共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
目前,以设计单位和施工单位组建联合体承接EPC项目逐渐增多。针对文化类建筑EPC项目,分析设计牵头的优势,并从明确建设需求、重视合同审查与交底、加强设计驻场服务等方面阐释实施要点,希望为由设计单位牵头的文化类建筑EPC联合体项目成功实施提供参考。 相似文献
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
EPC工程总承包模式下,业主将项目的设计、施工、采购内容等交给EPC总承包单位,充分发挥总承包单位设计、项目组织管理等方面优势,调动总承包单位的积极性,业主只对项目的使用需求、设计原则、项目实施目标等进行整体性控制。这对业主方设计管理工作提出了更高的要求。详细分析了业主方设计管理工作的特点及影响因素;针对EPC模式下业主方设计管理工作,提出了相关建议与对策。分析结果表明,业主方设计管理工作的精心规划,有利于项目实施过程中对总承包单位的监管,以防总承包单位过分优化而降低项目品质。 相似文献
9.
10.
基于工程总承包单位的定位与工程总承包项目的任务要求,比较EPC项目由设计单位牵头和由施工单位牵头两种不同管理模式下的区别,重点分析设计单位牵头的联合体管理模式,并从组织架构、运行机制、冲突化解等方面提出如何有效融合设计、施工力量,扬长避短,最终实现联合体价值的最大化发挥。 相似文献
11.
从施工单位牵头的EPC项目出发,阐述了EPC模式的特征、优势和缺点,对EPC模式下项目投标、设计、施工等阶段的造价风险进行分析,并提出各阶段有针对性的造价风险防范措施,阐述具体的防范要点,从而提升国内EPC项目造价管理工作水平。 相似文献
12.
13.
14.
15.
针对EPC总承包项目设计存在的方案设计欠缺、重复现象以及与现场实际情况不符等质量问题,分析了EPC总承包项目设计质量控制的重要性,通过对勘察设计单位的优化,充分发挥设计的主导作用,建立与计算机相关的项目协同系统等方法,实现对项目设计的优化升级。通过这些优化措施,建筑企业可以收获更多的社会效益和经济效益,扩大企业的影响力,最终促进我国工程建设的发展。 相似文献
16.
长期以来,我国工程建设采用建设单位(建设指挥部)、设计单位、施工单位、物资供应单位分工协作的模式,随着市场的发展,这种模式的弊端逐渐显现出来.本文通过对DB、EPC等全过程项目管理模式的研究,探寻适合我国市场经济条件下的工程项目管理模式. 相似文献
17.
EPC 联合体合作关系质量对项目目标能否顺利实现有着至关重要的影响。基于演化博弈理论,研究 EPC 联合体内部设计单位和施工单位之间合作关系,通过双方收益和成本得出双方合作关系支付矩阵,构建并求解演化博弈理论的复制动态方程及演化稳定策略,并应用 Matlab 软件对影响 EPC 联合体合作关系的因素进行仿真。结果表明,设计单位和施工单位合作关系长期演化结果可能是均采取“合作”策略,也可能是均采取“不合作”策略;群体采取“合作”策略的比例与额外收益分配及其分配系数、收益实现系数及“不合作”策略损失及其风险系数成正相关,与合作成本和损失分配系数成负相关。针对双方合作困境给出了改善 EPC 联合体内部各参与方合作关系质量的建议。 相似文献
18.
大型煤化工建设项目建设规模大、实施周期长、管理难度大,尤其是施工阶段的组织管理和施工协调难度更大,需要充分做好项目施工策划,并在施工过程中根据各种变化不断深化和完善,管理与控制工程变更和随机性事件,及时协调、解决各方面的问题,确保施工活动有序进行。通过应用实例,说明项目施工策划作为项目管理的一个重要环节,项目施工单位在施工前进行施工策划以及将策划成果在业主和管理公司、监理单位、设计单位(或EPC、EP总包单位)等相关方进行报告,对内在施工单位管理层和作业层之间,对外在项目各相关方之间统一思想、达成一致,提高施工阶段的执行力,最终实现项目建设目标。 相似文献
19.
20.
陆皞姚云龙刘仁涛金汉阳 《项目管理技术》2022,(7):104-107
设计管理贯穿EPC项目全生命周期,对项目进度、造价、质量、安全等环节影响较大。以互联网数据中心项目为例,从全生命周期管理优化、设计标准化、优化界面管理、加强信息管理4个方面分析EPC项目设计管理优化措施,并结合工程应用实践,阐述设计优化措施的适用性和重要性。研究结果表明,设计管理优化措施有助于优化EPC项目资源配置,有利于提高EPC项目管理水平。 相似文献