建筑企业施工班组安全管理初探

班组是企业的细胞,班组的安全管理水平直接影响企业的综合素质;搞好班组安全管理,是保证企业安全生产的基础。1.施工班组安全管理的重要性和迫切性班组是企业的重要基层组织,是控制事故的前沿阵地,是企业完成各项经济目标的主要承担者和直接实现者。而目前,建筑工地的班组人员绝大部分是民工,由于他们的安全意识和自我保护意识较差,一方面可能成为工伤事故的主体,另一方面往往又是事故的直接责任人。据统计,广州地区近年来发生的建筑死亡事故中,当事者80%以上均为班组民工。表面原因是班组内民工安全意识淡薄,并且缺乏最基本的安全知识及安…     

施工企业班组安全文化

班组安全文化是企业文化的一个组成部分，在市场经济的新形势下，施工企业安全状况直接关系到企业声誉及兴衰。通过班组成员的各种安全活动，达到认识安全重要性，逐步形成一种潜在的企业安全文化。     

开滦集团：全力椎进煤矿安全文化建设

班组是煤炭企业最基本、最基层的组织单元．它不仅是完成任务的实体，同时也是孕育企业文化的细胞。班组安全生产工作搞得好与坏．直接影响着企业的经营效益、企业形象及生存竞争力等诸多方面；同时，班组安全文化也最终影响着企业安全文化建设的实效与成败。在安全文化建设实践中．开滦集团从理念灌注、硬件建设、行为养成、制度整合四个方面着手．坚持从班组这个企业基本单元抓起，做实安全文化．提升了煤矿安全文化建设整体水平。     

浅谈建筑企业安全文化建设

针对目前建筑施工中存在的重大安全隐患,指出消除安全隐患的根本是企业要进行有效的安全文化建设。首先阐述了企业安全文化的概念及四大功能,进而分析企业应该如何建立有效的安全文化建设体系,包括：班组及职工的安全文化建设;管理层及决策者的安全文化建设;生产现场的安全文化建设;企业人文环境的安全文化建设。并希望企业能采取行之有效的措施保证安全文化建设的顺利进行。     

提高认识搞好班组安全管理

班组是企业的细胞,是企业从事生产活动最基层的组织。企业的各项工作任务都要通过班组来落实。企业要搞好安全工作,就必须搞好班组安全管理。1.班组安全管理的地位和作用1.1班组安全管理是企业安全管理工作的出发点和落脚点。抓好班组的安全管理,就抓住了企业安全管理的大头。“万丈高楼平地起”,抓企业安全管理,必须从班组抓起,扎扎实实地打好安全施工、预防事故的基础。由此可见,班组是企业安全管理的重点和基本环节。1.2班组是有效控制事故的前沿阵地。根据近几年的有关统计资料可知,企业90%以上的事故,发生在施工班组。导致事故的直接原…     

班组安全员要“勤”字当头（一）

班组是企业的细胞．是企业的最基层组织．在安全生产的每一个环节中．班组是最直接的执行者和参与者．而班组安全员是企业生产工作的一线守卫员．工作直接影响着企业安全生产的好坏．关系到全班的安全状况和设备的安全运行。班组安全员要具有一定的理论基础和较强的业务素质．在工作中要做到“勤”字当头．具体说要做到七勤,即腿勤、嘴勤、脑勤、手勤、眼勤、耳勤、鼻勤。     

论班组“双九步流程”安全工作法在章村矿的应用

班组是企业的细胞,是企业组织职工从事生产劳动的最基本的单位,企业的各项工作任务都要通过班组来落实。安全管理工作也是如此。安全管理工作的实质就是保证职工的人身安全和健康,保证员工和企业人身财产的安全,保证生产劳动得以顺利地进行。企业绝大多数职工在班组,绝大多数机械、设备归班组使用和维护,班组是有效控制事故的前沿阵地。因此,抓安全管理,必须从班组抓起。抓好班组安全管理,扎扎实实地打好安全工作、预防事故的基础,就抓住了企业安全管理的关键。只有抓好班组安全管理,使"安全第一、预防为主"的方针和企业的各项安全工作真正落实到班组,企业安全生产的基础才会牢固。     

班前安全教育 要讲方法重实效

<正>班前安全教育,是企业一直沿用的安全生产管理的重要组成部分。开好班前会,是保证每个上岗职工每日受到安全思想教育、明确工作任务、做好安全确认、实现安全生产的重要保证,也是实现个人保班组、班组保项目、项目保公司,一级保一级十分重要的途径。班前安全教育在目前实施运作中,还存在一些弊端,难以适应企业建设安全文化的要求。     

施工班组安全管理的“三关五制”

