O2O物流唯快不破

笔者近日于同一日从京东和苏宁易购分别订购了家用电器一件,结果第二天,就收到了京东的送货;而苏宁易购与之相比迟了一日.实际上比较京东而言,苏宁电器在本地有两到三个大卖场,其中一个距离笔者家不足一公里.但为什么京东反而比苏宁易购送货快呢？查看京东的物流信息你会发现它的发货地是北京;查看苏宁易购的物流跟踪信息你会发现,它的发货地并不是本地仓库或卖场而是相邻城市的中心仓库,询问过线上客服,得到的答复是发货是根据系统自动分配,询问过线下送货人员,得到的答复是供货渠道可能不同.     

依旧是看上去很美而已借苏宁云商体验O2O模式

从苏宁易购大战京东到苏宁银行,再到近期与弘毅联合投资PPTV,苏宁作为传统3C卖场的龙头,近年来不断发力互联网谋求转型和扩张,一系列组合拳下,苏宁云商成功聚集了越来越多市场的关注,当其股价从年中最低不足5元迈向15元关口时,苏宁云商开始渐渐从后台走向前段,以卖场的身份成为消费终端市场关注的焦点。     

浅析电子商务新贵苏宁易购的发展与未来

介绍了电子商务的基本概念和分类,以及各类电子商务网店的代表企业。重点探讨了苏宁易购的优势和存在的问题,并与苏宁传统卖场和京东网等进行了比较,展望了苏宁易购的未来发展。     

苏宁能否干掉京东?

把当当远远抛在身后的京东正准备把目标瞄准天猫时,忽然发现成长轨迹"像极了自己"的苏宁易购插入强势搅局。全力发展电商的苏宁,天生就和京东有着最直接的竞争关系。张近东喊出两年内实现自主式B2C行业第一的口号,矛头直指京东——苏宁和京东最惨烈的战争或将打响。     

网罗天下

【热点事件】京东单挑"美苏"引发电商大战8月14日,京东商城CEO刘强东在微博上宣布向苏宁、国美电器(网友戏称为"美苏")发起价格大战,随后当当、库巴、易迅等多家电商卷入混战。至于为什么选大家电作为主战场,刘强东称因为苏宁大家电毛利率高达25%。苏宁易购随后回击:苏宁易购所有产品价格必然低于京东。同时,国美也宣称,不回避任何形式的价格战,网上商城全线商品价格将比京东低5%。8月15日,京东苏宁国美网上价格战正式开打……     

电商大促是否在走下坡

2021年的818周年庆对于苏宁易购来说意义不同,这是在引入战投后苏宁易购迎来的第一个主场大促.相较于苏宁易购的"激情澎湃",其他电商平台阿里、京东、拼多多等对于818电商大促略显平淡,另外抖音818也抢了不少风头.那么这个继双11、618之后的电商"第三大促"是真的走下坡路了么?对此,网经社电子商务研究中心发布了快评,供参考. 苏宁易购断尾求生 热度被削弱 网经社电子商务研究中心特约研究员、海南职业技术学院经管学院副教授刘俊斌表示,818大促的创始来自于苏宁易购,而目前苏宁易购自身处于一个困难时期,能不能断尾求生,大家还在观望中,所以号召力和影响力会下降.818大促的主流商品比如3C商品也或多或少受到芯片的阵痛影响,希望这个周期能快速过去.     

传统消费品的电商＂转型＂梦

春节后返工的第一周,在苏宁例行的春季部署会议上,苏宁易购获得了大幅度的人才输血和战略升级。超过20位高管,从市场、采购、售后服务等多个重要事业部被转调制苏宁易购,这些高管大多是出自苏宁1200计划的八零后,由苏宁一手培养。分管整个后台信息化以及财务和上市公司的苏宁电器副总裁任峻,也将开始担任苏宁易购的执行总裁。     

苏宁、京东、卓越、当当的“熵”战

图书作为信息的载体,对于互联网来说算是一个骨灰级的传统媒介,但它在今天竟然成为苏宁、京东等一票电子商务企业点起商战的导火索。苏宁易购、京东商城,当当网、卓越／亚马逊（中国）,几乎是在同一时间以近乎“癫狂”的宣传口号,掀起一波波的图书营销活动。     

抗战胜利67周年纪念日 苏宁京东开打8·15价格战

2012年8月15日,京东剑指国美、苏宁,再掀新一轮价格战。苏宁易购速度表态,多方围观。纷繁迷乱的信息之中,"零毛利"的杀招不是重点;新职业"价格情报员"也不是重点。重点在于京东与苏宁的新打法:快准狠——价格战直指对方核心盈利部分,这正符合战术上的至高要义:以小博大、四两拨千斤。直击对方要害也意味着这场战争一旦开始,参战者很难全身而退,非伤即残。     

电商

8月15日,一场更为疯狂的价格战席卷电商,京东商城、苏宁易购、国美商城加入价格战,其他中小电商沦为看客。8月14日上午刘强东在微博上发布称“京东大家电三年内零毛利,所有大家电保证比国美、苏宁连锁店便宜至少10%以上”。     

18851亿去年中国网络零售规模再创纪录

正2013年的网络零售市场应该说格局越来越明朗,从之前的混乱局面逐渐走向清晰。这一年的网络零售市场围绕着"价格战"、"并购"、"整合"进行。3月4日,国内知名电商研究机构中国电子商务研究中心发布了《2013年度中国网络零售市场数据监测报告》(以下简称"报告")。本次报告重点调研与监测的电商企业有:天猫、京东、苏宁易购、亚马逊中国、腾讯电商、当当网、唯品会等。     

