岗位技能工资制是企业内部分配制度的主体和基础

本文从工资制度改革的深入谈起,浅析了企业岗位技能结构工资的实行调动了职工的积极性,并成为企业内部分配制度的主体和基础。     

推行岗位技能工资制应注意的问题

岗位技能工资制是根据我国国民经济十年规划和“八五”计划的精神要求,在总结我国以往工资改革和经验的基础上,借鉴了国际上通行的劳资分配流行方式,为进一步体现我国社会主义按劳分配原则而提出的一种新型的工资制度。较之我国现阶段国营大中型企业通行的等级工资制,有效地避免了平均分配等弊端,从而表现出更大的活力。能否使这种新的工资制度顺利推行,并发挥其应有的重要作用,是搞好大中型企业的一个关键。本文就推行岗位技能工资制应注意的问题,谈些认识。     

浅析现代农业科研院所绩效工资政策与实施困境

绩效工资改革这一措施已在事业单位中实施数年,早在2006年,事业单位工资制度改革,完成了从职务等级工资制度到岗位绩效工资制度的过渡。这对于激发工作人员积极性产生了一定的效果。随着近几年来我国改革开放的深入与经济的飞速发展,人民群众的生活水平有了显著提高,但事业单位收入水平失衡状态依然存在,事业单位内部也同样存在工资制度不合理、设计不科学等问题。对已实施绩效工资的事业单位收入分配管理现状进行梳理,并根据出现的问题查找原因,同时针对农机化所,提出加强绩效工资分配与管理和激励机制制定的政策建议提出合理性建议。     

实行岗位技能百分考核工资制是改革企业分配制度的有效形式

岗位技能百分考核工资制就是将职工的基本工资、奖金和补贴捆在一起,把不同的生产岗位划分为若干工作物等级,按每个工人的技术等级和工作物等级确定工时分值,以产量、质量,消耗和安全等指标为依据,按月进行百分考核,然后,根据工时分值和百分考核分值计算职工的劳动报酬。对岗位百分考核工资制的主要内容及其配套措施作了较详细的介绍。     

试论事业单位岗位责任制

在事业单位推行岗位责任制实行人事管理的科学化、法制化是我国人事制度改革的基本方向,是提高办事效率的根本途径。从推行事业单位岗位责任制的意义、内容、形式和原则等方面进行了论述。     

机电维修工工资全额浮动的实践

鄂钢铸钢分厂自1996年5月1日起在机电维修系统中推行了工资全额浮动分配办法,现简介如下。 一、基本内容 纳入分配方案的对象有:维修钳工、维修电工、电焊工、铆工、锻工等;纳入全额工资浮动的范围有:岗位工资、技能工资、粮食津贴、洗理津贴、物价津贴、书刊费、工种津贴、奖金、工龄工资等。 实行全额浮动的各工种,在体现“按劳分配,效率优先,兼顾公平”原则的前提下,考虑到机电维修是一个工种复杂、技术含量高、岗位级差大,同时又不便于与主体生产工段直接挂钩考核的系统,因而采用以下四个方面计分考核。     

论岗位设计和岗位管理的科学法（上）

国家经贸委提出的“三改一加强”，是国有企业今后的一种走向。其中，“一加强”是指加强企业管理，确切地说是指加强市场经济体制下的企业管理。“一加强”的核心基础工程，是搞好岗位管理；而搞好岗位管理的基础，又是搞好岗位的设计。搞好岗位设计，既是搞好企业组织设计的基础，又需要在企业组织正确设计的指导下设计。因此，本又想着重论述和探讨如何搞好企业组织设计、岗位设计和岗位管理的一些科学方法，以便打下“一加强”的坚实基础，真正实现“一加强”。一、企业组织设计的科学线路：一二三顺序任何一个企业或组织，都是为了满足…     

谈计点工资及其应用

我国企业目前比较通行的工资形式有计件工资和计时工资两种,并辅以奖金和津贴。这两种形式各有优缺点,笔者对两种工资形式进行综合和取舍,提出了一种新的工资形式:计点工资。 一、计点工资制的基本思想 计点工资制的核心是“点”,它是“时”和“件”的转化形式,或者说是“时”和“件”的函数,用公式表示如下: P=f(t,q) (1) 其中:P是点数;t是时间;q是数量。 企业通过点数的分配和点值的确定,付给员工劳动报酬,奖金和津贴也可以通过点的形式来实现。 二、计点工资在职务工资制度中的应用     

基于角色及其能力素质的航天企业岗位模型

针对航天企业多型号并举的研制和生产模式对人力资源管理提出的新要求,构建了基于角色及其能力素质的岗位模型。在岗位定义和特征分析的基础上,研究了角色化的岗位和角色的能力素质,构建了岗位能力素质模型,并在此基础上建立了基于角色及其能力素质的一般岗位模型,分析了工作、角色和能力素质三者之间的关系,揭示了航天企业人力资源与岗位之间的匹配机制。     

