航天科枝企业如何对民用非标装备制造项目进行项目管理

提出了航天科技企业民用装备制造的项目化管理的背景,定义了项目管理的主要内容,结合企业的实践,阐述了企业项目化管理的程序和体系,以实践证明了项目管理实施后,企业管理的改善和经营绩效的提升.     

培训项目化管理模式的实践探索

不断探索员工培训管理新模式,努力提升培训管理工作效率,既是新时期企业培训工作的客观要求,更是企业提高投资回报的内在需要。马钢教育培训中心将"项目管理"理论应用于培训管理工作实践,对培训项目化管理模式进行系统的设计与实践,促进了培训管理水平的提升。     

项目教学法在“地方产业实用英语”教学中的应用

在深入研究课程的教学内容、项目化教学理论及职教设计案例的基础上,探索项目教学法在高职行业英语教学中的有效运用。调查问卷结果分析表明,大多数学生和企业对项目化教学持肯定态度。通过参加项目活动,学生实现了语言技能、工作岗位要求与行业知识高效有机的融合,提高了教学效果。     

施工企业项目管理组织系统分析与优化

项目法施工是深化施工管理体制改革的突破口．推行项目法施工是实现施工企业由单纯生产型向生产经营型转变．提高企业经济效益，提高竞争能力，振兴建筑业的根本性措施。推行项目法施工的核心就是破固定建制的管理组织形式及由此而产生的产值法施工，即建立适应施工企业项目施工生产特点的管理组织形式。本从系统的角度出发，采用系统分析的方法．对项目管理组织系统的特征．地位作用及设计原则等进行了深入分析，并在剖析我国施工企业传统组织形式的基础上，从企业和项目两个层次提出了施工企业项目管理组织系统的优化方法。     

企业营销的项目管理模式研究

通过对企业当前营销环境的分析，指出在营销管理中应用项目管理的必要性，并通过对当前国内外项目管理研究的综述，指出了营销项目管理模式构建的平台．在此基础上，对营销项目管理模式进行了具体的阐述。提出了营销大项目群的概念，同时，阐述了营销大项目群管理的组织结构、作用和管理的具体内容及营销中的项目活动．     

浅谈项目化管理对企业运营的意义

企业项目化管理是新型的企业运营手段,运用现代管理理论,并以此为基础对业内项目进行统筹,这种新型管理方式可简化管理步骤,更有利于应用程序的业务操作。与传统的方式相比,项目化管理以更公开更深入的方式适用于每个项目,是企业发展的有力助推。本文对企业项目管理内容进行分析,并指出项目管理对企业运营的重要意义。     

第六届中国项目管理应用与实践论坛即将在北京召开

本刊讯由中国(双法)项目管理研究委员会、IPMP中国认证委员会和《项目管理技术》杂志社联合主办,弗戈工业媒体和西安华鼎项目管理咨询公司承办的"第六届中国项目管理应用与实践论坛"将于2013年7月在北京隆重召开。本届论坛主题为"创新时代的项目化管理",设有五个分论坛。论坛将邀请有关领导、项目管理界精英以及企业一线项目经理演讲,与大家分享项目化管理的成功经验。"第八届中国IPMP国际项目经理大奖"以及"2013中国十大标杆项     

Dreamweaver教学内容的项目化

通过对项目教学法和Dreamweaver教学内容中站点管理、页面布局、动态网页制作、网站发布四个方面的分析,发现在处理Dreamweaver教学内容时可以采取与Frontpage相比较的教学方法,这样可以提高教学效率和教学效果,为教学内容项目化处理奠定基础,最后完成Dreamweaver教学内容的项目化处理。     

沙盘模拟在企业项目化管理培训设计中的应用分析

本文结合企业项目化管理培训需求,以沙盘模拟这一全新的体验式培训方法为基础,去探讨其在企业项目化管理培训设计中的教学组织方法、教学目标分析、教学内容和活动设计,并指出其应用中应注意的问题和弥补方法,从而促使学员们了解并熟练掌握企业项目化管理的基本知识和技能,最大限度地调动其自主性和体验性,对所学内容不断深刻体验、重构优化,并不断地强化其面向实践应用的系统性思维能力和稳定可靠的项目管理解决能力。     

