国际工程中的工期索赔管理

在国际工程总承包项目中,由于诸多不定因素的影响,极易产生工期延误以及相应的合同纠纷,如何在国际工程总承包中做好工期索赔的管理工作,切实维护好承包商自己的利益成为值得总结和研究的课题,基于多年在中东地区从事国际工程工期索赔管理的经验,分别对工期索赔中的组织管理、工程计划的编制和监控、索赔资料的管理、工期索赔方法以及争端解决五个方面作了总结。     

Mostaganem700套项目工期索赔案例分析

随着我国承包商在阿尔及利亚市场的逐步扩大,承包商与业主之间的工程索赔案例不断增多．因此如何减少承包商非自身原因造成的损失,使目标利润最大化成为摆在项目面前的重要课题．引用Mostaganem700套项目部工期索赔成功的案例,通过抓住索赔机会、索赔证据资料的收集、索赔分析方法、索赔报告的编制以及最终与业主谈判等方面,归纳总结承包商在此项目索赔案例中的经验及教训,为相似工程提供借鉴．     

浅谈国际工程承包中的工期索赔与费用索赔

论述了国际工程承包中的工期索赔和费用索赔的成因及其计算方法,旨在对现今国际工程承包中的索赔有一个浅显的认识。     

重视工期索赔 加强工期签证

什么是工期索赔和签证 大多数承包人在施工过程中均十分注重经济索赔，对设计变更、工程量增加等引起的工程价款增加几乎都办理了签证；但对工期签证却未引起重视。     

国际工程工期索赔管理:以玻利维亚项目为例

“一带一路”倡议下,我国企业承接了大量国际工程项目,为稳步可持续发展国际工程承包事业,承包商须切实提高合同管理水平,尤其要提高工期索赔能力。以中建集团在玻利维亚两个公路工程项目为例,分析因总统大选、新冠疫情等因素引发的工期索赔事件,基于索赔机理、索赔瓶颈,总结工期索赔策略,为我国企业承包商熟悉国际索赔惯例、顺利参与国际工程建设提供参考。     

论工程竣工结算与工期费用索赔

0概述在工程施工中,常常会发生一些不能预见的干扰事件使施工不能顺利进行,预定的施工计划受到干扰,造成工期延长,对合同双方都会造成损失。工期索赔是双面的,承包方的工期索赔和发包方的工期反索赔。承包方的工期索赔:指工期延误属于发包方责任时,承包方提出的索赔要求,承包方工期索赔的目的通常有两个:一是免去或推卸自己对已产生的工期延长的合同责任,使自己不支付或尽可能不支付工期延长的罚款;二是进行因工期延长而造成的费用损失的索赔。发包方的工期延误反索赔:指工期延误属于承包方责任时,发包方对承包方进行索赔,即由承包方支付延…     

模糊数学在工期索赔管理中的应用

介绍了传统网络计划的发展过程,指出了其在建筑工程施工进度计划编制方面存在的不足,根据模糊数学的基本原理建立了模糊网络模型,结合工程实例说明了模糊数学在工期索赔管理中的应用,对模糊持续期的确定提出了建议.     

浅析工期索赔

介绍了工期索赔问题，指出在处理由于工期延误导致的工期索赔时，应特别注意工期延误的定性判断、责任划分，实际进度要考虑网络图时差的合理利用和工期延误原因的实际发生时间。     

工程项目费用索赔的管理

结合国际惯例和FIDIC99年新版施工合同条件，谈谈我国工程项目费用索赔的管理。     

建筑工程索赔信息的分类与管理

建筑业已经进入微利时代,任何资金、材供或设计的变化都会冒高施工单位的额外费用,因此,合理的索赔已成为施工企业生存发展的重要手段,是企业实现经济效益最大化的有效途径.总结已往经验,就当前建筑工程各种索赔事件的原因、责任、证据资料等进行分类综述,以帮助施工企业对索赔信息进行分类管理,从而做到及时准确的索赔,维护自己的利益.     

建筑工程项目管理中的索赔管理

工程索赔也是工程承包中的经营行为,对施工合同双方而言,工程索赔是维护双方合法利益的权利,它同合同条件中的合同责任一样,构成严密的合同制约关系。为此,介绍了工程索赔管理过程中应遵循的原则和采用的技巧,以便在实施时更好地维护自身合法的权益。     

建设工程项目的索赔管理

索赔是建设工程项目常见的一种情况,其管理质量直接影响到经营企业能否获得最佳的经济效益。为此,本文结合笔者多年的工作经验,在介绍工程项目索赔种类的基础上,重点探讨了项目索赔管理工作。并总结了索赔过程中应注意的问题,以供研究参考。     

住宅项目工程质量管理策划

文章阐述了住宅项目工程质量策划的概念,分析其作用与意义,并从设计优化、合同招标、方案审查、样板先行、关键质量指标检验、工序控制、联合验收、防渗防裂专项策划等角度全方位地介绍了住宅项目工程质量管理策划的关键要素。     

监理工程师在建设工程中的反索赔管理

在明确建设工程中开展反索赔管理意义的基础上,阐明了监理工程师在建设工程中反索赔管理的工作内容、反索赔的步骤以及反驳索赔报告的切入点和应注意的问题。     

浅析对工程项目管理中施工索赔的认识

随着建筑市场的不断规范化,建设单位和施工单位越来越重视工程索赔工作。项目管理者要想成功管理并做到经济效益最大化,就必须重视施工索赔问题,增强索赔意识。因此,探讨和关注工程项目管理中的施工索赔是很有现实意义的。     

谈工程项目的索赔管理

索赔管理是工程项目管理的重要内容。随着我国加入WTO和社会主义市场经济的不断完善，有必要对国内外工程项目索赔管理进行认真了解和研究，坚持以法律为基础、以合同为准则、以事实为依据，正确处理工程项目中的索赔事件。在工程项目管理中应该如何进行索赔管理，有效控制索赔事件的发生，这是每个从事项目管理工作的人员所必须关注的。     

论国际工程项目文档管理与索赔管理

避免或减低自身的风险是承包商在工程实际中始终追求的目标,文中分析了项目文档管理与工程索赔的关系,总结出文档管理在国际工程管理中重要性.通过若干实例的应用,进一步阐述了良好的文档管理在承包商的经营管理中所担负的重要任务和其对于承包商避免或减低风险所做的贡献.