年的质量管理经验及多年的质量体系管理经验，就此问题作一探讨：一、学习和理解标准要求1．在IS09001标准中百门处明确规定，必须对企业如何港定标准要素的要东形成书面的文件…     

如何进行ISO9000质量体系认证

IS09000质量管理与质量保证标准已享誉全球。目前．世界上90多个国家采用了ISO9000标准,我国的不少企业也已获得了ISO9000质量体系认证。本文谈谈企业在接受ISO9000质量体系认证审核时,应该做什么和怎样去做。一、认证前的准备企业获准认证的基本条件是：企业具有独立法人地位和质量体系符合申请的质量保证模式（ISO9001-ISO9003）标准及必要的补充要求。建立和完善企业的质量体系,使之符合标准的要求‘是认证前准备的关键。1．统一认识首先,企业领导层要统一认识,尤其是企业的最高领导．一定要坚定贯标的决心。2选择模式根据企…     

编制第三层体系文件需注意的问题

企业实施ISO9000质量认证,按照ISO9000族建立质量体系,其第三层体系文件——作业指导书(以下简称“三层文件”——编者注)是企业质量体系文件的基础部分,它是否与手册和程序文件相符,是否切实可行,是否能达到预期的目的——控制相应的过程质量、产品质量,对整个质量体系有效运行起着重要作用。我们在质量体系审核中发现,有些企业的三层文件繁     

“入世”与ISO9000质量体系认证

1987年3月,国际标准化组织（ISO ）发布了关于质量管理和质量保证的系列标准,即ISO9000 系列标准。该标准是为了适应国际经济合作和发展及进出口贸易的需要,协调各国的质量保证标准而制订的。根据ISO 最新调查显示,到目前为止,129 个国家和地区等同或等效采用了ISO9000 系列标准,并获得了226349张质量体系认证证书,从而使该标准成为国际公认的供方质量保证体系和实施质量体系的统一标准,并由此掀起了一股ISO9000 质量体系认证的热潮。ISO9000 质量体系包括三个标准和八条指导方针。三个体系标准分别是ISO9001、ISO9002、I…     

ISO 9000与企业名牌战略

编者按：实施名牌战略是现代企业发展的必由之路。《ISO9000与企业名牌战略》是国家自然科学基金项目《名牌创造发展及其战略管理》系列论文之二。它论述了依据ISO9000标准建立合理有效的质量体系是企业创造名牌的可靠保证，给出了名牌战略下，建立合理有效质量体系的科学方法与程序，并指出在建立过程中应注意的几个关键性问见印刷企业要想成为现代企业，也要走创名牌之路，印刷企业的名牌战略就是创名牌企业。随着经济的发展，名牌印刷企业对客户的吸引力必将越来越大。工实施名牌战略是现代企业发展的必由之路随着我国对外开放水平的…     

ISO 9000与中国企业管理文化

ISO9000系列标准是国际通用的管理标准。它是西方发达的市场经济与文化的产物。深入分析管理标准的文化内涵和特点，并与我国传统文化进行比较，对于我们准确理解和更有效地贯彻实施ISO9000系列标准具有重要意义。一、ISO9000M文比温征ISO9000系列标准有一个基本要求，即企业必须建立文件化的质量体系。ISO9000要求企业的质量管理规范化、法制化、计划化，若没有文件化，这“三化”就只能是一句空话。ISO9000所规定的质量体系文件，是一种正式的理性化制度，重视制度是西方文化的一个重要特征，它适应于现代化大生产和市场经济的要…     

浅议ISO9000质量体系在小型粮食企业中的应用

从说明ISO9000质量体系的意义入手，阐述了ISO9000质量体系在小型粮食企业中的应用的重要性，着重分析了ISO9000质量体系在小型粮食企业的建立和具体应用。     

出口肉类加工企业与ISO9000质量体系

本文介绍了ISO9000系列标准在出口肉品加工企业中的选择使用,质量体系要素的选择,质量手册的编制等内容,并重点阐明了过程控制这一重要质量体系要素。     

中小企业如何运行ISO9000质量体系

中小企业在通过 ISO9000质量体系认证后,如何有效地运行质量体系更为重要。我们认为应重点注意如下几个质量体系要素的运行:1.管理职责:领导重视,以身作则是关键中小企业因多方面原因,一般人员素质普遍     

质量体系运行中关键过程的控制──北京百花彩印有限公司实施ISO9000质量体系的综合管理之三

质量体系文件编制完成后，通过对文件的批准和发布，就可进入质量体系的试运行阶段。其目的是通过试运行，检验质量体系文件的有效性和协调性，对发现的问题，采取纠正和预防措施，以达到进一步完善质量体系文件的目的。在质量体系试运行过程中，应全面按照质量体系文件的要求去做。除全面执行文件的每一项要求之外，还应特别注意几个关键过程的控制。一、质量体系文件的发布运行过程质量体系文件编制完成后，质量体系就有了一个文件化的基础，剩下的就是如何按此执行的问题。质量体系文件是按照ISO9000的标准模式建立起来的，在很大程度…     

审核组长如何把握企业认证的一致性和有效性

随着质量认证事业的深入开展,越来越多的企业加入到认证大军之中。纵观已认证的企业,其质量与水平参差不齐,收效也不尽相同。人们不禁要问:认证对企业能够真正起到作用吗?认证企业所建立的质量体系与ISO9000族标准的符合程度如何?是否有体系运行不合格而判定为合格并注册发证的企业?等等。     

ISO 9000质量管理与质量保证系列问答

一个组织应力求达到的质量目标有哪些方面? 企业的质量目标有如下三个方面: a) 该组织应实现并保持其产品或服务的质量,以不断满足需方明确的或隐含的需要。 b) 该组织应使自己的管理者相信正在实现并能保持所期望的质量。 c) 对所交付的产品或提供的服务,该组织应使需方相信正在实现或将要实现所期望的质量。当有合同要求时,这种信任的规定可包括经双方同意的证实要求。 一个组织的质量工作的目的的内涵就是为实现方针、目标所进行的质量管理工作。即建立质量体系、实施质量控制、开展内外部质量保证活动等。 为什么企业质量目标的第一因素是“质量体系”? ISO 9000标准中,“4 基本概念”的a)项提出的“该组织应实现并保持其产品或服务的质量,以不断满足需方明确的或隐含的需要”,要达到“以不断满足需方明确的或隐含的需要”就必须建立组织结构,制定其职责和各类工作程序,开展各项质量活动,通过加强过程管理,充分发挥资源的应用作用。这就是质量体系定义论述的“为实施质量管理的组织结构、职责、程序、过程和资源”的基本内涵。 因此,企业质量目标的第一因素实质上就是要     

值得重视的国际标准ISO9000系列及质量体系审查注册制度的建立

1987年,国际标准化组织(ISO)制定了目的在于质量管理和质量保证的ISO9000系列标准,目前这一标准正在国际范围内普及之中。据报道,已有50个以上国家把ISO9000系列作为国家标准使用,其中已有30个国家建立了相应的质量体系审查注册制度。