集团公司表彰安全生产先进企业

集团公司近日作出决定，授予大庆石油管理局、大庆油田有限责任公司等39个企业“2003年度安全生产先进企业”称号，并授予这39个企业的安全管理部门“2003年度安全生产先进管理部门”称号。     

以人为本 安全第一

今年6月,以“以人为本、安全第一”为主题的安全生产月活动又将声势浩大地在全国各地开展。 从去年“12.23”重庆开县特大“井喷”事故事,几个月来,全国各地各类事故令人触目惊心。 石油石化行业的特性是高温高压、易燃易爆、有毒有害。因此,安全生产必然成为行业的头等大事。 “以人为本除隐患,狠反三违保安全”已成为2004年中国石油安全活动的主题;中国石化也连续采取了一系列重大措施,全力抓好安全生产;中海油将对主要管理因素加以有效控制,确保人员和生产安全。     

当前安全生产工作要走出四个误区

综述了当前安全生产中存在的诸如“形式上抓安全”、“就安全抓安全”、“堵窟窿式抓安全”和“一线平推抓安全”的四个误区；提出解决这些问题，必须要用全新的思路、观念和方法，以切实改变作风、各方面形成合力、主动采取预防措施和抓住重点搞好整治的对策，把安全生产工作搞好。     

“双机制”在安全生产管理工作中的意义及思考

风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制写入了新修订的《中华人民共和国安全生产法》,将在今后的安全生产管理工作中发挥重要作用,从3个方面详细阐述了“双机制”的重大意义,创造性地分析了安全生产从事故管理到事件管理,再到风险管理的3个阶段,提出了在安全生产管理工作中运用好“双机制”的实践方法,为企业安全生产管理工作提供了理论依据。     

“跳出安全看安全”

<正>国家管网华南公司用“五个创新”夯实安全根基。“安全永远都是零起点,没有最好,只有更好。”如今,这在国家管网集团华南公司（简称华南公司）已经成为全体干部员工共同的追求。作为一家成品油管道企业,华南公司认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产系列重要论述精神,坚持安全生产“三个一切”理念,紧紧围绕国家管网集团公司“三统一、两提升、一创新”目标,     

安全月助推安全生产

抚顺石化腈纶厂以安全生产月为契机,深入开展各项活动,积极培育安全文化“六个一、一提示”建设,有效推进企业安全生产管理工作。     

以特色管理 促安全生产

镇海炼化股份公司化肥厂始终把安全放在首位,认真贯彻安全生产十六字方针和“四全”监督管理原则,紧紧围绕化肥的生产经营,大力开展“五位一体”、“全员放心”、“干部责任区”等活动,今年首季取得了事故率、千人负伤率为零的好成绩。 近年来,他们在安全生产方面主要抓了以下几方面工作: 一是严格贯彻责任制,突出谁主管谁负责的原则。以落实安全生产责任制来强化管理,切实做到3个坚持:坚持行政一把手是安全责任人;坚持谁主管谁负     

“火山口”上的平安家园

轻烃分馏车间通过以人为本、精细管理、亲情融入、全员参与的多角度渗透,将安全理念转化为职工自觉的安全行为,连续14年实现安全生产。从1992年成立至今,大庆石油管理局化工集团轻烃分馏分公司轻烃分馏车间连续14年实现安全生产,达到了安全生产5000天,被中国石油集团公司命名为“安全文化建设示范基地”。一个有着137台动静设备、2035个各种型号阀门、15590个静密封点的化工企业,为什么能在“火山口”上稳坐14年?奇迹是怎样产生的?     

构筑全员全方位安全教育体系,夯实安全工作基础

2009年,中国石化广东石油分公司的安全环保工作紧紧围绕集团公司安全环保工作会议对安全环保工作的总体部署,坚持“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”的安全生产方针,以“我要安全”主题活动为主线,以科学发展和“安全发展”理念为指导,突出“以人为本”的思想,深人宣传安全生产理念,普及安全生产知识,调动员工做好安全生产的积极性、主动性、自觉性,     

夯实基础,落实责任,服务首都,努力打造安全和谐的企业经营环境

2006年，北京石油分公司在集团公司和销售公司的正确领导下，立足于首都需求，结合点多面广、易燃易爆的行业特点，认真贯彻“安全发展”的管理理念，落实“完善制度、练好功夫、打好基础、落实问责”的总体要求，坚持“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”的安全生产方针，以努力加快“四个转变”为工作主线，积极探索加强和改进安全管理的途径和措施，层层落实安全生产责任制，加大隐患治理力度，夯实企业安全生产基础，全年安全生产形势平稳，实现了各类上报事故为零的目标，确保了企业各项经营管理任务的顺利完成。我们的主要做法是：     