疯狂价格战的背后

8月14日,京东商城CEO刘强东又挑起了新一轮价格战,他在微博上放出狠话,保证京东商城大家电价格比国美、苏宁店便宜超过10％,并号称京东商城大家电3年内零毛利。接着苏宁易购执行副总裁李斌表示,若价格高于京东,给于已经购买者2倍价差的返还。     

苏宁易购或接盘垂直电商红孩子

近日,电商业“深喉人士”龚文祥爆料称,“苏宁易购的财务人员已经进驻红孩子近一个月,双方的合作已处于审计核算等实质阶段,就差核算出交易作价的最后一环。”此前,红孩子副总裁段东等多名高管都已离职。苏宁易购对红孩子的收购洽谈已进入财务审计阶段,收购后,红孩子将被整合进苏宁易购平台。     

群雄争霸 电商华山论道——记第七届(2012)中国网上零售年会

电商"8.15价格战"的硝烟似乎还袅袅,"天猫双11购物狂欢节"191亿元的交易额似乎还有余温,当当、国美、京东、苏宁易购等电商CEO"你呼我应"的叫嚣声似乎还萦绕耳畔,然而,11月23日～24日,由亿邦动力网主办的2012第七届中国网上零售年会上,当当网CEO李国庆、凡客诚品CEO陈年、苏宁易购执行副总裁李斌、亚马逊中国副总裁张建!、兰亭集势副总裁王莅、聚美优品CEO陈鸥、银     

苏宁电器考虑去掉“电器”两字

传统电器连锁商苏宁电器正在考虑去掉“电器”两字以图业务扩张。3月4日,记者从苏宁电器证实,苏宁电器董事长张近东在参加全国“两会”期间对外透露．苏宁电器考虑把“电器”两个宇去掉,苏宁的目标是要做“沃尔玛＋亚马逊”。苏宁今年大力度投入苏宁电子商务渠道苏宁易购,根据规划,2012年,苏宁易购整体销售规模将增长4至5倍,     

苏宁线上线下共同阻击京东 时机尚未成熟

对于苏宁自身来讲,突然间作出如此巨大的战略决策,不仅线上全面出击,还直接改变了线下的营销风格,笔者认为时机却并不成熟。苏宁8月8日宣布,8月中旬开始,北京苏宁门店将率先启动3C产品的线上线下同价促销,确保全城最低价。同时又提出要"线上线下"堵截京东,就是不赚钱也要堵截京东。这一策略对消费者来讲,以后可以买到更经济实惠的商品,无疑是一件好事。对中国电子商务市场来讲,巨头互相竞争刺激行业活跃,亦能推动市场的进一步成熟。但对于苏宁自身来讲,突然间作出如此巨大的战略决策,不仅线上全面出击,还直接改变了线下的营销风格,笔者认为时机却并不成熟。     

2000万浪潮服务器中标苏宁易购

正近日,近两千万服务器中标苏宁易购电商平台季度采购项目,成为苏宁易购第二大服务器供应商,同时也成为国产品牌服务器在苏宁易购迄今最大的一次采购。作为中国电子商务网站的TOP5客户,苏宁易购成立之初,采用IBM WCS部门针对电子商务的行业整体解决方案,并且成为IBM WCS部门在中国本土的第一个客户。几年来,无论在硬件、软件,还是系统平台,均采用IBM的产品或者IBM认证合作     

“苏宁PK京东”与“IBM VS甲骨文”

京东商城和苏宁易购的价格战赚足了眼球。两家电商拼的是资金、物流，更有背后IT技术和信息处理能力的比拼。约架首日，苏宁易购的网页就打不开了，京东商城的页面则基本浏览正常。微博上针对苏宁易购网页打不开的抱怨比比皆是。     

每月浏览

苏宁6600万美元抄底红孩子9月25日,苏宁宣布拟出资6600万美元或等值人民币全资收购红孩子公司,并保持双品牌和独立运作。业界认为,按照红孩子10多亿元的年销售规模以及品牌知名度看,苏宁这笔买卖颇为划算。苏宁方面明确表示,苏宁易购的母婴频道就是红孩子网站,同时红孩子还将保留独立域名。以后苏宁易购的母婴事业部,就是现在的红孩子团队。     

苏宁易购总部建设拟耗资10亿

4月23日,苏宁易购在南京宣布,将投资10亿元人民币建立一个庞大的总部基地。这也是苏宁电器南京总部去年奠基后,又一个大手笔投资。官方信息显示,易购总部占地169亩,建筑面积20万平方米,可容纳两万人办公,2014年落成使用。未来,它将承载智能管理、综合采购、平台运营、云数据运维、体验优化、物流控制、在线客服、人才孵化等八大运营职能,成为一个“世界级电商总部”。“发展电子商务网络零售是苏宁实施‘科技转型、智慧服务’战略的重要内容之一。”奠基仪式上,张近东说,网络零售将成“第二连锁”。两年间,易购已从小不点跻身中国B2C行业前三名,仅列天猫、京东商城之后,2011年营收59亿元。2012年,易购营收目标为300亿元,意味着同比增长需超过400％。这似乎不太容易。副董事长孙为民表示,将以内生性增长为主,但不排除收购整合,快速做大规模,2020年,线上营收要达3000亿元。