建筑施工项目安全“四勤”管理的体会

建筑施工行业中,"安全"适用范围较广,意义深远,建筑安全、管理安全、艺术安全、行为安全、施工生产安全等等,无疑是以人为本免受建筑伤害,以财为本免受损失。另一方面,施工企业是以生产为主轴、以质量求生存,以安全管理为中心、以生产安全过程控制为重点、有组织、有计划,以从业人员管理和安全管理为载体的综合载体,是最基础的管理活动及环节之一,也是保证各项安全管理有序进行的前提。在安全管理和过程控制中作为项目专职安全管理人员,对待安全,要敬终如始,持之以恒认真监管,尽职尽责;要身先士卒,创新思路,心系工程,情系员工,以"四勤"即:"人勤、眼勤、嘴勤、腿勤"为基本内容,严谨正视,有效监管。同时,"四勤管理"是安全管理的基础和首要保障;是安全生产的第一道防线,是生命和财产免受伤害和损失的守护神;是安全意识潜移默化、修习于心、见习与行和防患于未然的行为规范;是安全无缺陷管理的至关因素及准则,具旗帜鲜明的一票否决制。诠释"勤能补倔"的切实含义,预防安全事故和消除安全隐患,在确保施工安全及确保从业人员职业健康安全的前提下,敢于担当,强化管理,寻求知识支撑、科技支撑,积极建立互信机制,具备上进心、责任心、包容心,关爱生命,节能降耗,保护环境。     

浅谈项目安全管理

阐述了工程施工前安全管理工作的重要性以及需要做的几方面工作，从高处坠落、机械设备两方面论述了施工阶段安全管理应控制的内容，并提出了事后阶段的安全控制经验，以消除工程安全隐患。     

项目施工安全管理之我见

施工项目安全管理，是企业在施工过程中，组织安全生产的全部活动。企业通过对生产要素、过程进行控制，使不安全行为和状态减少或消除，达到减少一般事故，杜绝伤亡事故，从而确保施工项目安全目标的实现。项目经理部应着重做好以下几项工作。     

城市烂尾楼改造项目安全管理问题探索

通过"华帝"大厦烂尾楼改造项目中安全管理的点滴体会,介绍了一些安全管理体系和具体安全防护措施,为今后同类工程施工提出部分的经验借鉴。     

建筑施工安全管理模型研究

从管理模型角度谈了建筑施工安全管理,建筑施工事故常常是多方面综合原因引起的,提出采用"2+4"(2流程、4模块)的管理模型,能够很好的消除安全隐患,积极处理突发事故,降低安全事故造成的生命伤亡和财产损失。     

建筑施工项目安全与现场管理问题

施工项目安全管理是一项综合性管理，是施工项目管的重要组成部分，它是指在项目施工的全过程中，运用科学管理的理论、方法，通过法规、技术、组织等到手段所进行的规范劳动者行为，控股劳动对象、劳动手段和施工环境条件，消除或减小不安全因素，使整个施工生产体系达到最佳安全状态，实现项目安全目标。     

智慧工地管理在EPC项目安全管理中的应用

建筑现场安全事故多发,传统管理手段不足以解决安全管理问题,而新技术的应用可降低安全隐患的发生.文章以施工总承包(EPC)项目——南京理工大学"江阴校区"中应用智慧工地管理开展安全管理为例,介绍了融合物联网、BIM、虚拟现实等技术的智慧工地管理解决了工程建设期间遇到的安全管理难题,提出本工程智慧工地的安全管理体系框架,以期为大型工程建设的安全管理提供解决思路.     

施工项目安全管理创新

为继续深入贯彻"安全第一、预防为主、综合治理"的方针政策,满足由于建设领域新技术、新工艺的应用而对工程建设安全管理提出的更高要求,安全管理必须与时俱进创新发展,从制度和方法两个方面就安全管理创新优化进行了深入阐述,提出了新的建议,供从事工程建设安全管理的人员思考。     

国网电科院环境气候实验室EPC项目的质量管理和安全管理

介绍了我国"十一五"重大建设项目特高压交流试验示范工程的特高压交流试验基础的建设,在环境气侯实验室项目中实施质量管理和安全管理的总结.是我国EPC项目建成及投运在理论创新、试验研究及工程设计优化等方面的量要突破,为今后EPC项目的实施提供借鉴及理论支持.     