安全从此第一

有位资深管理咨询师,这样评说我国许多企业的“第一”:“在工厂大门口,看到的标语是‘安全第一’;在车间门口,看到的是‘质量第一’;而在车间里面的墙上,看到的是‘生产第一”’。他说,不知道这个工厂到底什么才是真正的第一。安全管理是个系统工程,一个企业的每个工作环节、每个业务过程、每个工作程序、每个工艺流程直至每个员工,都与安全生产息息相关。但是笔者认为,领导作用和工作质量是与安全生产相关的众因素的关键。一个企业领导能够带头遵守安全管理各项规章制度,以保障安全管理的执行力,各个生产过程能保证工作质量,“安全第一”就有了保障。     

关于转发劳动部《关于开展全国第六次“安全生产周”活动的通知》的通知

各直属公司、总厂、厂、院: 现将劳动部《关于开展全国第六次“安全生产周”活动的通知》转发给你们,望按照通知要求,认真组织落实。 安全生产是实行两个根本性转变的重要保障。各企业要以第六次“安全生产周”活动为契机,进一步推动石化企业安全生产形势的根本好转,提高安稳长满优生产水平。为此,强调以下几点:     

安全文化“福”试采

安全文化建设是企业文化建设的细胞工程。积极建设站队安全文化，为职工提供一个可靠的安全保障，是企业安全生产的必要途径，吉林油田试采公司把安全文化建设的点子打在站队建设上，从“思想安全、岗位安全、行为安全”三个方面入手，确保每个员工“我要安全、我会安全、我能安全”，诠释了“安全是福”的真谛，“循”及试采公司，“福”及每位员工。     

油区有群“啄木鸟”

日常生活中,“胆小鬼”是个贬义词,常常用来讥讽别人胆小怕事。而我认为,企业在安全生产中,需要这种瞻前顾后的“胆小鬼”,在高空作业中尤其需要。有了他们,安全生产就多了几分保障。这种“胆小鬼”,“安全”两字牢记于心,工作中无论干什么,都小心翼翼,生怕违章而造成不可估量的后果。而那些所谓的胆大者,视安全于不顾,     

“安全月”里强安全——关爱生命 安全发展

5月21日,河北销售分公司专门下发通知,确定6月安全生产月活动的主题为“关爱生命,安全发展”。围绕这一主题,河北公司相继策划实施了“安全观察与沟通”日常化、“安全经验分享”方便化、“风险事故报告”即时化“三化”活动。同时,各区域还辅以“安全生产宣传咨询日”、“应急预案演练周”等内容丰富的各类活动推波助澜,把“安全生产”的观念和意识牢牢植入每名员工的心中。     

荆门石化：“三基”促管理

从安全生产、设备管理、职工培训等方面入手,荆门石化通过岗检,对“三基”坚持“四个立足”,实行内部“蓝本”和量化考核,精心进行精细化管理。     

高质量发展，安全来压阵

<正>全国第22个安全生产月,大连销售全面加强安全治理能力,为高质量发展保驾护航。“开展大型应急演练2次、小型演练300余次,‘四不两直’检查56站次;组织全员开展安全考试、参与国家级网络安全知识竞赛;设置安全宣传咨询专区9处,现场发放加油站安全应急宣传手册5000余份,接受安全问题咨询300余次……”在全国第22个“安全生产月”,中国石油辽宁销售大连分公司深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示精神,坚决执行省公司要求部署,     

安庆石化炼油厂实行安全工作动态管理

进入元月份以来,安庆石化炼油厂结合新世纪第一个安全月和冬季“五防”工作,全方位加强了安全工作动态管理力度,以确保该厂2001年继续保持安全生产“四个零”的奋斗目标。 元月1日,安庆石化炼油厂举行了“安全知识大赛”和“安全零点起步”活动,并对安全防范工作进行逐月考核,逐月兑现,实行动态管理。最近,炼油厂还结合冬季“五防”和节日期间生产特点,进行     

狠抓落实 确保安全

江苏省石油集团有限公司下属15个分公司,61个支公司,1个直属油库。全系统拥有四级以上油库81座,总容量120万立方米,加油站541座。1998年油库吞吐量达876万吨,油罐平均周转次数达6次。我公司坚持“安全第一、预防为主,全员动手、综合治理”的安全生产方针和“全员、全过程、全方位、全天候”的管理原则,以“实现生产过     

第十建设公司认真开展第九次“安全生产周”活动

十建公司以“安全生产周”活动为契机,紧紧围绕“安全·生命·稳定·发展”的主题,从讲政治、保稳定、促发展的高度,精心组织,积极开展第九次“安全生产周”活动。 在第九次“安全生产周”活动开展之前,公司专门成立领导小组,经理张天基向全体职工发出了《搞好安全生产,