企业科学发展的内在动力

发扬创新求实精神,并以此为基本工作要求,积极营造锐意进取、求真务实的工作氛围,是企业实现健康发展、有效发展的必然要求和内在动力。     

构建和谐企业的内在动力

宽容、合作、感恩、仁爱、诚信的和谐思想和价值取向,是构建和谐企业的内在动力和精神支撑。企业是社会的重要组成部分,构建和谐企业是构建社会主义和谐社会的重要任务,也是企业发展的最高境界和追求。构建和谐企业必须按照党的十六     

安全文化是企业发展的内在支撑

企业发展需要两个支撑。一个是制度的支撑,完整和严密地缔造了石油系统科学、严密的规章体系;一个是文化的支撑,它引导员工心向安全,激励员工奋发向上。同时,安全规章对于企业,犹如法律对于社会,是通过外在的力量对员工进行的行为约束。此外,还有一     

知人善任，为企业的科学发展提供永不枯竭的力量

选人用人问题是根本性的问题。当前．石油企业的发展已经站在了一个新的历史起点上。我们要把选人用人作为神圣历史使命和重大政治责任,努力做到不拘一格选人才、独具慧眼识人才、别具匠心用人才．知人善任．真正为企业的科学发展提供永不枯竭的力量。     

科学发展 建设国内一流天然气运营企业

西南油气田公司输气管理处,是全国最早、西南地区最大的天然气运营企业。现有员工1700余名,管理着3300余公里输气管道,年输送天然气近百亿立方米,为川、渝、云、贵、湘、鄂“五省一市”的工农业生产和国民经济发展提供了强有力的能源支撑。先后荣获“四川省五一劳动奖状”、四川省“守合同重信用企业”、四川省国资委“抗震救灾先进单位”等荣誉称号。     

践行和弘扬大庆精神铁人精神推动企业科学发展和谐发展

在集团公司举行的纪念铁人王进喜同志诞辰90周年弘扬大庆精神铁人精神座谈会上,我们观看了纪念铁人王进喜同志的电视专题片,回顾了铁人感天动地的一生．重温了王进喜同志为石油工业不懈奋斗的壮举：王迎春、王海、刘结柱、王洪渡代表公司各个领域和层面,从不同角度表达了对铁人的追恩,表达了对学习和践行大庆精神铁人精神的坚定信念。通过座谈会,我们进一步加深了对大庆精神铁人精神丰富内涵和时代意义的理解,增强了传承弘扬大庆精神铁人精神和石油工业优良传统的责任感使命感、     

按规律办事，才能科学发展

读贵刊2009年第3期《企业科学发展的内在动力》一文,感慨良多。文中说：“企业需要的‘创新求实’,简言之就是按规律办事,是真抓实干,是立足本职岗位,抓住工作本质,创造性地开展工作。”说得言真意切,切中肯綮。     

企业未来发展的动力

独特的企业文化是企业生产力发展的催化剂。抚顺石化公司针对新形势及时准确对企业文化进行新定位,针对自身特点着力重铸和打造新时期企业文化,为公司的快速做强和未来发展提供强大的精神动力和智慧源泉。     

科学摆布企业库存

企业库存是由库存数量与库存成本两个基本要素组成的。科学、合理地摆布好库存,将有利于企业发展。 如何摆布企业库存数量 要维系企业持续健康发展,就必须保持最佳的库存量。常规情况下,至少应考虑以下几个方面因素。资金占用。一定的库存数量必然占用一定数额的资金,库存数量的摆布既要考虑     

加强学习解放思想促进企业科学发展

一、关于加强学习我们党历来是一个重视学习、善于学习的党,十分注重加强领导干部的学习。加强学习,首先要端正学习态度,掌握学习方法,这样才会有良好的学习效果。向书本学习。是获取知识最常用、最直接、最基本也最有效的渠道。我们党历来重视理论学习,注重把马克思主义基本原理同中国具体实际相结合,不断丰富和发展马克思主义理论。     

增强推动企业发展的动力

培训期间，在深切感受中国革命惊心动魄、波澜壮阔的光辉历程的同时，联想到今天中国特色社会主义建设，联想到中国石油工业发展历程和新的历史使命，联想到大港油田承担的建设大油田的光荣而艰巨的任务，有许多思考、感悟和启发，概括起来主要有四点：     

沿科学发展主线 创文明和谐企业

中国石油规划总院（以下简称总院）坚持用精神文明建设促进物质文明建设,用一流的员工队伍保障总院可持续发展,用高水平的研究成果来完成总部交给的任务。多年来,总院从科学发展、和谐发展的高度,实行党政工团齐抓共管,全员参与创文明,使全院各项工作全面上台阶。总院在2011年底获得了全国文明单位称号,成为2011年度中国石油在京企业唯一获此殊荣的单位。     

倾力科学发展

这五年，是石油石化企业全面建设的五年。他们利用天时地利，加大科技创新、优化产业布局，深化力部改革、强化责任意识。打造出强大的核心竞争力。     

开创科学发展新局面

当前,管道局正处于发展的关键时期,站在新的历史起点上,面对不断变化的新环境、新形势,要承继辉煌,开创科学持续发展新局面,必须再次拿起解放思想这个根本武器。     

开创科学发展新局面

解放思想是实现科学发展的前提,是马克思主义永葆生机的奥秘所在,是我们党的事业不断发展的活力和动力所在.管道局如果没有重组初期的生存与发展大讨论,也不可能实现重组10年的跨越发展.当前,管道局正处于发展的关键时期,站在新的历史起点上,面对不断变化的新环境、新形势,要承继辉煌,开创科学持续发展新局面,必须再次拿起解放思想这个根本武器.     

压力管理是企业发展的内动力

石油企业的生存和发展,离不开核心竞争力,而核心竞争力中最重要的就是人才.当前的企业管理创新,就是围绕人才进行的.这里不是讲人才的培养、选拔、任用和待遇、工资、级别等等,而是探讨如何使已经站在人才岗位上的人才,更加有效地进行工作.     

科学发展依靠科学判断

企业竞争力的实质就是企业有效使用生产要素的能力。企业核心竞争力的形成依赖于企业所拥有的诸多能力。成长,是所有企业共同的宗旨和渴求,在经济危机的背景下,显得更加难能和可贵。企业,有很多因素可以促成其成功,有些因素带有偶然或者冒险的色彩。但是回过头来想,企业的成功必然是在经历了风雨后才能总结和发现自身的核心竞争力,才会明白要想抓住稍纵即逝的机遇,必须坚定企业可持     

构建科学的企业文化体系

提出在企业文化建设中注意防止两种倾向;明确构建科学企业文化体系的内涵,物质文化、精神文化、制度文化和行为文化。     

创相关产业 促科学发展

依托企业核心技术和实力,发挥市场优势,创办相关产业。目的在于使企业实现优势互补、技术关联、化解风险,是企业多元化发展的基本内涵。实践证明,地区石油未上市公司通过创办相关产业,可以有效促进企业的科学发展。     

科学设置企业目标

企业科学的目标值设定不仅可以保证战略的实施,而且可以在执行过程中固化和优化战略方向,形成战略规划和绩效执行之间的良性双向互动.