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国机重工(洛阳)公司"沙漠王"勇闯肯尼亚国机重工(洛阳)有限公司整合优势产品,不断追求产品品质,完善服务体系建设,使一大批优势产品、拳头产品赢得了市场的肯定。近日,五台高性能LSD1901H新型全液压单钢轮振动压路机运抵上海,装船发往肯尼亚。该机型采用洛阳公司"百年经典"产品系列的外观,全液压双驱动,动力强劲,环境适应性好,被用户冠 相似文献
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7月19日,由国机重工旗下鼎盛重工打造的世界最大功率平地机DT660成功下线。DT660平地机作为拥有自主知识产权的新产品,采用了集中电子手柄控制技术、液压电比例控制与工作装置复合控制技术以及自制平地机专用后桥。发动机功率405kW、整机质量58t、铲刀长度7.3 m、行驶速度40km/h;该机设计过程运用Pro/E进行三维建模设计,通过TC管理平台对项目过程进行管理,最大限度地满足设计可靠性的 相似文献
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在BICES2013上,国机重工摆出了国字号的架势,不仅展区面积够大,旗下品牌、参展设备总数也都超过往年。 相似文献
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《工具技术》2001,35(4):47
中国机械装备(集团)公司工作会议今年2月在北京召开。会议决定,通过10年的努力,把国机(集团)公司构造成机械工业领域全国最大的工程承包企业和高新技术产品开发与产业化基地。 据国机(集团)公司常务副总裁潘崇义介绍,集团公司发展的战略定位是:在目前贸易、科研、工程设计、工业产品生产等业务的基础上,以技术创新为动力,逐步发展成为以工程承包和高新技术产品为主导的、管理科学的、多元资本结构的、集科工贸金为一体的大型跨国企业集团。实现上述定位,计划用10年时间完成。集团发展思路是:一个目标,两个阶段,三个任务。一个目标就是通过10年的努力,把国机(集团)公司构造成为机械工业领域全国最大的工程承包企业和高新技术产品开发与产业化的重要基地。两个阶段就是从2000年到2005年为第一阶段,突出抓好结构优化,高新技术产品产业化和现代化企业制度建设三大任务;2006年到2010年为第二阶段,进一步加大对外联合重组的力度,促进科工贸结合,形成八大支柱企业,实现跨国经营,建立与完善集团投资与金融功能,增强综合实力,全面实现战略定位与战略发展目标。 据悉,为实现上述目标,该集团今年的经营目标是经营总额160亿元,利润总额2.3亿元,进出口总额14亿美元,其中出口10亿美元。为此要进一步开拓国际市场,着力抓好高新技术产品产业化,不断扩大新产品市场份额。 相似文献
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<正>2015年3月5日那天,三菱重工空调系统(上海)有限公司与上海绿地申花俱乐部达成赞助协议后,外界才终于明白,这是三菱重工空调在市场营销战略上的一次长袖善舞的布局。2015年3月5日那天,三菱重工空调系统(上海)有限公司与上海绿地申花俱乐部达成赞助协议后,外界才终于明白,这是三菱重工空调在市场营销战略上的一次长袖善舞的布局。就在举行签约仪式的前一刻,外界还对三菱重工空调赞助申花足球队一事一无所知。签约仪 相似文献
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从濒临破产到重新成为中国重型装备制造业的龙头,中信重工机械股份有限公司仅仅用了4年时间,业界称为“中信重工现象”。更让人振奋的是,凭借其不可替代的行业地位,中信重工将当前国际金融危机视作发展壮大的战略性机遇,正在努力成为世界级重型装备制造基地。“中信重工现象”的背后,究竟有着怎样的奥秘…… 相似文献
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