项目管理——工程咨询的发展方向

“在今社会，一切都是项目，一切也将成为项目”，“项目管理是当今急剧变化时代求得生存的关键”，21世纪是项目化的社会，项目管理将成为社会管理、企业管理的重要内容和技术手段。     

浅议建设工程项目监理企业如何向工程项目管理企业发展

介绍了项目管理的概念和工程项目管理的主要工作及其方法，从建设监理与项目管理的一致性和差距等方面阐述了建设工程项目监理企业应如何向项目管理企业发展．     

我国市政工程项目成本控制分析

随着经济体制改革的不断深化和招投标的推行，市政行业垄断的局面被打破，市政工程被推向市场作为产业来经营．市政企业如何在市场竞争中以先进科学的管理、良好的成本控制来求得自身的生存和发展，是摆在市政企业面前的一大难题．     

项目管理理论在高校校园文化活动中的应用

高校校园文化活动是学校办学理念、管理思想、内在精神和外部形象的综合体现,为了加强和改进活动管理,提高效率,将项目管理模式引入高校校园文化活动的管理当中具有十分重要的意义.本文通过寻找校园文化活动与项目管理之间的结合点,探讨活动管理模式,重点阐述了高校文化活动项目化管理实施过程,并揭示了项目管理模式在应用中应注意的问题.     

高职项目化教学应坚守内核放宽外围——游戏导入式项目设计方案的引入

项目化教学作为一种全新的教学模式已经逐步渗入到我国高职课程改革中成为高职"工学结合"教学模式的重要策略。但是项目教学在我国的高职教育领域还是新生婴儿,尚处于初级发展阶段。不少高职院校在项目化教学设计和的实施过程都遇到许多阻碍。为了更好地探索项目化教学,笔者针对项目化设计理论的"内核"和"外围"进行了分析,并且引入游戏导入式项目教学设计方案进一步硬化项目化设计的"内核"。     

高校团学活动项目化管理研究

以项目化管理在高校团学活动中的运用为视角,阐述高校团学活动实行项目化管理的重要意义,构建高校团学活动项目化管理模式,论述实施高校团学活动项目化管理应注意的问题。     

高校团学活动项目化管理研究

以项目化管理在高校团学活动中的运用为视角,阐述高校团学活动实行项目化管理的重要意义,构建高校团学活动项目化管理模式,论述实施高校团学活动项目化管理应注意的问题.     

浅析建筑工程项目成本管理

文中分析了项目成本管理中存在的问题,提出直建立和完善项目成本核算的管理体制,抓好成本预测、预控,选择、使用好劳务分承包方．加强材料管理．注意提高项目承包班子的整体素质,科学改进项目成本核算制度等,以降低工程成本,增加企业经济效益。     

《C语言程序设计》项目化教材建设初探

对现有高职院校《C语言程序设计》教材建设的主要问题进行了分析,并对项目化教材的内容组织、项目选取、任务结构设计、教材立体化等教材要素进行初步探讨,认为项目化教材应以一个或两个软件开发项目为中心来组织内容,成为包括纸质教材、实验指导书、电子课件等多种形式的＂立体化＂教材。     

房地产项目风险管理组织结构研究

风险管理是房地产项目管理中重要的一环，但是风险管理应该处于组织职能中什么样的位置，目前在房地产项目中还没有相关的具体研究．为了充实这方面的科学研究并对实际工作能有所指导，本文针对房地产项目的特殊情况，采用组织论与控制论的科学方法，论证了房地产项目风险管理组织结构研究的必要性，分析了常见3种项目管理组织结构形式的弊病，得出了采用单一组织形式不符合房地产项目风险管理客观要求，是由于忽略了房地产项目风险在时空上的分布特点，最后根据房地产项目运作的三个主要阶段，得出了房地产项目风险管理组织结构模式，并创新性提出了开放灵活的动态房地产项目管理组织结构模式．     

高职院校就业指导课程项目化教学探索

分析了当前高职院校大学生就业指导课程教学的现状;运用项目化管理方法指导大学生就业指导课程教学,探讨了大学生就业指导课程项目化教学的特征;课程项目结构的设计、教学内容的选择与组织、教学方法的改革、教师队伍的优化和评价方式的转变等5个方面探索了项目化教学改革。