餐饮企业集团商业模式创新思考——以“全聚德”为例

商业模式是企业商业活动的价值创造及其结构,商业模式的创新贯穿在企业经营的整个过程中,体现在企业资源整合、研发、制造、营销、流通、售后等各个环节。在市场创新和市场倒逼的共同作用下,中国全聚德（集团）股份有限公司将创新变革作为推动集团发展的不竭动力,从价值形成模式、资源组合方式、运营模式、管理模式等方面进行商业模式创新调适,取得了初步的效果,希冀对国内其他餐饮企业商业模式创新路径的选择有所启示。     

基于价值网的IT企业商业模式创新路径研究

价值网是商业模式创新的驱动力。运用文献研究的方法,针对新兴IT企业价值实现的问题,分析IT企业价值网三角模型和商业模式创新的关系,理清IT企业价值网的关键节点,以此作为商业模式创新的切入点,总结IT企业商业模式创新的五种路径,为现实中IT企业商业模式创新提供借鉴。     

基于“互联网+外贸”角度的企业商业模式创新路径思考

分析企业商业模式的主要形式及苏州发展现状,指出外贸企业商业模式创新的动因,提出"互联网+外贸"背景下企业商业模式创新的路径:拓宽贸易范围,实现市场多元化;利用互联网、大数据,实现产品差异化;吸引、培养人才,实现人才专业化;创新物流模式,实现物流运输体系高效化。     

刍议推动企业开展商业模式创新的必要性及政策措施选择

商业模式创新是众多企业成功的共同基因,是企业应对经济形势、商业环境、竞争格局变化,推动新技术转化为现实生产力的需要,是企业持续生存和发展的必要前提。商业模式创新应以企业为主体,市场为导向,通过完善政府服务来实现。实施最佳商业模式示范计划,加大宣传推广力度,加速创新人才向企业集聚,整合拓宽资金来源等政策措施,将有力推动商业模式创新工作。     

固定电信市场后进入者创新发展刍论

运用产业经济学、市场营销理论和网络经济学原理,分析固网市场后进入者在竞争环境中所处的劣势地位、在转型中的创新发展困境,提出创新发展的战略选择,即发挥后进入者优势,实行差异化战略;在抓住中小企业信息化机遇的同时,重视大的集团客户;顺应市场需求,把握住发展宽带、增值业务的契机;由传统的单一商业模式向与时俱进的多种商业模式转变,以客户为导向建立主动式营销模式。     

电信运营企业商业模式创新研究:一个分析框架

商业模式的定义在理论界有多种不同的理解,对商业模式创新尚缺乏完善研究。针对该问题,从商业模式的概念入手,对当前电信运营企业商业模式创新方式进行了分析,指出电信运营商商业模式创新应该从三个方面着手:一是在产品层面,着重于电信产品设计规则参与、产品创新和服务标准化;二是在企业层面,着重于电信业务组件和组织管理的再造和梳理;三是在产业层面,着重于外包策略和网络联盟在实现价值创新中的重要作用。     

电动汽车微公交商业模式研究——以杭州市为例

随着城市交通问题日益突出,电动汽车微公交作为一种新型的绿色公共交通已成为社会关注热点和业界研究课题。本文从商业模式和价值创新相关理论入手,分析了电动汽车发展现状,并对现有电动汽车商业模式和发展困境进行阐述。在此基础上,对电动汽车微公交商业模式创新进行了探讨,研究了该商业模式的价值创新和价值网络,并以杭州市为例,分析电动汽车微公交模式的发展瓶颈,提出相应的政策建议,这对促进我国电动汽车发展和解决城市交通问题具有深远意义。     

社区医院商业模式的可拓创新研究

在国家医改背景下,社区医院变革发展具有重大的社会价值和经济价值.基于可拓学和商业模式创新等理论方法,从社区医院的现状出发,以存在的矛盾问题为线索,提出社区医院商业模式创新的可拓模型,获得社区医院的多个商业创新模式.采用优度评价法选择最优创新模式并提出创新方案,即加强医院宣传工作,树立医院正面形象;完善医院服务流程,改善患者就医体验;扩大医院健康服务,化作居民健康管家;突出上级医院合作,强化医院核心资源等.社区医院的可拓创新模式有助于基层医疗机构改善经营环境和提升服务功能.     

