浅谈安全生产管理与安全设施的关系

焦化企业是为化工生产企业提供原料和为钢铁等工业提供能源的企业,目前由于需求较大故大量存在且大多为粗放型生产模式,安全生产水平不高,国家和人民的财产安全及人民的人身安全得不得切实的保障,为提高安全生产水平就得研究提高安全水平的切实有效的方法和途径。经验总结表明焦化企业的安全生产主要由安全管理和安全设施两方面来保证,所以就需要重点研究安全设施及安全管理,找出两者的联系,才能帮助我们完成提高安全水平的任务。     

提高安全意识 加强现场管理

安全生产是以人为本，人是生产力决定性的因素，不能做到安全文明生产，人的安全无保障，就谈不上任何生产。随着社会的发展，人们生活水平的提高，安全生产就更成为生产中至高无上的主题。这也正是建设部、建设厅、市建管局近几年来反复强调安全生产的一个重要因素。作为我们这样一个省级施工企业，理应走在时代的前列，搞好安全文明生产。在各级领导的关心下，我公司认真严格执行安全生产文明工管理各项规章制度，我们坚持从教育入手，结合企业整顿，一步落实各级安全生产责任制，完善各项安全技术措施，切加强安全管理，因此安全生产取得…     

水泥企业安全生产标准化试点工作的推进措施和体会

水泥企业作为我国建材行业传统制造型企业,安全一直是企业生产管理工作中的重要部分,是企业生存发展的前提条件和基本要求。而水泥企业安全生产标准化则是保障企业和员工生命财产安全,贯彻国家＂安全第一、预防为主、综合治理＂安全管理方针的重要措施,是落实企业安全生产主体责任,     

永川“三个标准化”保障建筑施工安全

一是管理制度标准化。建立安全开工条件审查、塔机和施工升降机管理、安全生产许可证办理、三类人员安全考核、监理企业安全考核、层层审批、安全目标管理七项＂流程图＂,以及事故信息快报反馈、网络化办公、内部人员管理＂三项制度＂,筹建建设工程施工安全管理网站,明确安全报监办事流程,形成管理明确、许可透明、机制完善的工作格局。二是安全监管标准化。     

如何做好水利建设的安全管理

水利施工企业的安全管理是指管理者运用经济、法律、法规等各种手段,发挥决策、教育、组织、监察、指挥等各种职能,对人物和环境等各种管理对象施加影响和控制,排除不安全的因素,以达到安全生产和安全施工的目的.现代企业管理是一门在科学发展观统驭下的,以现代化控制论、系统论、信息论和现代管理科学以及计算机网络的广泛应用为平台的,一个综合的、跨越多学科的理论与实践相结合的学问.具体体现在:管理的全过程化;操作是整个流程的合作;企业内、外部环境的即时互动.现代企业管理目标不再是利润最大化,而是如何取得长期竞争优势,实现企业价值最大化.     

谈建筑工程施工的安全管理

建筑施工企业是我国建筑领域最主要的生产者,因此生产的管理非常重要。管生产必须管安全,在这一特殊领域,生产一线的工人主要是农民工,安全生产是建筑施工薄弱的环节,因此加强安全管理就显得尤为重要。     

煤矿安全生产管理存在的问题与对策

众所周知,煤矿企业是一种高危行业,而安全生产则是敏感度极高的政治性问题.煤矿的安全生产直接影响到社会治安和人民生命财产安全,是直接关系到社会稳定和改革发展的关键性因素,只有不断加强企业的安全生产管理,才能有效降低煤矿安全事故发生率.本文针对当前煤矿企业在安全管理中存在的诸多问题作了仔细分析,同时也提出了强化安全生产管理的合理化建议.     

浅谈企业安全风险的防范与控制

一、建筑企业安全风险因素分析 建筑生产风险因素大致由高处作业风险、地质因素、环境因素、设备因素、材料因素、人员因素等组成，有时几种因素相互交叉产生。但总的来说，不外乎由人的不安全行为和物的不安全状态造成。通过调查和分析，认为企业安全风险主要可以归纳为以下几个方面：（1）安全认识不到位，安全管理松懈构成的风险（2）安全责任制不到位，考核淡化构成的风险（3）总包监督不到位，以包代管构成的风险（4）安全技术措施不到位，落后的生产技术构成的风险（5）安全教育培训不到位，安全知识缺乏构成的风险（6）工程安全事故的频繁发生，直接构成企业的管理风险。     

如何认识建筑施工现场安全管理五种关系

建筑施工企业是以施工产品生产经营为主业的市场主体.生产对象中的建筑工程,不同于一般的工业产品,有固定的车间,固定水线,固定的人员等.它具有工期长,投入资金大,空间变化频繁,人员流动大等显著特点.生产的特点决定了组织安全生产的重要性.施工现场的安全管理是企业安全管理的重要组成部分,主要是组织实施施工企业安全组织设计、指导、检查,也是保证生产过程处于最佳安全状态的根本环节.施工现场安全管理的内容主要包括以下几方面:安全生产责任制、现场安全检查与教育、场地与设施管理和安全技术管理.     

