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谈现代企业标准化工作的革新谢用富(温州三信国际电器公司工程师)企业标准化是企业管理的一项综合性基础工作,是企业组织现代化生产的重要手段,企业标准对于提高产品质量,促进专业化协作生产有着十分重要的作用,是企业生存和发展的一大支柱。随着改革的深化,我国经... 相似文献
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企业要主动做好市场经济下的标准化工作周兴素吴茂森(四川华西通用机器公司)标准化是企业组织生产和进行经营活动的依据,是新产品开发,提高产品质量和推行现代化科学管理,增强产品在国内外市场竞争力的重要手段。我公司领导对标准化工作十分重视,建立了公司标准化组... 相似文献
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企业标准化工作是企业加强管理,促进生产发展,提高产品质量,参与市场竞争,提高经济效益的一项基础性管理工作。企业如果没有较高的标准化水平,就不可能有较高的管理水平,也就不能走向市场,参与激烈的市场竞争。因此,企业要把搞好标准化工作提高到适应新世纪市场经济体制的战略高度来认识。 相似文献
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企业是国民经济发展的细胞,“以市场为导向,企业为主体”是我国技术标准发展战略的重要指导思想。大力推进我国企业积极参与国际、国家、行业和企业标准化活动,自主创新制定高水平的标准,提高标准的运用能力,已成为实现“十一五”期间标准化跨越式发展的重要举措。然而,目前我国众多企业在实质性参与标准化工作,尤其在参与国际标准化活动方面还处于十分被动的境地。其中一个十分重要的原因,在于企业标准化人才缺乏,素质不高。鉴此,本刊特辟《标准大讲堂》栏目,邀请我国著名标准化专家针对企业标准化工作的热点、难点进行讲解、答疑与互动.旨在排解企业在标准化实践中的疑难与困惑。 相似文献
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一、前言随着中国加入WTO组织,世界经济全球化的迅猛发展,中国企业面临着前所未有的机遇和挑战。如何将自己的产品打入国际市场,参与国际间的竞争,如何使企业适应国际贸易的游戏规则,提高自己产品的国际竞争能力,这需要中国企业更多地去了解和使用国际标准和国外先进标准,更多地去参与标准的制定工作,更多地去重视和发展企业的标准化工作。在企业的标准化工作中,制定本企业的标准已经成为一个重要组成部分,《标准化法》规定:“企业生产的产品没有国家标准和行业标准的,应当制定企业标准作为组织生产的依据,已有国家标准和行业标准的,国家… 相似文献
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《世界标准信息》2006,(12):97-99
企业是国民经济发展的细胞,“以市场为导向,企业为主体”是我国技术标准发展战略的重要指导思想。大力推进我国企业积极参与国际、国家、行业和企业标准化活动,自主创新制定高水平的标准,提高标准的运用能力,已成为实现“十一五”期间标准化跨越式发展的重要举措。然而,目前我国众多企业在实质性参与标准化工作,尤其在参与国际标准化活动方面还处于十分被动的境地。其中一个十分重要的原因,在于企业标准化人才缺乏,素质不高。鉴此,本刊特辟《标准大讲堂》栏目,邀请我国著名标准化专家针对企业标准化工作的热点、难点进行讲解、答疑与互动,旨在排解企业在标准化实践中的疑难与困惑。
《标准大讲堂》是本刊为促进我国企业标准水平的提高,加强与广大企业标准化工作联系而搭建的一个交流与互动平台,热忱欢迎广大企业积极参与交流与互动,携手办好本栏目。这是本刊的真诚愿望。 相似文献
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企业是国民经济发展的细胞,“以市场为导向,企业为主体”是我国技术标准发展战略的重要指导思想。大力推进我国企业积极参与国际、国家、行业和企业标准化活动,自主创新制定高水平的标准,提高标准的运用能力,已成为实现“十一五”期间标准化跨越式发展的重要举措。然而,目前我国众多企业在实质性参与标准化工作,尤其在参与国际标准化活动方面还处于十分被动的境地。其中一个十分重要的原因,在于企业标准化人才缺乏,素质不高。鉴此,本刊特辟《标准大讲堂》栏目,邀请我国著名标准化专家针对企业标准化工作的热点、难点进行讲解、答疑与互动,旨在排解企业在标准化实践中的疑难与困惑。《标准大讲堂》是本刊为促进我国企业标准水平的提高,加强与广大企业标准化工作联系而搭建的一个交流与互动平台,热忱欢迎广大企业积极参与交流与互动,携手办好本栏目。这是本刊的真诚愿望。 相似文献
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企业是国民经济发展的细胞,“以市场为导向,企业为主体”是我国技术标准发展战略的重要指导思想。大力推进我国企业积极参与国际、国家、行业和企业标准化活动,自主创新制定高水平的标准,提高标准的运用能力,已成为实现“十一五”期间标准化跨越式发展的重要举措。然而,目前我国众多企业在实质性参与标准化工作,尤其在参与国际标准化活动方面还处于十分被动的境地。其中一个十分重要的原因,在于企业标准化人才缺乏,素质不高。鉴此,本刊特辟《标准大讲堂》栏目,邀请我国著名标准化专家针对企业标准化工作的热点、难点进行讲解、答疑与互动,旨在排解企业在标准化实践中的疑难与困惑。
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《世界标准信息》2006,(11):95-98
