中国文化名酒的企业文化战略

企业文化是企业物质文化,精神文化与制度文化的总和,它不仅是企业的灵魂,而且成为企业竞争力的支撑,中国各文化名酒企业都有其鲜明个性的优秀企业文化：茅台确立“发展绿色茅台,人文茅台,科技茅台”的文化战略思想;泸州老窖“与环境相依,与社会同行,与人类共存”和“共生”理念,剑南春的企业精神为“团结,务实,高质,创新”;湘泉则以“策文化营销,借名人造势”,为发展,以沟则以“群众文化”为基础,宝丰遵循“造实在酒,做实在人”和“君子爱财,取之有道”的传统道德观,道光廿五倡导”为企业发展以苦为乐,为创造财富一马当先,为实现人生价值自强不息”,汝阳杜康推崇“人人争当英雄,绩效是检验人生价值的基本标准”,孔府家倡导“以德治企,以制管人,以智取胜”的企业经营哲学,今世缘则主张“今世有缘,今生无悔”的浪漫主义情调。     

企业文化建设与企业战略创新

进入21世纪,我国企业改革在深化,国内经济市场化进程在加快,经济全球化趋势、贸易自由化和资本自由化在进一步推进,企业生存和发展的环境发生了翻天覆地的变化。这种环境的变化是企业文化建设与企业战略创新的前提。1企业文化建设与企业战略的意义企业文化是一种客观存在的文化     

谈谈企业文化

一、什么是企业文化什么企业文化?这是媒体和各企业领导经常提及的一个极为敏感的话题,因为它关系着我国企业的发展。自20     

企业兼并重组要注重企业文化融合

概述随着经济全球化的加快,企业的竞争范围已经不再局限于一个地区、一个国家,而是扩大到全球范围内。企业间根据资源共享、优势互补的原则,实施战略重组,以期通过重组增强企业的自身实力和企业的竞争力。对于企业间的战略重组,主要从资本运作、产品结构、人事安排等硬件因素进行考虑,而忽略了企业间文化差异对企业重组的影响。其实企业文化对企业的重组成本、重组效率、重组成功与否有着直接的影响。     

略论创新与企业文化

创新管理是企业发动力。进入９０年代以来,知识经济时代要求企业管理观念创新,运行机制转轨。在社会变革的时代,企业文化已成为企业生存的基础,发展动力,行为的准则和成功的关键。在塑造优秀的企业文化过程中,要用市场经济的要求塑造人,培养人,树立正确的价值观。运用ＣＩ战略塑造企业形象,形成高品位,高要求,高回报的文化特征,从而真正焕发现代企业的活力和风采。     

企业文化与企业发展战略的思考

盐业企业近两年来，伴随着经营理念的不断翻新，企业化建设取得了有目共睹的成绩，无论决策层、经营层或其他管理层，甚至企业的普通员工，对企业化的内涵及其重要性都已有了较深程度的认识，部分单位甚至已言必谈企业化。塑形与铸魂工程也已取得了实质性进展。但应防止一些倾向，主要表现有：把企业化当作“大萝筐”，     

建设面向未来的发展战略和企业文化

一、核心技术优势是制造商的生存之本1、中国企业家的优劣势能够在我们行业中生存并成为一个无论规模大小的企业家的，一般情况下是两种对象：一类是制笔技术工作者或者其他方面的高手，一类是营销人员。这两类背景出生的企业家有他特殊的优势，也有先天的缺陷：复制能力较强，开发能力弱。     

浅谈企业精神与企业文化的关系

当前,在企业精神与企业文化的研究中,有些同志或者将二者等同起来,或者虽稍加区分,但又缺乏明确的解释,致使人们对企业精神与企业文化之间究竟是什么关系,两者各自的内涵是什么,把握不准,由此带来实践中的偏颇。企业精神和企业文化既有联系又有区别,本文试就二者关系谈些粗浅看法。     

企业文化企业发展的动力之源

如何让企业长久地兴旺发达下去,是企业经营者们都在苦苦思索的问题。但并不是每个经营者都找到了正确答案。企业经营中的急功近利,短期行为;企业内部的勾心斗角,争权夺利;以及企业经营者私欲膨胀,贪脏枉法;决策失误等等,都让企业走上了早衰的道路。许多曾经火红一时的企业,在昙花一现之后,消声匿迹了。究其根源,并不主要是市场原因,也不全是资金原因,人,才是根本原因。如果一个企业没有形成独具特色的企业文化,没有形成共同的追求和目标,没有有效的激励和制约,就象一个人没有灵魂,企业发展就缺少了精神动力。在激烈的市场竞争中,企业充其量…     

中国企业成长系列之五：成长企业的人才策略——本土企业的人力资源管理

在被问到“企业发展最大的瓶颈是什么”的问题时，大多数的企业老板都会不假思索地回答说：“是人才”。     

企业实施文化战略的分析、对策与建议

企业实施文化战略,首先是从企业发展的长远利益出发,把企业的行为规范植根于一种独特的、整体的、深层的文化内涵(或文化氛围)之中,靠每位员工的信念与精神的认同和支撑。对现有文化的     

重在实践 建设具有申一特色的企业文化

企业文化与企业共存，企业文化是企业发展的内在动力。建设企业文化必须从企业生产经营的实际出发，形成本企业的特色，而不能离开企业生产经营的特点。我们上海申一毛条有限公司就是按照这样的思考，以思想、道德、文化的力量去激发员工的奉献精神，提高员工的思想觉悟、道德水准、文化素质、     

企业文化企业发展的基石

企业文化作为一种新型的企业管理研究领域,正日益受到企业管理界的重视。企业文化植深于企业运作的始终,企业文化在企业发展中具有举足轻重的作用。     

也谈企业文化

随着我国改革开放和经济全球化进程的加快,企业文化的重要作用越来越显现出来。一个企业的动力以及凝聚力都来自于企业对卓越文化的追求,大凡成功的企业都必然得力于成功的文化。没有一套成功的企业文化,企业的生命力则是有限的。     

论企业发展与企业文化建设

企业文化是在企业发展中形成的，是物质文化和精神文化的总和：是硬件和软件的结合；是企业发展到一定层次和高度的标志；是构建和谐企业的基础。因此，企业发展离不开企业文化的建设。     

浅析品牌文化营销（上）

随着21世纪经济全球化的到来,势必有更多的中国调味品加入国际餐桌文化之中,必须研究品牌文化营销的新课题。本文探讨了品牌与品牌文化概念、品牌文化营销要素、品牌文化营销战略实施及品牌文化营销的未来发展。     

变革企业文化 助推战略转型

从企业战略转型的角度讨论变革企业文化的重要意义,并探索企业文化变革的主要内容和基本途径。     

浅析企业文化对企业发展的促进作用

哲学家尼采说:"当婴儿第一次站起来的时候,你会发现,使他站起来的不是他的肢体而是他的头脑."强势企业--不论是国内的还是国外的,其所以强,既不是靠资产的规模,也不是靠员工的数量,而是靠企业的理念.它就是企业的头脑,而这个头脑就是企业文化.