浅谈岗位训练在企业发展中的战略意义

本文从岗位训练是企业培养现代劳动者的新型方式，是企业深化改革的客观要求，是企业开发人力资源的必然选择等三个方面，阐述了岗位训练在企业发展中的战略意义。强调大力推进岗位训练，造就一支品德优良、技能精湛、贡献突出的职工队伍，是全心全意依靠工人阶级办企业的具体体现，必将成为企业持续发展经久不衰的动力和源泉。     

美国高校教师绩效薪资制度的主要特点、问题及启示

美国高校实行的绩效工资制和年薪制相结合的教师薪资制度,具有市场化程度高、注重工作绩效、薪资总体水平较高但个体差距较大、法制体系健全等特点。这种制度在保证高校吸引高层次人才并提高其工作效率的同时也产生了许多问题。借鉴其经验,我国在高校教师薪资制度改革中要注意以下方面：基于教师绩效评价的市场调节应有所限制;高校教师薪资应保持高水平的外部竞争力;教师内部竞争应适度并建立相应的利益协调机制。     

浅谈薪酬激励

薪酬设计的合理性已成为激励员工的必要性，如何理解其必要性?从而引出什么样的薪酬体系能激励员工?文章主要内容就在于回答阐述这两个问题。     

交互式薪酬管理模式优劣势分析

在综合宽带薪酬管理模式的优缺点和对其进行改进和完善的基础上,提出了一种新的薪酬管理模式——交互式薪酬管理模式,并对其特征和存在的优劣势进行了分析和阐述。     

基于Cell的多级企业薪酬管理系统

针对集团薪酬信息化管理、上报的需求,运用报表技术开发多级企业薪酬管理系统,拟实现系统灵活的数据填报、查询、统计、逐层上报以及快速升级、自定义扩展的功能.论文中论述了系统的设计架构和Cell华表组件的运用,并对系统调用Cell单元格中的对应关系和数据库的映射等关键技术进行解析.系统的成功运行,规范了业务流程,提高了工作效率,为整个集团的薪酬管理提供了科学依据.     

论大学教师薪酬制度的现状及优化

历经了几次制度变迁,中国大学教师薪酬制度不再以论资排辈为特征,年资不再是教师薪酬的决定性因素,业绩对教师收入有了很大的影响。但薪酬制度较为关注学术产出,对教师前期投资的回报则较少。注重产出的薪酬分配并非是最优的分配方式,原因在于不仅教师业绩难以量化,而且薪酬制度在发展中已越来越注重促进个人发展。大学教师薪酬制度应综合考虑教师学术产出和前期投入两个方面的因素。     

试论在企业薪酬管理中绩效考核的实施及作用

绩效考核作为现代企业的一种高效管理工具,对激发员工的工作热情和创新精神至关重要。文章论述了如何建立一套科学的绩效考核体系,即以绩效考核为导向的薪酬体系,寻找和探索一套可行有效并具有较强操作性的绩效考核方案。     

大学CT扫描下显现的一块肿瘤——论大学酬金制

大学需要病理学，本文讨论的是大学酬金制度的病理问题。中国的大学酬金制度大体上可用两个词来形容：多轨制、计件制。这种特点对于大学是不合理的，是大学的学者依附于物、从而导致学术不独立的因素之一。酬金制与僵硬的“国家工资”制有关，行政化趋势与计件化趋势又相互推波助澜，现状迫切需要改变。代之以单纯的单轨的酬金制，才有利于学者们有物而忘物、有我而忘我。     

国有煤炭企业现行岗位技能工资制存在问题及改革方向探讨

分析国有煤炭企业现行岗位技能工资制存在弊端，改革现行工资分配体制，实现以岗位工资制为基础多种分配形式相结合的工资分配体制以及工资分配改革应做好的具体工作。     

浅析如何以市场化手段促进企业人力资源开发

人力资源是企业的智能资产。首先,为了企业的创新和发展以及在竞争中保持优势地位,就要注意研究企业制度、工资制度、分配制度、职业教育等影响企业人力资源开发的相关因素。其次,还要注意解决留住现有人才、吸引社会人力的机制。第三,迅速建立庞大的培训体系,这是提高企业人力资源素质的有效措施,文章介绍了这方面的情况。     

三级管理及专业技术人员绩效评价系统的设计

将三级管理及专业技术人员分配若干指标项目，每月通过指标项目的完成情况对员工进行绩效评价．并根据绩效值及分配系数发放绩效工资。