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中国石油新疆油田公司采油二厂现有员工 2150名,由汉、维、哈、回、蒙等22个民族组成,其中少数民族员工671人,占在岗员工总数的31．2％。近年来,采油二厂各族员工在厂党委的正确领导下,把民族团结进步教育同贯彻党的十 相似文献
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企业培训应该想员工所想,急员工所急,既有利于公司发展,又有利于员工进步,重实效,有远见。近年来,尽管我国企业的培训活动发展迅速,但目前企业员工的培训工作仍处在刚刚起步阶段,培训的制度化、规范化程度很低。该如何开发组织受员工欢迎和对企业有意义的培训,始终是一个需要不断探索的课题。 相似文献
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人力资源管理系统是集成化、现代化的人力资源开发和信息管理系统,国有现代企业若能应用好此系统,不仅可以提高工作效率,还可以提高企业高层的决策效率。21世纪是知识经济的时代,经济竞争更多的体现在对人才的争夺与竞争上。要使企业在日趋激烈的竞争中立于不败之地,人的因素不可忽视。现代管理大师彼得.德鲁克就说过,企业的一项最重要的资源,就是人。所以在当今的社会形势下,企业要生存要发展,就必须开发和利用人力资源,有效的人力资源管理体制能够帮助企业吸引和激励人才,推动企业发展。因此如何最大限度地做好人力资源管理,调动员工的工作积极性,是每个管理者都必须思考的问题。 相似文献
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读罢《中国石油石化》杂志2008年第22期的《科技创新舞龙头》一文,感触颇多。科技是石油石化企业发展当仁不让的“龙头”,没有科技的进步,就没有石油石化企业的发展。 相似文献
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中国石油辽宁销售公司2005年实现成品油销量464万吨,实现利润7.3 亿元,在连续6年持续快速发展的基础上,主要经济指标再创历史新高。跨入 2006年,如何实现企业稳健和谐发展？ 相似文献
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6月10日,《中国石油企业》杂志全国理事会暨通联工作会议在西昌召开。来自全国各地的26家理事单位的代表和特约记者、通讯员参加了会议。中国石油天然气集团公司原副总经理、《中国石油企业》全国理事会理事长蒋金楚出席会议并发表讲话。 相似文献
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如何解读《决定》中关于油气及整个能源领域改革发展的要求和精神,如何通过深化改革,促进油气产业科学发展,12月2日,《中国石油企业》记者采访了国土资源部油气资源战略研究中心研究员潘继平。 相似文献
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《中国石油企业》上期案例点评栏目,推出的关于“关注石油企业员工心理健康”的报道,受到了广大石油职工的关注。有读者认为,石油企业员工的工作地大都在野外,承担的工作压力、家庭责任、社会责任较大,因此,他们的心理健康需要被关注,并来稿表示了他们在这方面的观点。我们在此选编张翠萍作者的观点与读者共享。 相似文献
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据报载,中国石油宁夏石化以国际先进做法为标准,有步骤、分阶段选取28个班组创建安全自主管理。依靠逐步形成的自主管理意识,宁夏石化基层班组呈现出别样风貌,28个自主管理班组均保持5年以上没有发生任何上报事故的安全业绩。如今,员工讲安全在这个公司已经成为跟呼吸一样正常的行为。宁夏石化创建班组安全自主管理给我们讲述了一个现代企业向管理的最高境界尝试迈步的故事。尽管 相似文献
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《中国石油企业》杂志第7期刊登的文章《DEA方法彰显加油站经营绩效》,介绍了一个量化绩效指标为主的经营绩效管理手段—DEA方法。重点介绍了DEA方法的第一部分“技术效率(TE)”和“配置效率(AE)”。现就该方法的第二部分“规模效率(SE)”问题进行更深入的探讨,以此将DEA方法的 相似文献
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俗话说,“商场似战场,商战也是战”。在当今激烈的市场竞争中,企业要想立于不败之地,就必须研究发展战略。战略源于战争,是指导战争的谋略。当今许多国内外大企业都设立战略研究机构,把《孙子兵法》的谋略引入到企业发展战略中,因为企业发展战略决定着企业在商战中的成败。为此,中油集团陈耕总经理在2005年7月的领导干部会议上专门作了“中国石油的发展战略问题”的报告,明确指 相似文献
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曙光采油厂是中油辽河油田公司第一大采油厂,现有员工四千余人,年产原油230万吨以上,3/4以上为稠油和超稠油。工作场所分布在几十平方公里的芦苇荡里,点多面散,生产人员紧张、任务繁重。为深入贯彻油田公司二届三次职代会和党委一届六次全委(扩大)会议精神,全面落实集团公司《基层建设纲要》,加快实施“人才强企”战略,努力推进“三支人才队伍”建设和“职业技能培训工程”,曙光采油厂进行了员工培训模式的创新与实践,掀起了全员、全方位、全过程的千人百项“小练兵”,强基固本“大比武”活动新高潮。通过制度练兵、实物练兵、网络练兵和比… 相似文献