石油化工行业工业控制系统信息安全技术综述

石化行业具有资金与技术密集型的特点,工业控制系统的信息安全问题不容有失。结合石油化工行业工业控制系统发展现状,具体分析了相应的信息安全问题,介绍了一些防范思路与防护方法,对石油化工行业的信息安全问题进行了综述,目的是促进中国石油化工行业工业控制系统的健康运行和发展。     

石油化工行业制造执行系统发展趋势浅析

梳理了制造执行系统(MES)在石油化工行业的发展历程,重点介绍了在工业4.0背景下石油化工行业对于生产执行层面的控制需求.并以此为出发点,分析了当前国内外MES的研究和应用成果,介绍了人工智能、工业物联网、信息物理系统(CPS)等新兴技术,结合对石化产业的理解和经验,探讨了未来石油化工领域MES的发展方向,分析了MES...     

石油化工行业景气度未来预测

据报道，业内专家对2005年石化行业景气度预测如下：     

石油化工行业环境风险评价刍议

石油化工行业具有高温、高压、易燃、易爆和有害化学品多等特点，生产贮运存在易燃、易爆及泄漏等潜在危险，环境风险评价是石油化工行业环境影响评价的重要内容。本文对石油化工行业环境风险评价的特点、工作内容和工作方法等进行了分析，提出防范措施及应急预案。     

石油化工行业重金属及微量元素环境影响调查报告

一、前言自从五十年代前后日本出现水俣病和骨疼病“公害疾”以后,有害金属及微量元素的环境问题受到人们的极大关注。不少学者对有害金属及微量元素的水环境化学问题,特别是对重金属在水环境中的迁移转化机理开始了广泛研究,成为七十年代以来发展起     

2004年世界石油化工行业年中盘点

对2004年前半年国际石油化工行业的重要事件作了简要的回顾。如国际油价走势，炼油行业的业绩情况，欧盟东扩对石化行业的影响，日本石化产业的海外转移战略，以及中国的宏观调控对亚洲石化工业的影响等。对各事件分别作了相应的分析和点评。对2004年后半年的石油化工行业的重要发展动向也做了相应的预测。     

2003年世界石油化工行业回顾

对2003年度全球石油化工行业的重要事件作了概括性的回顾，如2003年的国际油价走势、欧盟化学品政策白皮书、日本石化企业检修报告丑闻、中日俄三方的石油管道之争、石油化工行业的并购和重组的情况等，并进行了分析；同时，对2004年石油化工行业的发展做了简要的展望。     

石油化工企业与技术创新

论述了企业是技术创新的主体，技术创新是企业发展的动力；阐述了石油化工企业应如何通过加快技术创新，提高生产经营管理水平，提高核心竞争能力。     

2004年世界石油化工行业年度回顾

对2004年国际石油化工行业的重要事件作了简要的回顾。如国际油价走势回顾，炼油和化工行业的业绩情况，欧盟东扩对欧洲石化行业的影响，日本企业的海外投资情况，中国出台的政策对亚洲石化行业的影响，中俄、中哈原油管道的进展，以及中国油品市场的发展动向和中航油事件等。对各事件作了相应的分析和点评，对2005年的石油化工行业的重要发展动向也做了简要的展望。     

浅析入世与石油石化行业的对策

随着中国加入WTO，国内原有的一系列的市场规则将发生重大变化。这些变化将对中国石油石化企业的生产经营以及今后的生存和发展产生重大影响。文章分析了中国入世后石油石化行业的市场规则的变化，及其对石油石化业产生的影响，重点从企业和政府两个层决提出对策措施与建议。     

石油化工设备的大型化——压力容器行业的机遇和挑战

炼油厂规模和炼油装置大型化具有明显的经济效益,是世界炼油发展的一个重要趋势。但要实现炼油厂规模和炼油装置大型化必须首先实现石化设备的大型化,否则将是“无米之炊”。石化设备大型化给我国压力容器行业提出了许多新课题,促进了设备用材、制造技术、设计方法以及标准规范的发展与完善。     

石油化工与油田化学品

石油化工与油田化学品白文茹（齐鲁石化公司胜利炼油厂）１前言石油化工工业是以原油及天然气为原料，经深度加工及综合利用，为工业、农业及国防事业，为人民生活提供各种石油化工产品的工业。因此，为了发展石油化工工业，必须多产原油及天然气。原油的生产过程．要经过...     

2007年世界石油化工行业年度回顾与展望

简要回顾了2007年全年世界石油化工行业的重要动向,如国际油价走势;大型国际石油和化工企业的业绩情况;替代石油项目的启动和快速发展;外资参与中国大型石化项目的进展;全球化工行业并购和重组的动向;欧盟化学品新政策REACH的正式生效,以及化工业界面临的环保问题等。对各事件作了相应的分析和点评,并展望了2008年世界石油化工行业的重要发展动向。     

应当把更多的精力用在“软重组”上

石油石化企业重组面临的工作很多 ,哪一项才是重组的重点或者说关键呢？我认为 ,重组的核心在于企业运营机制的转变。如果说资产、机构的划分是硬重组的话 ,那么 ,机构、人员设置中所涉及到的运营机制问题就是软重组。当资产、机构这些形式上的“硬重组”生效以后 ,重组工作实际上并没有结束 ,重组企业最重要、最困难的时候才刚刚开始。要想把企业做强 ,如果没有高人一筹的发展战略 ,科学的管理制度、组织制度 ,优秀人才的合理使用 ,以及由此而形成的技术开发创新能力 ,企业的进步与发展是难以实现的。那么 ,企业过去的运营机制有哪些应当改…     

如何利用大数据技术建设智慧化的石油石化企业

信息通信技术(ICT)的快速发展与突破,促进并带动了新技术和新模式创新,云计算、物联网、大数据和人工智能技术与传统行业不断碰撞、融合,推动传统行业发展、带动管理方式变革、促进生产智能化转变.结合信息通信技术和我国石油石化行业特点,系统分析了世界强国和石油巨头未来信息化发展战略;详细阐述了人工智能的大数据、算法和计算能力...     

管道运营挑战多

中俄原油管道采取了新型合作方式,并在管道建设与管理方面吸收了其他跨国石油管道的经验教训。     

中国石油石油化工研究院化工技术

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