新兴产业要重视商业模式创新

工业和信息化部部长苗圩最近表示,培育发展战略性新兴产业必须坚持把商业模式的创新作为强大的动力。在现代市场条件下,商业模式创新与企业的技术创新、产品创新同等重要,特别是制造业、现代服务业的加速融合,推动生产体系的重构,成为新经济的显著特点。     

先进高效的沟通方式为现代企业发展助一臂之力--升汇投资集团视频会议系统应用

互联网的发展使传统的商业模式受到越来越大的冲击，企业只有不断地适应新的商业模式、创新自己的运营模式．才能提高企业的整体运作效率。     

论创新商业模式设计

本文给出了一个商业模式设计的新的三维立体框架,并基于商业模式三维立体框架图给出了传统企业和高技术企业商业模式设计的重点,指出高技术企业应该把设计的重点放在对配套资源的市场势力的扩展上,而传统企业的关键则在于融合高技术因素。其结果便是既有产业价值链的整合、解构和对新领域的探索,成为新的商业模式形成的契机。商业模式的创新设计是企业提升并保持竞争优势的重要手段。     

医药电子商务新模式的探讨

医药电子商务发展很快,优化了传统的经营模式,是一种商业模式的创新和变革,有利于医药流通市场的有序发展,使消费者利益得到保护,利用网络视频等新技术可实现远程医疗,有利于人们身体的健康,医药电子商务发展需要创新人才的培养模式。     

商业模式创新机理研究

商业模式(Business Model),被称之为商务模式,或业务模式。更有甚者认为商业模式是"基于网络的一种模式"。而商业模式的创新大大地促进了人们对商业经营规律认识的深化,使商业模式的理论研究出现了方兴未艾之势。在对近十年有关商业模式研究的文献进行梳理的基础上,讨论商业模式的含义界定和商业模式的功能,可以对商业模式创新的机理进行有益的探索。     

促进乐凯集团军民融合发展的策略研究

<正>在新工业浪潮的推动下,科技创新速度不断加快,产业结构调整、转型升级的要求越来越迫切,将企业引入了一个重要的转型阶段:企业原本涉猎的市场领域已无法继续支撑企业发展,而新的市场尚未成功拓展;原有的技术已面临淘汰,而新的核心技术尚未形成和掌握。企业比较优势及商业模式的大转变,对于企业的未来发展提出了重要的挑战。军民融合式发展是企业结构调整和转型升级的重要路径,也是一种商业模式的创新,是催生新技术、新市场,形成新产     

工业电子商务系统实施策略研究

工业电子商务是互联网、云计算、物联网等信息技术手段融合工业数字化形成的新型商业模式,既是工业数字化与网络化融合的技术创新,又是企业管理模式与商业模式融合的管理创新。为实现工业电子商务在我国顺利实施与推广,从工业电子商务企业内部管理流程、企业间交易与合作内容、主体间关系三方面分析工业电子商务系统主体间多内容、动态合作的本质;通过构建工业电子商务系统多维合作模型,分析工业电子商务系统合作特征;依据工业电子商务合作内涵与合作特征归纳出合作模式,针对合作模式给出企业分步实施资源型、关系型与创新型工业电子商务的对策。     

企业价值创新战略内涵、重点及支撑体系研究

以价值创新作为战略导向,指出了企业在激烈的竞争环境中应以创造边际价值增量和全新市场空间作为实施重点;提出了构建创新型文化环境、知识型营销体系、自主型研发中心、精益型生产模式和优化型产业链条的企业价值创新战略体系,形成企业的新理念、新渠道、新技术、新流程和新的价值链.     

建筑业企业商业模式结构要素研究

在分析商业模式多元要素理论的基础上,提出了商业模式结构要素的YW模型,讨论了包含企业定位、业务系统、资源能力、供应链、财务结构、盈利模式在内的建筑业企业商业模式的结构要素形态,为研究建筑业企业商业模式创新提供了一个分析构架.     

微小型企业的经营风险评定系数与商业模式分析

商业模式是企业制订的经营模型与相应的财务管理方式。不同的企业应研究各自的经营风险,并在不同的市场环境下采取适当的商业模式。我国一些大中城市近年来因产业与就业结构均起变化而诞生了许多比传统小型企业更小的经济组织,即微小型企业。本文就这种超小型企业所面临的特殊经营风险、行业风险、市场环境、企业的市场份额与竞争力,分别在理论与方法论上运用定量、定性指标进行了分析;对微小型企业应相应采取的经营战略及建立相关的商业营运模式进行了初步的探讨。     

天目湖旅游公司商业模式驱动价值创造研究——PCDA模型视角

新冠疫情的长期化给旅游业带来持续而深重的影响,同时,供给侧结构性改革的深化,以及创新驱动、高质量供给引领和创造新需求的提出,为旅游业加快转型升级提供了政策东风和发展动力。基于商业模式理论,遵循“价值主张—价值创造—价值传递—价值获取”逻辑关系构建PCDA模型,以天目湖旅游公司为例,剖析商业模式的创新举措,借助财务非财务数据分析,探析商业模式驱动价值创造的路径及实施效果。研究表明,天目湖公司以全方位“商养学闲情奇”服务为价值主张,围绕该主张实现商业模式创新,进而正向影响价值创造。     

基于“互联网+”环境的建筑业商业模式创新类型研究

在分析商业模式创新理论的基础上,融合传统商业模式创新分析构架和互联网思维,以变革建筑业企业商业模式结构要素为路径,揭示了具有"互联网+建筑业"特征的垂直产品型、横向平台型、T-O2O型和T-C2B型商业模式类型及其原理.