企业是国民经济发展的细胞,“以市场为导向,企业为主体”是我国技术标准发展战略的重要指导思想。大力推进我国企业积极参与国际、国家、行业和企业标准化活动,自主创新制定高水平的标准,提高标准的运用能力,已成为实现“十一五”期间标准化跨越式发展的重要举措。然而,目前我国众多企业在实质性参与标准化工作,尤其在参与国际标准化活动方面还处于十分被动的境地。其中一个十分重要的原因,在于企业标准化人才缺乏,素质不高。鉴此,本刊特辟《标准大讲堂》栏目,邀请我国著名标准化专家针对企业标准化工作的热点、难点进行讲解、答疑与互动,旨在排解企业在标准化实践中的疑难与困惑。《标准大讲堂》是本刊为促进我国企业标准水平的提高,加强与广大企业标准化工作联系而搭建的一个交流与互动平台,热忱欢迎广大企业积极参与交流与互动,携手办好本栏目。这是本刊的真诚愿望。 相似文献
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《世界标准信息》2006,(7):92-95
企业是国民经济发展的细胞,“以市场为导向,企业为主体”是我国技术标准发展战略的重要指导思想。大力推进我国企业积极参与国际、国家、行业和企业标准化活动,自主创新制定高水平的标准,提高标准的运用能力,已成为实现“十一五”期间标准化跨越式发展的重要举措。然而,目前我国众多企业在实质性参与标准化工作,尤其在参与国际标准化活动方面还处于十分被动的境地。其中一个十分重要的原因,在于企业标准化人才缺乏,素质不高。鉴此,本刊特辟《标准大讲堂》栏目,邀请我国著名标准化专家针对企业标准化工作的热点、难点进行讲解、答疑与互动,旨在排解企业在标准化实践中的疑难与困惑。
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企业是国民经济发展的细胞,“以市场为导向,企业为主体”是我国技术标准发展战略的重要指导思想。大力推进我国企业积极参与国际、国家、行业和企业标准化活动,自主创新制定高水平的标准,提高标准的运用能力,已成为实现“十一五”期间标准化跨越式发展的重要举措。然而,目前我国众多企业在实质性参与标准化工作,尤其在参与国际标准化活动方面还处于十分被动的境地。其中一个十分重要的原因,在于企业标准化人才缺乏,素质不高。鉴此,本刊特辟《标准大讲堂》栏目,邀请我国著名标准化专家针对企业标准化工作的热点、难点进行讲解、答疑与互动,旨在排解企业在标准化实践中的疑难与困惑。
《标准大讲堂》是本刊为促进我国企业标准水平的提高,加强与广大企业标准化工作联系而搭建的一个交流与互动平台,热忱欢迎广大企业积极参与交流与互动,携手办好本栏目。这是本刊的真诚愿望。
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随着计算机技术的发展与推广应用,越来越多的计算机进入了企业管理领域,从而有力地推进了企业管理现代化的进程。当今,计算机辅助企业管理已成为企业管理现代化、科学化的重要标志之一。然而,要在企业中建立一个真正有效的计算机辅助管理系统却离不开企业的标准化。 本文主要从以下几方面论述一个有效的计算机辅助企业管理系统与企业标准化之间所存在着的密切关系。 1.标准化是计算机辅助管理的基础 企业的标准化是以企业整个生产经营管理活动的全过程及其要素为对象,在企业负责人的组织领导下,由企业各部门和全体成员参与的共同行动。通过标准化在企业内部建立和推行广泛的组织管理标准、工作标 相似文献
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《世界标准信息》2006,(4):96-98
企业是国民经济发展的细胞,“以市场为导向,企业为主体”是我国技术标准发展战略的重要指导思想。大力推进我国企业积极参与国际、国家、行业和企业标准化活动,自主创新制定高水平的标准,提高标准的运用能力,已成为实现“十一五”期间标准化跨越式发展的重要举措。然而,目前我国众多企业在实质性参与标准化工作,尤其在参与国际标准化活动方面还处于十分被动的境地。其中一个十分重要的原因,在于企业标准化人才缺乏,素质不高。鉴此,本刊特辟《标准大讲堂》栏目,邀请我国著名标准化专家针对企业标准化工作的热点、难点进行讲解、答疑与互动,旨在排解企业在标准化实践中的疑难与困惑。
《标准大讲堂》是本刊为促进我国企业标准水平的提高,加强与广大企业标准化工作者联系而搭建的一个交流与互动平台,热忱欢迎广大企业积极参与交流与互动,携手办好本栏目。这是本刊的真诚愿望。 相似文献
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对企业标准化工作的思考 总被引:2,自引:0,他引:2
企业标准是企业组织生产的重要依据 ,企业标准化工作是企业科学管理的基础工作之一。它围绕企业的生产经营目标 ,有组织地贯彻实施上级标准 ,制定企业内部标准 ,通过标准的实施 ,使企业的生产管理和经营管理活动制度化、程序化和科学化 ,实现企业内部各个部门、各个环节密切配合 ,互相衔接 ,协调动作。这是企业领导方式走向科学化和进行企业改革的一项重要工作。 一、历史的回顾我国的企业标准化工作在“一五”期间已提上日程。至 2 0世纪 80年代 ,随着全面质量管理的引进 ,从日本也引进了企业标准化的工作方法和管理经验 ,经过普及推广… 相似文献
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市场竞争,主要表现为企业管理水平和产品质量的竞争,但说到家是标准与标准化的竞争。企业标准化决定企业管理水平的高低,标准水平决定产品质量优劣。本文旨在为企业管理工作提几点建设性意见。一、企业标准化是企业经营管理的根基企业标准化工作是企业根据自身生产与管理的需要开展的标准化工作,其主要任务是执行国家有关标准化的法律、法规,实施与企业有关的我国各级标准,制定和实施企业标准,对标准的实施进行监督检查。是企业组织现代化生产和进行科学管理的重要手段,对促进企业技术进步,提高企业的科学管理水平,提高产品质量起着十分重要… 相似文献