提高充分竞争领域中国有企业可持续发展能力的探索

以在企业近年来的发展历程为参照系,全面介绍了处于充分竞争领域（制造业、商贸、工程技术服务）中的国有企业如何提高可持续发展能力,促进企业持续、稳定、健康发展,保证国有资产的保值增值所作的探索。     

战略成本管理在国有企业中的应用探析

成本管理有助于企业提高经济效益,是当前市场竞争中企业提高竞争力的有效手段。战略成本管理具有长远性、全面性、全局性等特点,实施战略成本管理有利于增强企业经营主体的盈利能力与成本管控能力,有效降低企业的经营成本,提高其核心竞争力及社会效益。阐述了战略成本管理的内涵及基本内容,介绍了排山楼金矿战略成本管理应用实践,分析了国有企业应用战略成本管理存在的问题,并给出了对策建议。国有企业应在现代企业改革发展中起到模范带头作用,提升应用战略成本管理的深度与广度,使其能够切实提高企业日常成本管理能力,促进企业又好又快发展。     

信息技术与制造业企业组织变革关系探讨

随着信息技术的发展，新的信息处理方式的出现与变化，对制造业企业原有的组织结构与管理模式提出了严峻的挑战，促使其进行组织变革，以提高企业的市场竞争能力。分析了近代制造业企业组织结构的演变过程，探讨了信息技术对制造业企业组织变革内外部环境的影响，研究了信息技术与制造业企业组织变革关系，最后提出了制造业企业组织变革的发展方向。     

我国制造业确定信息化“时间表”

我国将大力推进制造业信息化 ,到 2 0 1 0年底 ,90 %的国有大中型制造企业要采用计算机辅助设计和计算机集成制造技术 ,基本实现制造业信息化。在前不久召开的全国ＣＡＤ/ＣＩＭＳ应用工作会议上 ,国经经贸委、信息产业部和科技部的有关部门明确提出了我国制造业实现信息化的“时间表”。制造业是国民经济的重要支柱 ,制造业的信息化是国民经济信息化的重要组成部分 ,是提高企业技术创新能力和市场竞争能力 ,促进高新技术产业化的有效手段。我国目前已有一大批企业和行业采用了包括计算机辅助设计、计算机集成制造技术在内的信息化技术。计…     

谈国有企业党建工作创新

国有企业是我国国民经济的重要支柱,是中国共产党执政的重要基础。改革开放30多年来,国有企业党的建设与时俱进,在促进企业发展、维护企业稳定、加强企业思想政治工作和精神文明建设中,发挥了不可替代的重要作用。科学发展观是指导发展的世界观和方法论的集中体现,是推进我国社会主义经济建设、政治建设、文化建设和社会建设全面发展必须长期坚持的指导方针,也是加强党的先进性建设和执政能力建设的重要指导思想。国有企业是我国国     

部委动态|六部门关于加快培育发展制造业优质企业的指导意见

正制造业优质企业聚焦实业、做精主业,创新能力强、质量效益高、产业带动作用大,在制造强国建设中发挥领头雁、排头兵作用。加快培育发展制造业优质企业,是激发市场主体活力、推动制造业高质量发展的必然要求,是防范化解风险隐患、提升产业链供应链自主可控能力的迫切需要。为贯彻落实党中央、国务院决策部署,加快培育发展以专精特新"小巨人"企业、制造业单项冠军企业、产业链领航企业(以下简称"小巨人"企业、单项冠军企业、领航企业)为代表的优质企业,现提出以下意见。     

国有企业集团管控模式研究在有色企业管理上的应用

企业经营目标的终极目的是追求利润最大化,这种利润驱动推动着企业规模不断扩张,涉足的领域日趋多元化。在我国,随着生产力解放、要素市场的完善,特别是市场机制作用的发挥,使得国有企业的规模和实力得到迅速提升。在这种大背景下,怎样保持基业长青,守住优势地位,提升国有企业集团管控能力就显得尤为重要。通过对集团管控模式的目标和难点的分析,找到目前国有企业在集团管控方面存在的若干问题,针对国有企业管理中存在的"集而不团,管而不控"的现象,提升集团管控水平是国有企业现实所需。尤其要特别关注国有企业发展过程中的管控保障能力和风险防控能力,立足行业特点,通过明确集团总部的中心定位,确定适合总体战略发展规划的集团管控模式,通过搭建财务资金管理、大宗商品风险管理、项目投资管理、绩效考核管理体系,形成完善的集团管控机制,确保国有企业集团管控发挥作用。     

从钽铌工业看制造业与互联网融合发展

以钽铌工业为代表的传统制造业存在着行业集中度不高、资源利用率低以及基础建设水平低等多重问题,人工智能成为制造业发展方向。本文以企业角度为立场,基于制造业人工智能发展现状,提出了采用市场智慧分析、流程智能控制和风险自助评估三种方式改进以钽铌工业为代表的传统制造业发展问题。对于我们发展"互联网+"智慧制造业,推动产业转型,全面深化企业改革,提升我国制造业的全面竞争力,具有较为重要的启发意义。     

面向智能制造的唐钢信息系统优化与重构

两化融合是推进制造业企业实现可持续发展的重要手段,而信息系统架构则是企业借助两化融合实现业务发展战略的关键,其设计实施具有协调性、前瞻性、动态性、全局性、规范性等特征。本文阐述了河钢集团唐钢公司根据《中国制造2025》对制造业提出的新要求,结合当前行业环境及系统现状,充分考虑未来智能制造的全面实现,对既有信息系统架构进行优化、重构的过程。     

