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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
正在漫漫人生旅途中,总有一些人和事会在心灵深处留下印记,彼得·德鲁克所著的《旁观者》,就记录了一组20世纪曾经对他产生过重要影响的人和事。对这些看似毫无关联的人和事的描述,告诉我们一些做人做事的哲理,体现了管理大师细致入微的观察和思考。诚如德鲁克在序言中所述:"从写第一本书至今,我所写的一切无  相似文献   

2.
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《中国石油企业》2005,(12):112-112
《中国石油企业》杂志社 推荐 推荐者言:洛杉矾当地时间2005年11月11日上午,95岁高龄的现代 管理学之父彼得·德鲁克(PeterDrucker)在洛杉矶附近的家中辞世。出生于 1909年11月19日的德鲁克最终没能等来自己96岁的生日,却在人们不经意间撒手人寰。 在此本社向读者推荐德鲁克回忆录《旁观者》一书,以此表达我们对一代管理大师的怀念之情。 在本书中,德鲁克自谦为时代的旁观者,其实他早已超越,成为时代的解读者,人性的观察家,管 理的思想家。  相似文献   

3.
21世纪对管理的挑战(节译)   总被引:1,自引:0,他引:1  
《21世纪对管理的挑战》一书是国际著名管理专家彼得·德鲁克1999年出版的一本最新著作,该书瞻望了未来对管理的思考与实践。在书中,德鲁克提出了两个同时发生的基本问题:世界经济的变化,以及管理实践的变化。专家们预测,这本世纪管理界泰斗的新著以其独到的对经营管理前景的见解定将引发热烈的讨论。由于在2000年初,中译本在国内尚未面世,而且即使全文译出,对不少管理者来说恐怕也不见得都有时间去通读全书。为此,中国企业联合会副理事长潘承烈最近将书中许多新的内容及论点加以节译,特供本刊发表,从而使石油石化管理者先睹为快。  相似文献   

4.
2001年初,本刊曾连载了管理学大师彼得·德鲁克的新著《21世纪对管理的挑战》(潘承烈节译)。在这部著作中,德鲁克提出了“知识工作者的生产力是21世纪对管理最大的挑战,将成为对人员管理的核心问题”的论断。  相似文献   

5.
最近接连看到两本管理大师关于创新的管理学巨作。一部是汤姆·彼得斯将其一系列广受欢迎的讲座整理完成的《汤姆·彼得斯论创新》。另一部是彼得·德鲁克的新作《创新与企业家精神》。读毕两本著作.可以看到汤姆·彼得斯挥舞着创新的大旗高喊“要么创新.要么死亡”:也可以聆听到彼得·德鲁克作为一位睿智老人对创新的精辟论述。这两本书从不同的角度指导企业家将企业变成适应当代市场要求的创新机器。 《汤姆·彼得斯论创新》汤姆·彼得斯以诙谐的文笔.幻灯片加解释性文字的形式.通过案例和名言警句向企业家们提出创新的战略与战术。 …  相似文献   

6.
油气田地面建设场站工程工期目标管理体系的建立   总被引:1,自引:0,他引:1  
目标管理理论是管理大师彼得·德鲁克率先提出来的.德鲁克认为如果一个领域没有目标,这个领域的工作必然被忽视,管理者应该通过目标对下级(工作)进行管理.油气田地面建设场站工程“3691 1”工期目标管理体系的建立是目标管理理论在工作实践中的具体应用.体系建立尊重了油气田“滚动开发”和“地上服从地下”的客观规律,工期管理目标明确,目标值确定方法科学合理,考核指标单一,评价标准简单,考核方法可操作性强,且体现了“公正、公平、以人为本”的管理思想和“多劳多得”的分配原则.  相似文献   

7.
《创新与企业家精神》作者:(美)德鲁克著,蔡文燕译出版社:机械工业出版社出版时间:2009年9月德鲁克说,我们需要的是一个企业家社会。在这个社会中,创新和企业家精神是一种平常、稳定和持续的活动。正如管理已经成为当代所有机构的特  相似文献   

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人力资源管理系统是集成化、现代化的人力资源开发和信息管理系统,国有现代企业若能应用好此系统,不仅可以提高工作效率,还可以提高企业高层的决策效率。21世纪是知识经济的时代,经济竞争更多的体现在对人才的争夺与竞争上。要使企业在日趋激烈的竞争中立于不败之地,人的因素不可忽视。现代管理大师彼得.德鲁克就说过,企业的一项最重要的资源,就是人。所以在当今的社会形势下,企业要生存要发展,就必须开发和利用人力资源,有效的人力资源管理体制能够帮助企业吸引和激励人才,推动企业发展。因此如何最大限度地做好人力资源管理,调动员工的工作积极性,是每个管理者都必须思考的问题。  相似文献   