浅谈落实电力安全责任的途径

安全生产必须放在每个生产企业的第一位,更是关系到企业的根本利益,电力企业也是一样,更关系到了职工的生命安全。电力企业的安全生产水平直接反应了企业的管理能力,每个电力企业都有自己的安全管理部门,有自己的管理制度,而安全管理的基础是安全教育、安全培训以及安全责任的落实。本文就落实电力安全责任的必要性以及途径进行分析。     

浅析高速公路安全设施施工中安全管理的有关问题

安全生产是我国的一项重要政策，也是管理生产企业的重要原则。安全生产对于搞好企业的经营管理，促进经济发展具有非常重要的意义，每一个从事生产、施工、经营的企业都无不面临这一问题。本文主要对高速公路安全设施施工中安全管理进行简要的分析，从而促进高速公路安全设施施工目标的达成。     

抓好宣传教育工作强化企业的安全生产管理

安全生产是人类进行生产活动的客观需要，它不仅是一项重要的经济工作，也是一项重要的政治任务。安全生产的好坏，是现代企业的一个重要标志，也是企业素质和管理水平的综合反映，它既关系到国家和企业广大职工的生命健康和财产安全，又直接影响着社会的稳定和企业的经济效益。因此，搞好企业的安全生产工作就显得十分重要和紧迫。而加强安全生产的宣传教育工作则是企业安全管理中不可缺少的一项重要内容，它是企业贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法律法规的重要手段，是提高广大干部职工安全知识水平和安全意识、实现安全生产的基础，是企业安全生产管理的核心。它对保障企业安全生产具有极其重要的意义。     

建筑施工企业安全管理的现状及其改进措施

安全管理是企业生产的保障。由于施工项目的流动性大、高空作业多、作业条件差,建设管理水平参差不齐,影响施工安全的因素多,科学管理对做好安全工作来讲是极其必要的。本文通过对我国当前建筑施工行业安全生产管理的现状及存在问题的原因进行了分析,同时就如何预防项目施工安全生产管理的措施作了详细的阐述。     

浅议建筑施工安全文化建设

企业安全文化是企业在长期的生产经营活动中逐渐形成的,以物质为载体所体现出来的人本观念和社会责任意识的总和。建筑业是一个仅次于矿山行业的事故多发行业。搞好施工企业的安全管理至关重要。要提高施工企业安全管理的有效性,必须在组织上建立起完整的生产安全保障体系,还要在意识形态领域加强安全文化的建设,以此形成施工企业的安全管理思想和安全文化氛围。安全文化能弥补安全管理的不足,是因为安全文化注重人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人文因素,通过教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段,不断提高施工企业职工的安全修养,改进安全意识和行为,从而使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态,     

四位一体在现场施工安全管理中的应用思考

当前,我国建筑行业不断发展,但是新技术、新工艺、新材料在建筑工程项目应用越来越广泛的情况下,建筑工程现场施工安全管理也随之出现诸多问题。影响现场施工安全管理的主要因素包括建筑企业违规操作、施工人员的培训力度不够、没有足够的安全操作意识、参与施工的安全设施配备不齐、在生产过程当中所使用的设备不符合生产要求指标等。因此,本文对建筑工程现场施工安全管理展开讨论,分析当前现场施工安全管理现状,并探讨四位一体在现场施工安全管理的应用效果及作用。     

浅谈施工项目安全管理存在的问题及对策

安全问题是伴随着社会生产的产生而产生的,只要有生产,就会有保障劳动者健康与安全的要求。建筑业由于人员流动大、工作条件差、不安全因素多等方面的原因,使得建筑业成为职业伤亡事故多发的行业。本文积极倡导施工安全管理是的理念,列举了目前施工企业现场安全管理存在的主要问题,提出了相关对策。     

探索建筑企业安全系统管理法

建筑安全是企业的头等大事，施工生产没有安全保证，就谈不上正常施工，更谈不上经济效益和社会效益。 建筑生产中事故的发生，是由于生产过程中劳动者、劳动手段、劳动对象、劳动时间、劳动空间这五种生产因素产生了违背生产规律的活动。要预防事故的发生，就要对生产因素进行全过程、全方位、全天候的动态管理。山西潞安工程有限公司，经过多年的安全管理实践，探索出了一种行之有效的安全系统管理法，并取得了初步成效。 １．安全系统管理法的内容 安全系统管理法是以劳动者、劳动手段、劳动对象、劳动时间、劳动空间为对象，把安全管理…     

浅谈“施工现场”建筑安全生产管理

建筑安全生产管理,是指为保证建筑生产安全所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等一系列管理活动。建筑生产活动多为露天高空作业,不安全因素较多,有些工作危险性较大,是事故发生性行业。每年死亡人数仅次于矿山,居全国各行业的第二位。可见,加强建筑安全生产管理,预防和减少建筑业事故的发生,保障建筑行业职工及他人的人身安全和财产安全显得尤为重要。 从事建筑活动的主要主体——建筑施工企业是建筑安全生产管理的主要对象,而施工现场的安全生产管理是建筑施工企业安全生产管理的一个重要     

“五落实 四到位”建立安全生产的长效机制

随着我国经济建设的日益发展,安全管理倍受关注,党和国家加强了安全生产的法制建设,使安全生产逐步步入良性循环的规范管理,同时也引起了各界企业领导的高度重视,引起了内业人员的广泛关注和积极研讨,尤其是高危险作业企业,企业应从自身的实际出发,建立安全生产管理的长效机制,不应只是口号,不应是搞成运动,而应是一个长期永恒的管理活动.     

安全管理应正确处理的五种关系

安全管理是企业生产管理的一个重要组成部分,施工现场是企业安全系统管理的基础,主要是组织实施企业安全管理规划,指导、检查和决策安全生产,同时,又是保证施工生产处于最佳安全状态的重要环节。