解析移动梦网

i-mode下的蛋2000年11月10日,中国移动推出移动梦网。中国移动对移动梦网的定义,是“提供无线数据应用业务以及引导无线数据应用业务发展”。移动梦网提供的服务内容包括无线数据应用业务、统一信息眼务、服务提供商(SP)合作业务、企业无线网络应用业务、移动商务以及移动互     

移动梦网的前世今生

都知道，GPRS(Generlal Packet Radio Service)通用无线分组业务网络是GSM网络实现的平滑升级结构。GPRS较之GSM在数据的传输上产生了由电路交换到分组交换这样一个质的飞跃，这使得移动互联网和数据业务产生许多崭新的应用。     

掌中超市日趋红火，移动梦网不再虚幻

不管您是否了解“移动梦网”、“掌中超市”的准确含义，但您一定深刻地体会到了“您的手 机，还能做很多”，您周围的朋友或是您本人也早已成了拇指一族：越来越迷恋于给手机换个 性铃声或图标；已经习惯于每天按时接收手机带来的天气预报、时势新闻；用手机发送短信息 来联络；甚至可能还有了虽未谋面，但十分亲近的Ｑ友—— 所有这些变化，来自于一个巨大的规划——中国移动梦网业务。 到今年１１月，“移动梦网”计划已经实施一周年。盘点一下，我们可以发现一年中的巨变： 去年中国移动发送的短信息平均每月有几千万条，今年春节后这个…     

“移动梦网”两年了

2002年12月27日，中国移动举行小型的媒体座谈会，就移动梦网业务推出两周年，中国移动的有关领导和媒体进行了交流和沟通。     

3G时代基于价值链的移动梦网战略

3G是全球通信界关注的焦点问题,作为一种先进的电信技术,它带来的不仅是技术的演进和服务的丰富,更是产业格局和游戏规则的变化。在3G时代,产业价值链的竞争将逐步取代传统的竞争方式而成为运营商竞争的焦点,文章借助价值链理论来探讨中国移动的移动梦网在3G时代的战略选择问题,主要结论是运营商首先要准确定位,在移动门户提供商和运营商的基础上介入手机终端、内容/应用服务环节,扮演价值链集成者和整合者的角色;在赢利模式上,运营商应借鉴SHOPPINGMALL的运营模式;最后为移动梦网价值链更健康更快的发展提出建议。     

“动感地带”品牌营销之道探析

“动感地带”是中国移动2003年面向年轻人推出的移动通信品牌，也是我国通信业首个电信业务品牌，“动感地带”力求达到的目标，是给一个特定群体提供特定的移动通信服务，在年轻人这个群体建立专署的地盘；动感地带的客户定位是15到25岁的年轻人，故其所有的推广，传播、产品，包括渠道、定价都是围绕15岁到25岁的年轻     

移动梦网的“杀手锏”——业务便利卡

<正> 某天,笔者在家门附近的街上闲逛,忽有一行色匆匆的路人跑来问道:“请问哪里有网吧?”,我告诉他附近曾经有一家网吧,但不久前已被清理关门了。他听说后满脸失望,我忍不助问他这么着急上网所为何事,答曰:收发E-mail。 现今上网的人越来越多,不管是老网虫还是新手,都无一例外的会使用到E—mail,因为它太经济快捷了,无论收信人在天涯还是在海角,只要能连接互联网的地方一般都能很快收到。因此很多公务信函也由E-mail来发送。这就带来一个问题,有些人整天都要在外奔波,无法守在电脑旁边,也有些人家里没有电脑或没有上网条件,这就无法及时收到邮件。     

不一样的“计划”——从“移动梦网计划”说起

2003年。短信息已经深入每一个移动电话用户的生活。而谁能想到3年前的今天。具有短信功能的手机虽然在中国人手里玩了好几年。但大多数人还不知道怎样发短信息。直到。移动梦网计划”的诞生。这种情况才发生根本性的改变。     

“移动梦网计划”顺利展开

自中国移动通信集团(以下简称“中国移动”)在2000年11月推出了“移动梦网计划”(请参考http：／／wWW．monternet．com)以来，各内容及服务提供商纷纷借助这个中国移动互联行业第一个明确提出赢利模式的开放平台，面向广大移动用户提供了短信息订制和WAP应用服务，虽说商家之间的合作仍在磨合中，但目前以短信息订制为代表的移动互联网，已初见了一些声势。     

数据业务要以“实用”为先——浅谈“位置服务”的发展

随着移动技术的进一步发展,用移动业务来吸引用户使用自己的网络系统成为移动运营商颇费苦心的事情。而能否提供实用的移动业务直接关系到移动业务发展的关键。在我国,竞争的焦点主要在移动的“移动梦网”和联通的“时空在线”业务,但是总体来说,移动的数据业务还是走在了前头,“移动梦网”业务从开通到现在,取得了可喜的成绩,尤其在SMS短信等数据业务上有着突飞猛进的成绩。中国移动最近开通的MMS“彩信”业务更是将数据业务向3G推进了一     

“互联星空”能否闪耀美国在线的光芒——中国电信点亮“互联星空”

尽管最近美国在线(AOL)内忧外患．传闻不断．但是目前还没有哪一家ISP能撼动其北美ISP老大的地位．在网络公司CEO的眼里．AOL仍然是互联网一面英雄的旗帜。最早引进AOL模式的是瀛海威。其败走江湖的背影还没有完全走出人们的视线。“ISP ICP”的经营模式又被中国互联网界重新“捡”起。中国电信聚集部分ICP推出“Vnet互联星空计划”。长城宽带联合多家ICP启动“长宽梦网”，新浪和263网络集团(接入号为95963、2631)合作成立新浪热线．搜狐也和国研科技有限公司(接入号为95933)合作成立搜狐在线。人们总是将作为中国最大的宽带运营商——中国电信打造的“互联星空”比作是中国的AOL．但是借鉴了“移动梦网”特点的“互联星空”似乎比AOL更进一步。在短信从互联网收入中异军突起后。“互联星空”是否能给互联网、给宽带带来更大的希望，更光明的前途?     

“全球通”以高质量服务增强竞争力

随着电信运营企业竞争战场向服务的延伸，如何向通话量大的高端客户提供更细化更深入的服务已成为电信运营企业工作的“重头戏”。今年以来，中国移动针对其高端“全球通”客户的系列服务举措显示它正在兑现其“专家品质，值得信赖”的承诺。     

对“动感地带”品牌业务的经济性分析

“动感地带（M-ZONE）”是国内第一个以15～25岁年轻群体为目标客户的移动通信业务品牌，是中国移动提升市场竞争层次，开发业务品牌营销的新举措，该举措在移动通信市场引起普遍关注，并受到学生和年轻白领的高度认同。     

“动感地带”对决“炫风暴”移动、联通争夺增值业务市场

进入10月，街舞成了高校里最热门的话题，火暴的热舞场而，在全国200多所高校中轮翻上演，而令街舞空降校园、令600万大学生如此兴奋的导演就是中国移动，这个热闹非凡的活动就是“2003动感地带M—ZONE中国大学生街舞挑战赛”。怍为中国移动推出的第一个客户细分品牌．“动感地带”目标直指青年时尚族一群，代表着时尚、探索、特立独行这些最流行的元素。“动感地带”的推出，立刻受到年轻人的追捧，而中国移动的这一成功营销被业内认为是电信业进入品牌竞争时代