国有企业在经营管理活动中如何发挥党组织核心作用

我党的宗旨决定了党在我国的执政地位,党组织深植于政府、事业单位和国有企业的管理机构中,充分发挥党组织核心作用,不仅仅是提高执政能力,通过执政能力的提高又可以促进社会经济的发展,提高国家的综合实力,巩固中华民族在世界的地位.国有企业做为独具特色的中国化管理模式,也相应健全了党的基层组织结构,近年来,随着国企体制改革的逐年推进和深入,国企的党组织核心作用在企业改制和体制创新中发挥了越来越重要的作用,但面临不断发展的新形势和新任务,对党组织的考验也相应变得严峻,因此,在固有企业体制转型的关键时期,如何发挥好党组织的核心作用促进企业持续健康发展,成为了当前企业党建工作迫切需要解决的问题.本文初步探讨了国有企业在经营管理活动中发挥党组织核心作用的现状及其具体做法.     

国有企业生态技术创新的制度因素分析

文章简要论述国有企业构建生态技术创新制度体系的必要性;探讨国有企业生态技术创新面临的困境,指出国有企业生态技术创新活动中政府的支持缺位、法律保障体系的缺乏、国有企业生态技术创新动力不足、国有企业与科研院所、高等院校沟通渠道不畅等现状.文章重点提出构建国有企业生态技术创新制度体系战略对策,认为应从观念体系、组织体系、规范体系、辅助设施体系四方面构建国有企业生态技术创新制度体系.     

国有企业实施人力资源管理的问题及对策

国有企业作为我国国民经济的支柱和主体部分,对我国的社会主义性质和经济发展有着十分重要的意义。因此,国有企业改革成败与否,对我国经济能否实现快速稳定健康发展起着关键作用。在国有企业管理制度改革中,人力资源管理的变革不仅关系到国有企业改革的成败,更关系到国有企业长期的发展。本文仅就国有企业人力资源管理的现状及问题,尝试通过对其原因的分析,提出相应的对策和解决方法。     

我国氧化铝市场的新格局

国内各氧化铝企业的项目已经全面实施,地方企业及民营企业正在涌入氧化铝市场,国内氧化铝的市场缺口不断减少。行业体系体现科技术优势、人力资源优势和多品种优势;地方企业及民营企业体现资源优势、体制优势和联营-体化优势。市场竞争向多元化发展。氧化铝企业必须认真审视氧化铝市场新格局,分析、思考企业的发展模式。     

钢铁企业物业管理人力资源发展战略探索

文章通过分析国有大型钢铁企业物业管理行业人才短缺现状及人才对创建企业品牌的重要性,提出当前国有大型钢铁企业物业管理实施人才战略的必要性.并对人力资源素质提高作了初步构想.     

论国有大中型企业的铁路运输

我国绝大多数的国有大中型企业,尤其是特大型企业,其外部运输方式主要为铁路运输。铁路运输是一种现代化运输方式,具有运输能力大,运送速度较快,运输距离长、安全程度高、运输准时方便、运输成本低廉以及受气候条件影响较小等特点,而国有大中型企业特别是钢铁厂、炼铜厂,需要运输的量较大,货源较稳定,因此,其外部运输大多数采用铁路运输的方式。如,一个钢铁厂每年生产1t钢便产生6t的铁路运量。笔者所在的江西铜业公司贵溪冶炼厂,在国内同行业铜产量第一,在世界排名第3位,它每生产1t铜需要产生5t的铁路运量。2012年年产铜103.48万t,产生铁路运量511万t,有部份管道运输与公路运输,铁路运输占企业的绝大部分。从数字表明,研究国有大中型企业的铁路运输,对企业或铁路部门都有具有十分重大的意义。     

试论股份制对国有企业改革的作用

文章通过分析国有企业改革的现状及其存在的问题,提出要增强公有制经济的活力,必须实现投资多元化.股份制作为公有制的主要形式,在推进国有企业改革进程中起着至关重要的作用.     

信息时代我国大中型铜加工企业管理思想变革浅论

本文阐述了信息时代的先进制造技术将逐步渗透到铜加工业,采用先进制造技术的我国大中型铜加工企业,领导的管理思想必须随之做出相应变革以适应信息时代的要求。     

迪庆矿业实施创新管理提高经济增加值（EVA）的案例分析

针对迪庆矿业经济增加值（EVA）进行评价与分析,分析探索国有企业提升EVA管理实践的方法与途径。     

债转股对国有企业脱困的综合效益分析

债转股作为国家搞活国有大中型企业的重要政策正在实施。文章结合天津钢管公司的实际，论述了债转股的实际意义。     

调整产业结构 提升行业素质 推进中国铜加工业全面发展

介绍了目前我国铜加工业的生产、消费及进出口现状以及在国家实施的支持重点行业、重点企业、重点技术项目等一系列政策下,我国铜加工业的技术装备水平、产品质量有了较大提高,产业结构、产品结构、技术结构有了好转。但在总体上与国外先进水平相比仍有较大差距,应进一步深化改革与结构调整,以推进铜加工业全面发展。