郑煤集团公司发展的基本经验

总结了郑州煤炭工业(集团)有限责任公司的7条经验：抓住机遇，立足自我，大胆改革；理顺内外关系，强化经营管理；坚持以人为本，安全第一；调整产业结构，实施可持续发展战略；加强班子建设和领导干部队伍建设；加强企业文化建设，提升管理理念；依靠职工群众办企业，维护职工群众的根本利益。     

郑煤集团公司

米村煤矿位于巍巍嵩山东侧,滔滔黄河南岸,北临郑少高速公路,公路、铁路纵横矿区,交通便利。井田面积13.4 km2。于1966年建矿,1970年建成投产,原设计生产能力60万t/a,后经2次改扩建,生产能力达到200万t/a,是郑州煤炭工业(集团)有限责任公司和郑州煤电公司骨干矿井之一。建矿以来,米村煤矿紧紧依靠科技进步,大力发展生产力,使机械化程度逐步提高。特别是在三软不稳定煤层     

俄罗斯基洛夫煤矿的技术改造

俄罗斯基洛夫煤矿的技术改造Ｃ·赫夫１概况位于西伯利亚库兹涅茨煤田（库兹巴斯）西部的基洛夫煤矿，可作为俄罗斯煤炭工业过去采煤实践和未来发展趋势的一个典型实例。该井工矿于１９３５年投产，至今已累计产煤１．３亿ｔ。该矿由从属于俄罗斯煤炭总公司的列宁斯克－库...     

灵武矿区磁羊矿井联合技术改造的创新与实践

磁羊技改矿井是宁煤集团南部发展改造完成的第一对大型机械化矿井,该枝改矿井在两个炮采炮掘工艺的中小煤矿基础上进行联合技术改造,边改造建设,边组织生产,在不影响原矿井产量的情况下,用短短两年的时间改造成了2．4Mt／a的大型机械化矿井。论文介绍了矿井联合技术改造的思路、原则、改革40新和建设经验,揭示了中小煤矿通过联合技术改造,提升传统产业,提高科技含量,实现高产高效的技术途径。     

苦练内功 努力建设高产高效矿井是煤矿扭亏脱困谋求发展的一项长期战略性措施———从对新汶矿区双高矿井建设情况调查看全国走势

煤炭工业是我国重要的基础产业，长期以来，煤炭在我国一次能源生产和消费中均占2／3以上。在未来相当长的时间内，以煤为主的能源供应格局，不会改变。 煤炭工业的总体形势，在走出三年低谷之后，2001年全行业整体扭亏。这主要是实施了关井压产、总量调控、扩大……     

“九五”时期煤炭工业技术改造问题──煤炭工业部王显政副部长答本刊记者问

提出“九五”时期煤炭工业技术改造的指导思想、５个主要目标和需要坚持的４条原则，分别介绍了老工业基地辽宁全省的技改试点、矿区的综合技术改造和５个方面专项技改情况。提出了完成“九五”时期煤炭工业技术改造任务的主要措施。     

三三三工程与集约化生产技术改造

介绍了潞安矿务局王庄煤矿21世纪头10年间做到三个集中，建成三支特高队伍、实现三个突破的集约化生产内容，以及为达到矿井集约化生产，在矿井改造，采煤技术、机械化掘进技术，提升运输系统、安全生产保障体秒，生态环境保护和治理，煤炭产品结构优化了7个方面进行技术改造的措施。     

井塔式提升系统技术改造

云驾岭煤矿始建于1983年，矿井设计生产能力为60万t／a，随着井下机械化水平的不断提高，开掘进尺的日益增加，副井提升系统严重制约了矿井的生产，故决定对副井提升系统进行技术改造，以满足生产需要。改造后，设计生产能力90万t／a，核定生产能力达到150万t／a。     

主井提升系统的技术改造

我矿是2000年投产的矿井，主井提升系统设计2JK-3／20E提升机1台，装备装载量4t的底卸式箕斗1对，设计年提升能力60万t。随着矿井机械化水平的不断提高，综采、综放工艺的采用，矿井生产能力剧增，主井提升系统成了制约矿井生产的关键环节。为提高主井提升能力，我们先后对主井提升系统进行多项技术改造。     

"十五"期间煤炭工业科技发展的思路和任务

介绍了“十五”期间我国煤炭工业科技发展的总体思路 ,提出的 5项重点任务是 :建设高效集约化矿井、发展洁净煤技术、煤矿安全技术、煤矿深井建井技术和快速掘进与支护技术     

郑煤集团创建“五优”矿井的实践

郑煤集团公司按照河南省煤炭工业管理局关于"五优"矿井创建指导思想,探索在新时期、新形势下."五优"矿井建设的新思路、新做法,印:紧紧围绕安全这个中心点,坚持"标本兼治、重在治本"的原则,通过"五优"矿井创建来全面提升郑煤安全质量标准化水平,夯实安全生产基础,进而实现"平安郑煤"、"和谐郑煤"的奋斗目标.     

郑煤集团矿井水资源化利用途径的探讨

通过对郑煤集团公司的用水现状和矿井水的排放及水质情况进行研究分析,提出了对矿井水进行资源化利用的可行性和必要性,并对矿井水资源化利用途径进行探讨。     

瓦斯综合治理技术在郑煤集团的应用

在对郑煤集团3对突出矿井进行调查的基础上,综述了郑煤集团瓦斯治理采用的主要技术措施,重点介绍了突出煤层采掘中的瓦斯抽放方法、瓦斯综合治理技术措施存在的问题及以后的研究方向。     

浅谈郑煤集团加强煤质管理所采取的措施

介绍了郑煤集团煤质监测中心近年来从完善落实各项煤质管理制度、狠抓生产过程中的煤质控制、积极优化产品结构、加强内部监督检查与考核、不断提升煤质监测水平和采制化工作质量等方面采取多种煤质管理措施,达到了有效地提高煤炭质量和增加企业经济效益之目的。     

锚喷支护在郑煤集团的发展及应用

锚喷支护在煤矿中的应用,已有50 a的历史了,目前已成为井下工程的主要支护形式。文章在简述现状的基础上,重点叙述了近几年来锚喷支护技术在我公司发展所取得的成就,以及支护结构的完善、施工管理技术的科学化。同时也针对当前在设计施工中存在的问题,提出了解决和改进的办法。     

郑煤集团白坪矿轨道运输石门快速施工技术

以郑煤集团白坪矿-175m轨道运输石门快速施工为例，简要介绍了岩石平巷机械化配套快速施工方法、施工工艺、劳动组织及管理措施，为类似工程施工积累了一定的经验。     

郑煤集团大平煤矿突水特征及其影响因素分析

通过对大平煤矿水文地质条件和矿井25次突水事故的统计分析,总结了该矿突水特征和影响突水的因素,为矿井防治水工作提供了一定的依据。     

永煤集团搞好企业安全管理工作的经验

介绍了永煤集团在企业安全管理工作中的经验，指出创立新机制，建立新观念、坚持好经验是抓好安全管理工作的关键。     

结构调整是煤炭工业"十五"期间的现实选择

煤炭工业是我国重要的基础产业,我国现有煤炭企业3万多家,存在着煤炭企业组织结构不合理,企业集中度低的问题,从而导致竞争无序和过度,分析了“十五”期间的煤炭需求,认为在加入WTO,能源需求持续增加,能源生产和消费结构变化、七能和环保要求不断提高、相关行业体制改革的形热罡,煤炭工业在“十五”期间必须调整结构,实施大集团、科教兴煤、洁净煤、综合经营战略,并探讨了政府、协会和企业在实施煤炭工业“十五”规划中的作用。