浅谈项目施工中的安全管理

建筑行业已成为中国的国民经济支柱之一,为广大人民群众提供了工作和生活的场所。但长时间以来,建筑项目施工过程的安全管理一直是项目管理的重中之重。随着建筑物的建设数量和规模逐年增加,近些年,建筑项目施工中的事故时有发生,施工项目的安全管理也逐渐成为行业的关注重点,如何降低项目施工中安全事故的发生频次,如何在项目施工管理中建立完善有效的安全管理制度。本文总结了工程项目施工的安全管理现状,在实际施工中存在的安全管理问题,分析了问题产生的原因,并且针对原因提出了相应的对策。从实际工作出发,为工程项目施工的安全管理提出探索方向。     

安全管理在项目“五位一体”管理中的积极作用

本文对优质安全管理在项目施工中"进度、质量、安全、效益、品牌"五方面所起到的积极作用进行了阐述,提出了以"安全保质量、安全促进度、安全增效益、安全创品牌"五位一体高度协调统一的全新安全管理观念。     

谈项目安全管理

基于对项目安全管理重要性的研究,指出了实现项目安全管理的途径,具体包括安全知识的宣传、培训,安全专项资金、制度的落实,安全资料的收集等,以实现无事故、零伤害的安全管理目标。     

项目工程安全管理

近年来,建筑企业项目法施工逐渐取代传统的固建制生产经营模式而成为主流模式。实践证明,项目法施工在完善建筑施工市场、降低项目成本、激活生产力方面取得了显著效果,尤其在项目工程的管理上形成了一套科学系统的体系。安全管理作为项目工程管理体系的重要组成部分,...     

浅谈建筑施工中的安全管理

安全管理是在变化着的生产经营活动中的管理，是一种动态管理。其管理就意味着是不断改进发展的、不断变化的，以适应变化的生产活动，消除新的危险因素。     

建设工程项目安全生产管理

工程项目安全管理的好坏,首先直接关系到广大职工的人身安全,其次关系到企业的经济效益和社会效益。抓安全管理,核心在管理,关键在于人,重点在落实。本文就建设工程项目安全生产管理存在问题及预防措施进行分析研究。     

浅谈项目安全施工过程中“人”的管理

建筑规模的不断扩大,建筑安全事故也时有发生,给人民的生命财产造成了很大的损失.人是安全管理的核心,所有事故的原因中,人起着主导作用,处于支配的地位,本文阐述了通过人的管理,达到消除事故,确保安全的目的.     

施工项目如何搞好安全管理

从施工项目安全管理、现场文明施工管理、安全技术措施管理三方面入手,探讨了如何搞好安全管理,通过对安全生产要素过程控制,使生产要素的不安全行为和状态减少,从而保证安全管理目标的实现。     

论建筑工程项目加强安全管理

简单介绍了建筑业安全管理的现状,从人、生产环境、物的不安全状态等方面入手,分析了安全管理事故产生的原因,提出应建立科学的安全管理模式和健全相应的安全管理措施,并具体阐述了加强安全生产管理的方法,以期指导实践。     

浅谈项目安全生产管理

安全生产重于泰山，安全生产责任高于一切。建筑企业作为一种高危性质的产业，安全第一，的尊指时时处处是我们牢记的基本点，是每一位建设者永恒的目标。建设工程项目安全管理的目的是防止和减少生产安全事故，保障人民群众的生命和财产免受损失，控制生产条件，采取有效手段和措施加强安全生产管理。根据建筑工程交叉作业多和劳动密集性大等特点，决定了其安全生产管理的重要性和必要性。     

建筑施工项目安全管理研究

本文阐明了建筑施工项目安全管理的基本要求和关注问题,提出了建筑施工项目安全管理的有效措施。