浅析国有企业法律风险及防范

随着经济转型期的来临,各种矛盾交织,在此种背景下,作为主要市场参与主体的国有企业,也面临着各种各样的法律风险。这些风险不仅关系着国有企业的持续健康发展,从某种程度上说甚至关系着国有企业的生死存亡。从当前来看,有效防范国有企业风险,不仅需要强化国企领导的风险意识,更需要完善企业的规章制度,要在国有企业经营管理过程中抓住重点,加强国企的内控,在不同的企业交流过程中有效规避风险,进而谋取国有企业的健康发展。     

加强和改进国有企业基层党建工作的措施分析

随着我国改革开放的不断深入,我国国有企业基层党建工作面临着新的形势与要求。本文阐述了新时期加强和改进国有企业基层党建工作的重要性,探讨了目前国企基层党建工作中存在的主要问题,在此基础上分析了加强和改进的具体措施,以期促进我国国有企业基层党建工作的完善发展。     

国有企业弊端分析

国有企业的改革问题一直是理论界探讨的焦点问题,国企的诸多弊端也使得国企饱受诟病。新形势下,我国正在进行各方面的改革,但是对国有企业这一"深水区"却未曾触碰。本文在对国企存在的问题进行系统分析的基础上,对国企改革路径问题予以浅探。     

国企条款透视:特征、挑战与中国应对

国际贸易协定中的国企条款源于竞争中立理论,其根本目的是消除在国际市场中国有企业由于政府支持而享有的优势地位,保障私营企业与国有企业公平竞争。随着世界贸易规则的发展,国企条款逐渐成熟与完善,影响力不断扩大,在一些区域或多边贸易协定的地位日益突出。国企条款将会使我国国有企业走向世界,面对挑战,同时也会倒逼我国国有企业改革。我国应该积极面对国企条款并加以研究,加快国企改革步伐,完善国内竞争法律法规,提升我国国有企业适应规则、运用规则的能力,为我国经济发展壮大提供强大保障。     

国企发展需要素质过硬的思想政治工作队伍

改革开放以来,国有企业经历了几次大的调整和变革。随着市场经济体制的建立和完善,国有企业思想政治工作面临许多新情况、新问题。国企思想政治工作更复杂、任务更重,难度更大。对国企思想政治工作者也提出了更高更严的要求。素质过硬的思想政治工作者队伍建设是国企改革稳定发展的必然选择     

国有企业管理层业绩考核文献综述

随着国有企业社会地位的提升,对国有企业管理层的经营业绩有了更高的要求,如何量化考核经营者业绩,对国有企业发展及履行社会责任有重要意义。文章简述了国外管理层量化考核相关理论与考核方法,着重对国内国有企业管理层业绩考核发展历程、现状与EVA在我国国企中的应用等进行综述,并对其发展趋势作了初步探讨。     

国资委酝酿国企“瘦身” 利好“混合”引资

<正>如何让国企在混合所有制改革中"轻装上阵"?知情人士对《第一财经日报》称,国务院国资委今年将研究制定试点方案,加快剥离国有企业办社会职能,解决历史遗留问题。本报记者注意到,就在2月和4月,国资委主任张毅特意前往鞍钢和重庆进行考察,而这两个地方都已着手剥离国有企业办社会职能、解决历史遗留问题。     

新疆国有企业利润率影响因素的实证分析

利用1997—2013年相关指标,运用Stata和Eviews软件分析新疆国有企业利润率的影响因素,结果显示:国有企业获利倍数和利润总额对利润率的积极作用小于国企负债率对利润率的消极作用,应提高新疆国有企业利润率,减少负债率比增加国企利润倍数和利润总额的效果更加显著。新疆的贸易开放程度对国企利润率产生的影响甚微。新疆民企在企业户数与利润率方面对国有企业产生排挤效应,国企净资产利润率随着民企利润总额的提高而上升。建议新疆国有企业应提高市场反应灵活度,减少信息不对称性,加强与民企合作,实现共赢,以提高新疆国有企业利润率。     

国企内部审计存在的问题与对策研究

本文主要以国企内部审计存在的问题与对策为重点进行阐述,结合当下国企内部审计存在的问题为主要依据,从积极转变内审工作理念,构建行之有效的国企内审机制、强化国企内审信息化建设,提升内审工作信息化水平、加大审计团队建设力度,提升审计工作质量与效率这几方面进行深入探索与研究,其目的在于提高国企内审工作效率,为促进国有企业健康稳定发展做铺垫。     

国有企业从绩效考核向绩效管理的转型

国有企业作为社会主义经济的重要支柱,在国民经济和社会发展中起着举足轻重的作用。随着国企改革不断深入,国企管理者们在创新管理体制,转变经营思路,强化激励和约束机制等方面进行了大量的探索,取得了显著成就。然而改革注定是一个不断探索,不断总结,不断前进的长期过程。尽管已经有了显著进展,但部分国企仍然存在效率不高,反应不快,制度不全等问题。伴随市场经济日趋成熟,国企面临来自外资、民营等非公有制企业的有力竞争。要充分发挥国有经济成分的优势,在竞争中做大做强。作为国有企业管理核心的人力资源部门应当不断探索和改进管理手段,健全并落实绩效管理制度,推动企业绩效持续上升。本文主要探讨国有企业绩效考核向绩效管理转型的必要性及国有企业在落实绩效管理中需要重点克服的一些问题。