“五统一”企业文化长廊促广大员工爱岗敬业

企业文化长廊作为载体,激励广大员工爱岗敬业 公司为营造浓郁的企业文化氛围,把建立"五统一"企业文化长廊作为丰富企业文化体系,激励广大员工爱岗敬业的一个载体.企业文化建设按照"在企业管理中凝聚文化,在文化氛围中管理企业"的思路,通过核心价值观宣贯、企业文化论谈、企业文化教育培训等形式,大力加强国家电网公司核心价值观的宣传教育,深入推进安全文化建设、服务文化建设、廉洁文化建设、诚信文化建设、创新文化建设,搭建工作平台,创新活动载体,总结交流提升,以文化管理增强管理效能,把核心价值观落实到公司安全生产、优质服务、电网建设、经营管理、党风廉政建设等各项工作中,在全体员工中建立起基于核心价值观的文化纽带,并成为员工的自觉意识和行为习惯,使文化建设真正落地生根,取得实效,发挥作用,产生影响力,推进国网公司企业文化传播工程.     

人性化文化是学习型企业的活力源泉

未来企业之间的竞争,就在于企业文化之间的竞争。学习型组织是个生命体,其人性化文化是以创新为特征,以学习为其活力源泉的,就像组织的血液,将组织的价值观、精神、理念贯穿于企业的制度,融入员工的思维,引领员工的行为,谋求员工和企业的全面发展。     

企业文化专题之一 小议企业文化

企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣,企业文化就是企业哲学指导下的企业共同价值观体系。有人这样阐释文化的社会作用:制度是让想犯罪的人犯不了罪,文化则是让有机会犯罪的人不愿意犯罪。管理无定式,管理的最高境界就在于无声胜有声。有人认为,企业文化看起来很美,说起来很易,做起来很难,常常不知道文化建设应该从哪里入手,无所适从。很多企业把企业文化建设与企业识别系统建设混为一谈,以为建设了企业的识别系统就建立了企业文化,其实企业识别系统只是企业文化的一个方面,并不是企业文化的…     

企业员工危机意识建立方略--管理的鲶鱼效应与伯乐相马之术

一个优秀的企业需要建立一套优秀的常态化企业制度与企业文化,在常态化的管理中,使员工遵守制度和履新文化基因成为固化的行为模式,这个组织就会成为自动自发性管理组织,这是企业管理的目标和理想状态。但是达到这个状态时,又有一个新的问题出现了,通常的情况是这个企业在什么都按照习惯运行的前提下,缺少团队活力,员工缺乏进取精神,一味地追求稳定,从而使这个企业缺乏创新性和开拓力。企业按部就班稳定运行固然重要,但没有活力的企业也会在竞争中落后,如何解决这个问题,鲶鱼效应和伯乐相马为我们提供了启示。     

“企业文化”专栏征文活动启事

21世纪是强调“把人作为发展中心”的世纪。“文化致胜”是企业赢得竞争优势的重要途径,没有优秀的企业文化就没有优秀的企业。企业文化是以人为中心的新型管理理论和方式,反映了现代企业科学管理的趋势和企业员工自强不息、上下同欲的团队精神。为了加强对企业文化建设的     

人性化文化是学习型企业的活力源泉

未来企业之间的竞争,就在于企业文化之间的竞争.学习型组织是个生命体,其人性化文化是以创新为特征,以学习为其活力源泉的,就像组织的血液,将组织的价值观、精神、理念贯穿于企业的制度,融入员工的思维,引领员工的行为,谋求员工和企业的全面发展.     

供电企业文化建设创新与实践

企业文化是一个企业广大员工所共有的一系列价值观念和行为方式的总和,是企业管理哲学和企业精神的核心,是凝聚企业员工归属感、调动员工积极性和创造性的人本管理,集中体现了企业的价值观,潜移默化地影响整个企业,是企业生存、竞争、发展的灵魂。怀化电业局的企业文化建设坚持系统推进,从营造文化氛围、构筑文化     

人性化文化是学习型企业的活力源泉

未来企业之间的竞争，就在于企业文化之间的竞争。学习型组织是个生命体，其人性化文化是以创新为特征，以学习为其活力源泉的，就像组织的血液，将组织的价值观、精神、理念贯穿于企业的制度，融入员工的思维，引领员工的行为，谋求员工和企业的全面发展。     

供电企业安全文化建设探讨

1 把握内涵,正确定位,高度重视安全文化建设 安全文化是员工在生产实践中,经过长期积累,不断总结、提炼形成的由决策层倡导,为全体员工所认同的本企业的安全价值观和行为准则;是企业发展战略在安全上的重要组成部分,是企业文化发展战略的子战略,是企业在安全生产管理上的纲领性宣言;是对生命价值、生命权利和社会责任高度认知的具体体现,主要包含安全价值观、安全行为准则、工作作风、安全形象等内容。     

浅谈企业文化建设中的几个问题

本文是作者在从事企业文化建设工作中的几点实际体会 ,笔者认为从企业当前的实际出发 ,只有把企业文化建设定位为一门管理科学 ,并纳入企业管理范畴 ,才能把企业文化建设落到实处 ;在国有企业的企业文化建设过程中 ,企业领导者在企业文化建设中虽然起着不可替代的重要作用 ,但不能照搬所谓的企业家文化、老板文化的提法 ;企业文化建设的核心内容是构建适应时代要求的共同价值观 ,而企业发展战略则是共同价值观的集中体现。因为发展战略中既反映了企业的历史、现状 ,又提出了企业未来的发展方向 ,需要全体员工同心同德、共同奋斗才能实现这个目标     

