浅谈国际承包工程中的索赔

介绍了国际承包工程中的索赔，阐述了国际承包工程中索赔的重要性，分析了因各种因素造成的索赔，指出作为国际承包商，必须掌握工程索赔全过程，以便更好地运用。     

国际工程风险管理中的风险利用

对国际工程风险管理的重要性进行了阐述,指出风险管理直接影响企业的经济效益,做好风险管理可以避免不必要的损失,增加企业利润,有助于确立企业的良好信誉,加强企业的社会地位,有助于企业的发展,分析了风险利用的可能性,说明了风险与利润并存,风险可以成为壳赔的原因,通过对政治风险,经济风险,商务风险的种类,承担方式,利用方式的具体分析,论述了企业管理在生产经营过程中可能遇到的风险以及如何利用这些风险。     

国际工程承包风险管理浅见

根据笔者的经历及我国企业"走出去"开展国际工程承包业务的实际情况,对国际工程管理中的薄弱环节——风险管理进行初探,提出应对措施及建议,以提高国际工程承包业务方面的风险意识,并引起相关人员的注意。     

国际工程总承包风险管理的现状及完善措施

根据国际工程总承包工程项目的特点,分析了国际工程承包的常见风险种类,并阐述了有效的管理措施,旨在提高国际工程总承包风险管理水平,使企业的发展适应全球化发展的需求。     

如何搞好国际承包工程索赔工作

为了适应当今竞争激烈的国际工程承包市场,维护自己的合理利益,文章从五个方面分析了如何搞好国际承包工程索赔工作,对我国从事国际工程承包的施工企业有一定的指导意义。     

论国际承包工程项目中的意向书

在国际承包工程项目中,业主有时会向承包商,或者承包商经常向分包商出具表达施工意向的意向书,作为业主与承包商,或者承包商与分包商之间签署正式施工合同之前的一份由承包商或分包商签订先行施工的书面文件。由于合同当事人经常对意向书是否构成合同、是否具有法律效力存在争议,因此,意向书成为施工合同当事入发生争议和纠纷的一个重要来源。以英国法为基础,参照英美判例,解析意向书的法律效力,阐述意向书无效时的补救措施,有助于从事国际工程项目施工的承包商和分包商维护自身的权益。     

国际工程承包法律风险管理研究

国际工程承包市场各国法律差异性十分大,工程项目实施过程中法律风险一旦发生,损失将不可估量.从法律风险相关理论入手,在案例研究的基础上从法律风险的内涵与产生机理入手,对国际工程中的法律风险因素进行识别、评估,并针对识别出的法律风险,提出了承包商具体的应对策略.     

大型国际承包工程的进度管理

本文着重从承包商的角度介绍对外大型承包工程实施过程中，运用CPM技术的施工进度计划在项目进度控制、施工管理中的作用体会，并结合巴新柏马公路项目的工程实例进行简要分析和说明。     

国际工程项目风险管理框架与案例分析

论述并分析了风险管理体系与框架在国际工程项目中从企业与项目层面实施的方法。通过实际工程案例建立境外工程项目风险管理的基本框架,分析企业级与项目级风险管理的主要流程与管理控制要点,总结我国企业参与境外国际工程项目风险管理的方法和经验。在此基础上,提出加强风险管理资源的投入和优化配置,同时加强实施执行力度,完善风险管理文件记录体系,加强全员参与和沟通,真正在国际工程市场竞争中做到与国际接轨,取得经济与社会效益,从而提高我国企业在国际工程市场上的可持续发展能力。     

风险管理技术在建材成套装备国际工程中的运用

近年来,我国建筑材料工业成套装备技术逐步接近国际先进水平,一批大型企业集团和科研设计单位具备承担地勘、工程设计、施工安装、调试服务乃至运营管理的能力,在建设速度、投资规模和技术工艺方面得到国际市场的认可。他们采用通行的总包模式,     

国际工程承包项目风险管理框架的完善初探

以系统工程、风险管理的相关理论为指导，在分析传统的风险管理框架的基础上，增加了风险后评价阶段，形成新的风险管理框架，同时对风险后评价反馈机制的建立提出了初步的建议。     

谈工程项目承包中的风险管理

针对工程项目承包中的风险管理进行了论述,从投标阶段、施工承包合同管理、工程项目实施阶段提出了风险防范对策,以避免或减少风险事件可能造成的损失。     

对外承包工程建筑材料采购的风险管理

介绍对外承包工程建筑材料采购的几种惯用方式,分析采购中涉及的主要风险,提供风险对策,从而达到风险管理的目的.     

国际BOT项目风险管理初探

探讨了BOT承包模式在国际工程中的应用,引入风险管理方法,即风管系统,分析并管理BOT项目风险,通过结构化、系统化思考方式,从而有效控制BOT项目风险,争取更大收益。     

国际工程承包中的组织风险分析

指出参与国际工程竞争机会的增加导致风险的增加,组织风险是其中之一,对国际工程承包中的组织风险进行了分析,以明确组织风险的存在形式及其与其他风险的关系,从而为控制风险,提高经济效益提供一定的保障。     

简述工程项目的风险管理

针对我国目前工程建设项目前期忽视或不重视风险管理的现状,从风险管理的基本理论出发,介绍了风险管理的组织和程序及风险的分类,深入探讨了工程项目风险分析与控制方法,提出了一些工程项目风险控制的具体措施。     

国际总承包工程项目施工管理模式探讨

针对国家工程建设市场全面对外开放中大量国际总承包项目开展的现状,简要介绍EPCC相关管理模式特点,结合相关工程经验,着重探讨其工程项目施工管理模式方面的细节和发展。     

浅谈国际工程建设管理

针对我国目前国际化工程建设管理的现状,提出了国际工程建设管理要重视综合性人才的利用、重视设计监理、重视技术管理、重视现场的综合管理与协调,对我国参与国际工程建设管理具有一定的意义。     

建筑工程项目风险分析与控制

对建筑工程项目风险的概念、特点、分类进行了介绍,并对建筑工程项目风险进行了分析,提出了建筑工程项目风险的控制措施,以期能够对风险进行合理的分析和有效的控制与管理,从而确保项目的质量。     

城市隧道下穿工程中的安全风险管理

阐述了城市隧道下穿工程中环境风险、变形风险的控制要点,结合工程实践,对风险管理中风险预评估、风险监控、过程控制指标的制订、风险的预控制和控制过程、应急预案五个要素进行了总结,从而完善城市隧道风险管理体系。