班组是施工企业的基本构成,是企业安全管理的最终落脚点,企业有关安全工作的所有内容,最终都必须落实到班组,而且也必须由班组来组织实施。因此,抓好班组安全管理是企业安全工作的关键环节。同时,班组又是企业最活跃的基层群体,其人员组成复杂且素质参差不齐,作业任务各不相同且灵活多变,     

第56讲 施工班组计划管理札记

班组安全管理是保证安全生产的根本,班组计划管理则是保证安全生产的基础。班组的作业计划是一项具有综合性、全面性的工作,既要合理组织生产,又要正确处理好生产关系。一、编制班组作业计划1.月、旬施工作业计划月、旬计划可参照季度或年度计划以及施工组织设计编制。2.施工任务书任务书细化企业指标,使职工日常工作具体化,是班组计划管理的中心环节,是实行定额和质量管理的依据。     

关于企业班组安全建设的探讨

班组是企业生产作业的基本单位,是企业完成各项生产经营目标的主要承担者和直接实现者。班组安全生产的管理水平是企业综合管理水平的重要体现。班组能否长期保持安全生产的局面,决定着企业整体的安全生产形势。因此,班组的安全建设是企业实现长周期安全生产的基础。     

企业安全文化建设

本文主要谈了企业安全文化建设的内涵、作用和基本功能,企业安全文化的特征及加强企业安全文化建设的重要性,以及开展班组安全文化建设的理念和内容。     

浅析发电企业班组建设问题及对策

班组是企业的基本生产单元,是发电企业安全生产的落脚点。在标准化管理水平日异提升的今天,如何加强班组建设成为发电企业加强基础管理,创新文化理念,提升员工素质,实现长远发展的必要保障。为此,本文在分析发电企业班组建设的必要性的前提下,指出班组建设存在的问题及解决对策。     

以人为本、自主管理、建立“圆桌式”班组

班组建设要适应企业的发展。新形势下,企业的发展壮大,必须要调整班组的管理方式,例如调整组织结构,建设班组文化等。     

加强生产班组安全管理工作初探

班组是企业的细胞,一线的前沿阵地,抓好班组安全生产管理工作是搞好施工企业安全的必由之路。自去年以来,我们项目部将安全管理工作主要放在生产班组上,强化全员的安全意识,强化施工班组管理和增强督促检查力度,保证了项目部各项工作的顺利进行。至今为止,我部施工人数在 300人左右,除发生了一起轻伤事故外,未发生任何重伤事故。去年上半年和下半年我项目部均被分公司评为安全生产先进单位;去年七月又被深圳市施工安全监督站评为文明工地,九月被深圳市建设局评定为深圳市示范文明工地,分公司双文明施工管理流动红旗一直在我们…     

建筑企业班组安全活动内容建设探讨

众所周知,班组是一个建筑企业的基本组织,班组安全生产、文明施工工作的好坏,将直接影响工程项目经理部乃至企业的安全生产、文明施工管理工作,并与企业形象、竞争力和经济效益有着极大的关系。因此,搞好班组安全活动极其重要。那么,应如何开展班组安全活动呢 ?笔者认为： 　　施工企业应针对各工程施工项目在工程施工中班组人员流动性大,以及工人的安全知识、安全技能和安全生产思想的实际情况,按照 JGJ59－ 99部颁标准要求,抓好宣传教育、培训工作,而且要切实抓好各项目班组每天作业的“三上岗” (即上岗前的作业环境、机具、…     

论煤矿企业安全文化建设

本文对煤矿企业安全文化建设进行了探讨。安全文化建设,理念培育是基础,安全教育是关键,制度建设是重点。另外,安全文化建设必须扎根基层班组。     

加强班组建设的重要意义及推进措施

班组作为最基层的组织单元,是提升员工素质和业务技能,实现质量控制和保证的基础。介绍了如何才能把班组建设与企业质量管理工作有效地融合,加强质量信得过班组建设,持续推进质量改进活动。     

谈建筑施工班组安全管理工作

建筑施工班组是建筑施工企业最基层的劳动组织,是安全管理中的薄弱之处。本文通过分析建筑施工班组的特点及存在的问题,班组建设的重要性,提出做好施工班组安全管理的具体意见。     

企业安全生产活动模式研究(下)

(接上期 )　　六、安全文化活动模式 　　1．安全竞赛活动 　　活动内容：企业组织车间、班组、岗位进行针对性的安全技能、班组建设、查隐患、安全生产建议等安全竞赛活动。 　　活动方式：查现场、问职工、看效果、定量评比。 　　活动目的：强化观念、落实措施、提高事故预防能力。 　　活动对象：生产一线人员。 　　组织人员：企业主管负责人、安全部门。 　　关键点：生动的形式、明确的目的性。 　　2．安全生产周 (月 )　　模式内容：结合全国活动主题，组织多种形式的安全宣教活动。 　　活动方式：根据形势适时确定。 　　活动目…