冶金建设工程造价的探讨

冶金建设工程造价控制就是在投资的决策阶段、设计阶段、项目发包阶段和建设实施阶段,把冶金建设工程投资的发生控制在事先拟定的投资限额之内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的经济效益和社会效益.做好各个建设阶段的工作是控制冶金建设工程造价的关键措施之一.本文浅述几点控制冶金建设工程造价的体会.     

浅谈建筑工程项目的全过程造价控制

建设工程项目造价的全过程控制贯穿工程项目建设的整个过程,包含投资决策,设计、招投标、项目实施和竣工结算阶段,将造价控制在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现.本文从全过程造价控制的国内外研究现状入手,介绍了全过程造价控制的主要思路,分析了目前全过程造价控制中各阶段可能存在的问题,并且提出了可行的解决方案.     

技改项目投资的控制与管理

通过对技术改造项目投资的工程造价控制和管理,保证项目决策的正确性与投资估算的准确性,控制工程造价,提高技术改造项目的经济效益,追求最短的技改投资周期和提高项目工程质量,实现技改项目建设目标。     

浅谈工程造价控制

工程造价的控制是贯穿于项目建设全过程的控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段，把建设工程造价控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标和实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。     

浅析建筑工程中降低造价的对策

介绍在建筑工程建设过程中,造价管理会对整个项目的投资效益和建筑企业的发展产生直接而重要的影响。从设计与施工两方面对建筑工程造价控制的流程进行分析,归纳了建筑工程造价影响因素。以施工方案的选择与检查造价控制效果的工作为重点,提出了降低工程造价的对策,以控制造价为原则编制施工方案;建立起实际成本造价检查机制,定期检查建筑工程造价控制效果;以人员和材料费用控制为重点,建立起造价控制的责任制度。     

建设项目全过程的工程造价控制

建设工程项目管理的主要内容就是对项目工期、造价及质量进行控制和管理,全过程的工程造价控制就是在建设项目决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工决算审计阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,本文着重从编制投资估算、实施阶段工程造价的控制、竣工决算审计等关键环节,就加强全过程工程造价控制的方法进行探讨.     

工程项目建设与增收节支

在项目建设中要做好增收节支工作,就必须加强项目建设各阶段的造价控制,把工程造价控制工作深入至投资决策、设计、招标、合同签订、施工过程和竣工结算等各阶段,才能真正实现项目建设中的增收节支。做好设计阶段的造价控制对项目建设中的增收节支举足轻重。     

浅谈如何管理和控制建设项目工程造价

本文从项目建设的各阶段对项目投资影响程度入手，明确了工程造价控制的关键在于正确的投资决策和合理的设计。并就如何运用价值工程来优化项目方案和设计，进行了阐述和论证，同时也就招投标、施工、结算阶段的造价控制提出了建议和切实可行的措施。     

浅析矿山建设工程管理与造价控制

我国物产资源十分丰富，长久以来都以广阔的土地和丰富多样的物资而闻名。其中矿山是我国拥有较大数量的一种资源。同时，我国也有众多矿产企业，但这些企业往往专注于矿山的开采和质量安全方面，对于矿山建设发展中的工程管理和造价控制问题并没有足够重视。而工程管理和造价控制两个方面直接影响到企业项目建设的投资效果。因此，除了关注矿山的开采和安全质量问题外，同时还应重视矿山工程成本的控制，以有效提升矿山建设投资的经济效益。     

浅议“限额设计”

“限额设计”是工程设计阶段控制工程造价的重要手段。根据工程投资限额合理分配各专业设计投资比例,在确保工程功能要求的前提下,各专业按投资限额进行设计,保证估算,概算起到层层控制的作用,不突破造价限额。工程造价的合理确定和有效控制是工程建设管理的重要环节。控制工程造价的目的不仅在于控制项目投资不突破造价限额,更积极的意义在于合理使用人力、物力、财力以取得最好的投资效益。 工程经济效益的高低是衡量设计质量的重要标准之一,设计人员必须树立经济观念,实事求是。设计人员和工程经济人员应密切配合,认真执行限额设计严格控制工程     

