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中美第三方物流企业市场竞争力比较研究 总被引:2,自引:1,他引:1
以"市场结构—竞争优势—经营绩效—政府规制"为分析范式,对中美第三方物流企业的市场竞争力进行对比研究,得出四点结论:寡头主导的市场结构是第三方物流企业保持竞争力的基础;技术系统的复杂化已经成为区分第三方物流企业市场竞争力强弱的天平;以运输、仓储、快递为背景的资产型第三方物流企业仍然是中美第三方物流市场上竞争的主导者;政府规制的不合理及不完善制约了我国第三方物流企业市场竞争力的提升。 相似文献
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综述了物流包装技术的五维效能、包装费用对物流总成本的影响力、第三方包装与整体解决方案的产生背景及社会需要。通过对发展物流包装"整体解决方案"的SWOT分析,提出了发展第三方包装,创立企业包装外包的市场环境的实施建议:由"传统单一包装产品"向"规模化第三方包装"转化;改革传统的物流包装业的运营模式;提高包装流通器具的公共化水平;整合包装资源,建设公共服务平台。 相似文献
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网络购物成为最重要的消费方式之一,网购商品质量问题引起了政府和全社会的广泛关注。因此,引入消费者反馈机制,构建了协同视角下政府部门、第三方电商平台、消费者三方共同参与的演化博弈模型,分析了各主体的演化稳定策略,基于Lyapunov第一法则研究了演化稳定点存在的条件,运用Matlab 2020b仿真分析了各要素对策略选择的影响。研究表明:增大消费者反馈给第三方电商平台带来的声誉价值溢价或声誉损失,将使其选择强化审查策略;提高协同收益和政府部门对第三方电商平台的处罚额,均将使政府部门选择严格监管、第三方电商平台选择强化审查;反馈成本的降低,不仅会提高消费者反馈的积极性,还会促进政府部门严格监管和第三方电商平台强化审查。最后,结合模型求解和仿真分析,为实践中如何提高网购商品质量提出了对策与建议。 相似文献
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我国口岸物流信息平台建设存在问题与发展策略 总被引:3,自引:0,他引:3
总结分析了上海、天津、青岛和宁波的口岸物流信息平台建设情况,揭示了我国目前在口岸物流信息平台建设方面存在的5个问题.以长江流域物流信息平台设计为示例,提出了我国口岸物流信息平台建设的五项策略:统一领导,加强协调;政府投资,利益共享;区域性统一规划,共同开发;政府推动,第三方实施,市场化运作;加强国际合作,联合高校培育人才. 相似文献
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近期,有关电子商务与第三方质检机构合作的讨论话题颇多。例如,年初之时,曾有媒体曝光了淘宝网的第三方检测认证机构呈现乱象,随后,淘宝网发布新闻宣称全面取消“第三方质检”服务及页面标识。而就在不久前,淘宝网所属公司阿里巴巴集团却联合四家海外认证机构高调推出了“阿里巴巴检测认证平台”。 相似文献
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<正>2010年10月25~28日,中法超导体与磁性材料应用实验室第六届双边研讨会在西安隆重召开。会议由西北有色金属研究院党委书记张平祥教授主持。西北有色金属研究院、西北工业大学、法国约瑟夫傅立叶大学(UJF)和法国国 相似文献
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综述了物流包装技术的五维效能、包装费用对物流总成本的彤响力、第三办包装与整体解决方案的产生背景及社会需要。通过对发展物流包装“整体解决方案”的SWOT分析,提出了发展第三方包装,创立企业包装外包的市场环境的实施建议:由“传统单一包装产品”向“规模化第三方包装”转化;改革传统的物流包装业的运营模式;提高包装流通器具的公共化水平:整合包装资源,建设公共服务平台。 相似文献
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新零售时代实体零售商开始尝试通过入驻第三方返利网络平台的方式布局双渠道战略。基于返利网络渠道定价和返利策略这一视角,建立零售商双渠道销售模型,研究实体零售商入驻第三方返利平台的条件、商品最优售价及第三方返利平台向消费者提供的最佳返利策略。研究表明,消费者的低返利兑现率对实体零售商有利,随着返利兑现率的提高,实体零售商采取仅通过返利网络渠道销售商品,到两种销售渠道混合的策略,最终到单一的实体渠道策略的转变。消费者对返利网络渠道的接受程度越高,越能提高实体零售商与第三方返利平台合作的积极性。最后通过数值模拟进一步分析验证所得结论。 相似文献
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应法中包装委员会和法国国家测试中心的邀请,由中国包装总公司副总经理王启垣同志率领的中法包装委员会代表团一行7人于1992年11月11日至11月22日访问了法国,在回国前,顺访了瑞士的博斯特公司。访法期间,中法和法中包装委员会举行了会谈,具体商谈了两个委员会1993年的工作计划,及就在中国建立培训中心的有关事宜交换了意见,并签署了委员会双方合作的备忘录。参观了巴黎国际包装展览 相似文献
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分析了我国煤炭检验市场的现状和目前我国第三方煤炭检验机构类型及其特点;阐述了新形势下具有政府背景的第三方煤炭检验机构面临的挑战,并以能源所为例提出应对措施,并对第三方检验的发展趋势作出预测。 相似文献
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"第三方物流"理念的认识和实践 总被引:2,自引:0,他引:2
从“第三方物流”理论产生的社会基础入手,通过对“第三方物流”的资源优势和典型特征的分析,描述了“第三方物流”的概念;通过对“第三方物流”实践案例的介绍和对神龙公司利用“第三方物流”可能性的分析,论证了“第三方物流”对改善企业物流的作用,从而得出了利用“第三方物流”是提高企业物流系统整体水平,使企业获得并保持市场竞争力的最有效有方法之结论。 相似文献