9.
彼得·德鲁克——这位在全球管理界享有盛誉,对我国石油石化企业管理有着深远影响的“管理之父”,不久前已与世长辞。他给我们留下了什么?我们有必要领悟一下德鲁克的管理思想内涵,以利于我们梳理自己的思维,并以此来纪念这位大师。  相似文献   

10.
1954年,现代管理学之父彼得·德鲁克出版了《管理的实践》一书,提出一个具有划时代意义的概念——目标管理. 自此,管理才开始被学界公认为一门系统学科.毫不夸张地讲:"没有目标,就没有管理."但是,目前人们对目标管理的理解存在诸多误区,其中格外致命的是对不同类型目标的混淆.  相似文献   

11.
彼得·德鲁克——这位在全球管理界享有盛誉,对我国石油石化企业管理有着深远影响的“管理之父”,不久前已与世长辞,他给我们留下了什么?我们有必要领悟一下德鲁克的管理思想内涵,以利于我们梳理自己的思维,并以此来纪念这位大师。  相似文献   

12.
在各类书籍浩如烟海、企业管理类书籍林林总总的境况下,《赢在基层》缘何备受关注?在创先争优收获累累硕果、管理提升活动全面展开的今天,《赢在基层》缘何引来热议好评?在"管理大师"颇受热捧、"管理经典"四处流行的时下,《赢在基层》缘何受到管理者格外青睐?  相似文献   

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<正>管理者永恒的导师彼得·德鲁克超越时空,告诉我们一个真理—只有中国人才能建设中国,只有中国人才能发展中国。德鲁克可称为启蒙中国现代管理的第一人,当今中国一切活跃着的组织最迫在眉睫的问题,正是德  相似文献   

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《炼油技术与工程》2011,(12):I0008-I0008
2010年《炼油技术与工程》更新了通讯员队伍,一年来新一届通讯员在协助约稿,撰写动态、扩大发行等方面做了大量卓有成效的工作,为期刊的进一步发展作出了贡献。  相似文献   

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<正>《一分钟经理人》是由世界级管理大师肯尼思·布兰查德和《谁动了我的奶酪》的作者斯宾塞·约翰逊合著的管理经典书。自1982年在美国出版后,立刻风靡全球,迄今销量超过1500万册,连续3年荣登《纽约时报》畅销书排行榜第1名,先后被译成27种语言出版。与其说《一分钟经理人》是一本书,不如说它是一本小册子。薄薄的、页数很少,即便是详尽阅读,一个多小时也能读完。开卷之前不禁疑惑:这怎么能算是经典?如此简单,如此平凡—直到读完通篇,才陡然意识到平凡是如何铸就经典的!《一分钟经理人》没有告诉你  相似文献   

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<正>壳牌是世界一流能源化工企业,也是全球石油石化行业的领军企业。继2009年、2012年之后,2013年壳牌第三次荣登全球《财富500》企业排名榜首。壳牌也是学习型组织诞生地,孕育出多位世界级管理大师、HSE的总结发明者。是什么力量使壳牌基业百年长青,迈向世界一流顶尖企业?《亲历壳牌—企业帝国的经营细节》一书由机械工业出版社出版。这是一部世界一流石油石化企业精细化管理之作,具有较强行业针对性和可  相似文献   

17.
编读往来     
《中国石油》2013,(3):8-9
《江苏石油绿色发展路》的经验值得借鉴 渎了贵刊2012年第24期《江苏石油绿色发展路》一文,感到这篇文章写得厚实,发得及时,对成品油销售企业有较大的启示和借鉴作用。  相似文献   

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《领导无形管理有道》作者:姜岚昕著出版社:机械工业出版社出版时间:2010年10月也许会有人觉得"无手无脚无限制"这句话很熟,的确,这是激励大师力克的一个最形象的表述。  相似文献   

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编读往来     
《江苏石油绿色发展路》的经验值得借鉴中国石油辽宁葫芦岛销售分公司西月读了贵刊2012年第24期《江苏石油绿色发展路》一文,感到这篇文章写得厚实,发得及时,对成品油销售企业有较大的启示和借鉴作用。大力推进生态文明建设,是党的十八大提出的全面建成小  相似文献   

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由被欧洲管理协会评为21世纪13位重要影响力大师的著名学者凯文.汤姆森写的《情绪资本》一书越来越被人们推崇。截至今年7月底,向以精细管理闻名于世的台塑集团在近一年内连续发生7次火灾事故,有关专家在细究台塑管理问题时认为,由于资方工作方式生硬而使员工工作情绪低落是造成事故连续发生的一个重要原因。将企业安全事故原因分析到员  相似文献   

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