加油站用工面临洗牌

伴随着“两桶油”加油站用工形式调整，国内加油一站将面临一次大规模的用工结构洗牌。     

加油站信息化用工减成本

随着加油站投资成本的不断攀升,全面升级加油站信息化水平,降本增效,成为成品油销售企业的重要任务。加油站是成品油销售企业最小的基层单位,也是中国石油效益的增长点和社会形象的展示窗口。近年来,随着成品油零售市场大环境的变化,加油站逐渐演变成微利行业,人工成本在销售企     

加油站劳务用工管理对策

加强劳务用工管理和劳务工队伍建设,建设一支管理规范、爱岗敬业、技精效优的职工从伍,是摆在销售企业面前一项急迫而重要的课题,必须高度重视和着力解决。     

加油站非全日制用工形式的探讨

针对加油站用工难题,探讨了通过招聘以在校大学生为主的非全日制用工形式,并开展了试点和推广工作,取得了降费增效的实际效果。同时指出了应注意存在的安全、服务、法律等方面的风险。     

浅谈加油站劳务用工管理对策

<正>随着国内成品油市场的全面放开,油田销售市场竞争呈现愈演愈烈的趋势,建设一支高素质的员工队伍,是提高石油石化销售企业核心竞争力的有效手段。从2000年开始,随着企业不断的改革改制和减员分流,企业中正式合同工比例逐年下降,聘用的劳务用工比例迅速上升,并且随着加油站网点不断增多,这种趋势还在继续。     

加油站劳务用工队伍的现状及管理对策

介绍了石化销售企业使用劳务用工的作用、意义和现状，指出劳务用工已成为加油站员工的主体。这种人力资源管理新模式的运用，发挥了增强用工弹性、激活用工方式、提高管理效率、优化用工成本的重要作用，但也显现出流失严重、综合素质不高、待遇不对等、用工不规范等问题，已成为石化销售企业不可忽视的紧迫问题。为此，通过调查研究提出了对策：转变认识上的误区，处理好改革与发展、流动与流失、留人与留心和效率与效益的关系；立足现实，适度提升薪酬标准，适时提升劳务用工素质；以人为本，创造和谐，规范用工管理，提升人性化管理水平；建立劳务用工激励机制，提高用工活力等。     

加油站劳务派遣用工的法律风险与对策

介绍了劳务派遣用工的定义和特点,加油站劳务派遣用工的现状及问题,指出了加油站劳务派遣用工面临的法律风险,并提出了风险控制对策。     

中国天然气市场面临的一次洗牌

我国天然气市场表现为：市场的开发培育加快并向国际成熟市场方向有序迈进,消费量快速增长,市场开发与管道建设交互促进,跨地区天然气管道销售量增长更快,形成了比较集中的几大天然气消费区域跨省管道,下游用户以民用、工业和发电为主,气田周边用气价格偏低并以化工项目为主;中国石油以奉献能源、创造和谐为宗旨,加强战略和供应保障研究部署,加大勘探生产力度,产量连年净增100亿立方米,积极引进境外清洁资源,努力保障国家能源供应安全;目前天然气的短期供需不平衡很大程度上源自天然气价格与替代能源差异很大,反映天然气实际价格与价值背离;利用方向处于引导阶段,消费结构中城市燃气占有较大比例,北方冬季高峰取暖用气调峰压力很大,用户自己的调峰手段薄弱。截至2005年底,全国天然气管道总长达2.8×10⁴km,管径在426 mm以上的输气管道76条,总长1.8412×10⁴km。对中国天然气未来市场发展的分析结果表明：①科学与和谐发展是天然气需求继续快速增长的助推力;②资源供应趋于多源化,在一定时间内小于需求;③引进国际市场化价格将推进我国天然气价格机制改革并推动其价格与替代资源挂钩;④利用政策和价格机制将对用户结构产生调整作用,向城市用户和高价值的工业用户集中;⑤行业格局短期内不会发生大的改变;⑥对长江三角洲、珠江三角洲和环渤海地区局部市场高价值客户的竞争逐步加剧;⑦中长期天然气行业逐步市场化。进而指出了天然气市场发展不可忽视的因素：进口天然气价格没有与替代能源挂钩;天然气价格机制没有到位是与国际成熟市场的最大差异;天然气发电利用政策滞后;未来天然气利用增长最快区域在我国东部。     