论我国全过程工程造价管理的几点不足

针对我国建设项目投资决策阶段、设计阶段、施工阶段及竣工结算阶段等全过程工程造价管理过程中存在的主要问题,通过对国内建筑工程造价管理方面的经验研究,结合我国的实际情况和项目管理中成熟的造价管理经验,提出建筑工程的全过程造价管理建议,以求把工程造价控制在合理的范围和核定的限额以内。     

浅析降低房地产项目成本途径与措施

简要分析了影响房地产项目的关键环节：投资决策和工程设计阶段、工程建设阶段、竣工验收和项目决算等阶段；重点提出了降低工程成本的具体措施：重视决策及设计；严格进行工程招投标；重点做好贯穿于工程建设全过程的成本控制；加强项目管理，合理运用各方面资源降低工程成本；积极组织和协调工程建设等。     

浅谈项目全过程工程造价管理

工程造价的控制与管理是一个动态的过程，市场经济变化多端，使工程投资的确定与控制变得更为复杂，工程造价管理始终贯穿于项目全过程，既要全面又要有侧重点，项目的实施阶段是工程造价管理的重点。     

合同管理在项目管理中的地位和作用

在现代建筑工程项目管理中合同管理具有十分重要的地位,已成为与进度管理、质量管理、成本(投资)管理、信息管理等并列的一大管理职能。合同管理对项目的进度控制、质量管理、成本管理有总控制和总协调作用,是工程项目管理的核心和灵魂,这是由合同在社会主义市场经济条件下以及现代建筑管理工程中的独特作用所决定的。在国标清单计价规范实施之际,作为一名造价工程师更应该熟悉和了解合同管理的地位和重要性。     

优化设计在降低工程投资中的作用

对韶钢二轧厂直径15m旋流沉淀池结构施工图设计的优化、修改，不但为相邻建构筑物的同时施工提供了条件，同时也缩短了工期，并有效地降低了工程投资．阐明结合施工进行优化设计是降低工程投资的有效途径。     

工业建筑工程最低价中标存在的问题及应对策略

工业建筑工程招标中采取的最低价中标,具有降低工程投资、评标过程操作简便等特点,但在具体实践中,存在可能导致施工企业亏损、工程质量低劣、工程造价失控、工程拖期等问题。应对策略上重点采取按相关法律规定合理确定最低价、做好投标企业的资格审查、正确评标、强化工程实施中的监管和竣工后的工程结算等工作。     

企业工程造价的确定与控制工作探讨

工程造价管理的好坏将直接影响到投资和收益,从决策阶段开始到竣工估算是能否顺利完成一个建设项目的关键。就工程造价人员如何参与工程项目的整个过程进行了分析,以做好工程造价管理工作。     

大力推广优化设计

建设项目投资控制是每个投资者所关心的重要内容之一。就工程项目建设而言，投资控制贯穿于项目建设的全过程，应通过优化设计来有效控制投资。     

如何做好基建项目的审计

加强工程建设管理,能提高竣工决算质量,有效地控制投资规模,维护合法权益。进行基建维修结算审计是一项时间周期较长,影响因素多的工作。对基建工程造价的有效控制是业主和施工单位十分关注的问题,审计部门主要承担复审的任务,同工程结算审核有一定的区别,有一定的审计工作程序,对工程项目立项前准备阶段、开工前、项目施工过程、项目竣工验收、项目竣工决算的全过程进行审计,由于涉及面广,审计的风险贯穿始终,要做好基建项目的审计有一定难度。     

投资控制在工程管理及企业发展中的作用

阐述了投资控制在工程管理中的主导作用以及对企业发展实现良性循环的重要影响,提出了降低工程成本即是降低企业产品终身成本的观点。在工程管理实践的基础上,归纳了实现投资控制的方法、步骤和措施。