浅议提升发电企业员工的执行力

为了适应企业快速发展的要求,在企业基础管理逐步规范和管理界面逐步清晰的基础上,提高企业员工执行力势在必行。员工执行力是员工执行并完成任务的能力。员工是企业最基本的单位,是企业战略、目标、计划、任务的最终执行者,因此,员工执行力的好坏与企业的前途命运息息相关。提高员工执行力须从营造企业内部优秀的执行文化和建立有效的制度体系两个大方面综合考虑。当企业员工执行力真正得到提升时,企业的发展前途也就不言而喻了。     

打造钦郊“文化长廊”彰显企业新风尚

为夯实企业文化建设实体阵地,增强员工队伍凝聚力和向心力,钦州城郊公司用25块板报打造钦郊特色“文化长廊”,让每位员工都切身体验到公司系统浓厚的文化氛围。弘扬南网文化彰显企业风采钦郊公司一直以来非常重视企业文化建设,此次“文化长廊”中宣贯了大量企业核心价值观和南网文化理念：“主动承担社会责任,全力做好电力供应”、“成为服务好、管理好、形象好的国际先进电网企业”、“辛苦我一人,点亮千万家”、“以客为尊,和谐共赢”……公司用图文并茂的方式,采取广大员工喜闻乐见的文化手段,加强了对员工南网文化理念的宣贯,让南网文化理念融入员工的思想和行动,使员工在日常工作中自觉运用南网文化理念规范自身行为、指导工作开展。     

构建具有华电新疆公司特色的企业文化新格局

企业文化从广义上讲,是指企业生产经营活动中物质文化和精神文化的总和,从狭义上讲主要是指企业的精神文化,也就是在企业长期的经营活动中形成的员工共同持有的理想、信念、价值观、行为准则和道德规范的总和.企业文化是一种高层次的管理手段,是企业加快发展最经济的战略资源.在新疆进一步解放思想、开拓创新、加快发展的新形势下,华电新疆公司如何打造特色的企业文化是一项复杂而艰巨的工作,一种优秀的企业文化的构建不像制定一项具体的制度、提一个宣传口号那样简单,它需要企业有意识、有目的、有组织地进行长期的总结、提炼、倡导和强化.因此,在打造企业文化的过程中,必须根据企业文化发展规律的要求,按照科学的程序和原则办事,克服主观盲目性、增强自觉性.更好地打造具有华电新疆公司特色的企业文化,增强企业核心竞争力是当前亟待解决的问题.在新疆维吾尔自治区的特殊环境下,华电新疆公司必须高度重视企业文化建设,巩固经营业绩,稳定员工队伍,以企业文化建设带动整个企业竞争力的提高,从而在更高层次上参与国内电力行业竞争.     

构建具有华电新疆公司特色的企业文化新格局

企业文化从广义上讲,是指企业生产经营活动中物质文化和精神文化的总和,从狭义上讲主要是指企业的精神文化,也就是在企业长期的经营活动中形成的员工共同持有的理想、信念、价值观、行为准则和道德规范的总和。企业文化是一种高层次的管理手段,是企业加快发展最经济的战略资源。在新疆进一步解放思想、开拓创新、加快发展的新形势下,华电新疆公司如何打造特色的企业文化是一项复杂而艰巨的工作,一种优秀的企业文化的构建不像制定一项具体的制度、提一个宣传口号那样简单,它需要企业有意识、有目的、有组织地进行长期的总结、提炼、倡导和强化。     

企业文化建设刍议

企业要成为一流的企业,首要建设一流的企业文化,企业文化建设对于企业发展至关重要。如何把管理的成效凝结成企业文化、融化在员工思想中、支配着员工的行为,是企业文化建设面临的新课题。     

以人为本 理性管理 打造企业人力资源管理新模式

现代企业管理正在从以物为中心转向以人为中心，越来越突出人的作用和力量。人是管理的主体，激励是管理的核心。主管的职责就是要把员工们的动机有效地引到组织的目标上去，将员工当作资源加以开发，通过激励了解动机，留住员工，激发创造性。随着知识经济时代的到来，智力资本成为企业的第一竞争要素，人力资源管理的重要性愈加凸显，能否管好人、用好人是企业成败的关键因素。     

以文化的五种功能促进企业和谐

在优秀的企业文化中,积极向上的思想观念及行为准则会形成强烈的使命感、持久的驱动力。践行好国家电网公司"五统一"企业文化,就要秉承"诚信、责任、创新、奉献"的核心价值观,以尊重员工的生存权利和满足员工的发展需求为前提,发挥企业文化的导向、辐射、凝聚、约束、激励等五种功能,营造企业的和谐氛围,最终实现企业发展成果共享最大化和企业价值最大化。     

新员工企业文化立体培训模式探究

<正>作为企业新鲜血液,新员工在进入企业时自身已形成较为成熟和稳固的世界观、价值观。要保持员工与企业价值观的一致,须经过个人价值观与企业价值观之间的磨合,实现员工对企业基本理念的认同。国网技术学院(以下简称"学院")作为国家电网有限公司企业文化传播的重要阵地,肩负着文化育人重要责任。在     

浅谈改制中企业文化建设的着力点

搞好生产经营、提高企业经济效益,打造企业品牌,树立企业员工新型价值观,加强企业文化建设,是推动企业持续稳步发展的根本。     

新经济时代企业文化的创建研究

企业管理应该在创新中努力实现跨越式发展,将原来的人本管理逐渐向构建企业文化转变。企业要生存发展就必须寻求更科学、更系统、更完整的管理体系。企业文化提供了必要的企业组织结构和管理机制,新经济时代下企业如何保持平稳、健康、持续地发展,就必须拥有自己独具特色的企业文化。因此,努力建设先进的企业文化,是实现企业科学发展、和谐发展、又好又快发展的重要手段。