客户保持——加油站面临的新选择

叙述了加油站客户保持的含义和对企业的重要性,分析了客户流失的原因,介绍了实施客户保持的经验及建议。强调指出,客户与市场紧密相联,客户与企业的兴衰息息相关,客户的流失就是效益的流失。企业管理层必须高度重视做好客户保持工作,建立好客户关系档案,做好服务工作,提高客户的满意度和忠诚度。     

“大水漫灌”：炼化行业面临重新洗牌

正2019年,世界炼油、乙烯建设项目密集建成投产,能力大幅增长,增幅为多年来罕见;世界炼油、乙烯装置毛利总体不如上年,炼厂产能利用率和乙烯装置平均开工率有所降低,油品和乙烯需求继续有所增长,主要炼油、乙烯生产中心的北美亚太地区炼油毛利总体下降,乙烯毛利继续下滑。2019年,世界主要炼油中心毛利总体表现不如上年。不少跨国石油公司炼     

加油站

近日,国家经济贸易委员会公布了[2002]631号文件,明确提出要引导社会加油站纳入中国石油天然气股份有限公司和中国石油化工股份有限公司连锁经营体系,从而进一步规范成品油流通秩序、规范加油站特许经营行为。 该文件规定:加油站特许人必须为中石油公司、中石化公司及其授权的子公司。子公司按照母公司授权范围在各地开展加油站特许经营活动。被特许人必须具备一定的经营管理能力,资信状况较好,近两年内无违法违规经营记录;符合当地加油站发展规     

加油站

石油流通体制改革将分成三步走；中国石油汽柴油出厂价每吨上调150元；中国石化北京停售90号汽油；SK携手中化圈地华东加油站；河北成立石油成品油行业协会……     

加油站

四川未来5年将增千余座加油站,吉林省将在加油站和石油罐车运用HAN阻隔防爆技术，哈尔滨油料供应紧张，武汉一加油站买汽油送色拉油,平顶山一大型加油站被“夷平”，中国石油派送《咔咔车德系列漫画》，维德路特服务全国巡检活动启动，无证非法经营加油站最高将罚款50万元一车用无铅汽油两成不合格，加油站证照不齐被罚2万元一南粤中国石化希望2010年在粤拓展高速服务区100对。     

尼日利亚洗牌石油业

尼日利亚总统奥马鲁&#183;亚在杜瓦宣布彻底治理深度腐败的石油行业,建立一家像沙特阿美一样规范的国家石油公司,这个目标能否实现？     

拉姆·奈克:加油站啊加油站!

8月初,印度第二大报《印度快报》刊登了一篇文章,披露了印度人民党如何利用颁发加油站许可证进行“制度化牟利”的丑闻。文章说,从2000年至今年5月9日,政府发放的3850个加油站和液化气站的许可证中,有近一半落入人民党各级部长、议员及其亲友手中,总理瓦杰帕伊的一位亲戚也在受惠之列。 消息一出,拉姆·奈克马上成为众矢之的。8月9日,印度议会下院的会议进入僵持中的第5天。开场未几,反对党成员便齐声高呼“让总理瓦杰帕伊和石油部长奈克下台”,会     

为一线劳务用工注入“兴奋剂”—浅谈如何进一步调动加油站劳务工的积极性

针对在加油站员工的构成中，劳务工占有较大的比例，劳务工已经成为加油站主力军的实际情况，介绍了劳务工的特点，正式职工对他们的看法和管理工作的状况，叙述了加油站中劳务工的重要性，指出：加强劳务工的管理，正确认识劳务工在企业中的地位和作用，建立有效的激励机制，调动他们的积极性，使劳务工对企业有认同感和归属感是工作的需要，也是企业创造效益的需要。     

旅游景点加油站

10月30日，来自珠海东化至澳门中天天然气管道的33名操作人员在中原油田培训中心结束了为期一个月的输气工培训，取得输气工操作证。这是该中心首次为特区培训技术工人。     

加油站信箱

《中国石油石化》编辑部：我是一位基层的加油站管理人员，同时也是贵刊的一名忠实读者，近些年来，随着我国油品市场竞争越来越激烈，国内的石油公司开始纷纷借鉴发达国家的油品管理经验，利用网络化的油品管理来提升加油站的综合管理水平，尤其是利用地下油罐液位监测系统管理油品逐渐受到重视。