客家公司打造"学习型"企业有声有色

客家公司着力营建现代学习型企业,把加强员工培训、提高员工综合素质作为企业的一项重要工作来抓,用"全员素质培训工程"营造"人人爱学习,个个受教育"的浓烈企业团队氛围,一年来,该公司培训员工总人数2000余人次,培训合格率达98%以上,以综合型高素质人才来构筑企业立于竞争不败之地的平台.     

培训在企业管理中的作用

在现代企业管理中，培训在人力资源管理体系中的作用越来越大，既关系着员工岗位知识、技能的学习和提高、综合素质的提升，更关系着企业未来是否具有强大的竞争力。本公司将培训与公司发展战略紧密联系起来，针对不同层次的人员设计相应培训课程，既满足目前的实际需要，又为完成未来的战略目标储备人才。     

“产教对接、一体双模”人才培养模式开发和实践

阐述了纺织专业人才培养模式实施背景,以服务当地企业、提高学生职业能力和综合职业素质为目标,对"产教对接、一体双模"人才培养模式进行了实践与探索,通过学历教育、企业员工在岗培训"双模式",有效提高学生和企业员工技能水平和综合素质。     

如何提升电力企业培训效果

电力体制改革的不断深入，使得电力企业在发展的过程中出现了新的挑战和机遇，电力企业在发展过程中要不断提高员工的素质，同时还要提高企业适应外界变化的能力。电力企业在发展过程中一定要重视对企业员工的培训，为了更好的实现培训的效果。要不断总结企业培训的经验，重视培训的效果，这样才能更好的促进电力企业培训的效果。在进行员工培训以前一定要制定培训的计划，同时要对培训的过程进行管理，同时对整个培训过程进行更好的控制，采用这种培训的理念进行培训，可以使整个培训的效果得到充分的发挥。     

贵在强化团队合作

一．提升员工技能，丰富员工生活。 对于卖场来讲，员工的素质是各项工作开展的重点，没有一个有良好素质的团队，卖场的工作是不能高效开展的。因此，对员工的培训工作显得非常有必要，特别是各项业务流程及专业知识，更是每个新进员工的必备技能。我们定期组织员工进行各项业务流程及专业知识的培训，并安排柜长进行讲解。     

广西桂友别具特色的十项培训竞赛

广西桂友贸易公司是全国著名的小家电代理商。在企业发展的过程中。公司十分注重对员工各项素质的培养。不仅培训内容丰富多彩。培训方式也别具特色。在这里。我们将桂友春季的一个培训活动刊登出来，供全国的代理商们借鉴学习。     

基于Web的鞋服企业员工在线培训系统的设计研究

为了在愈渐激烈的市场竞争中保持自身发展优势，鞋服企业必须从企业内部的人才管理着手，有目的、有计划地培养和训练员工的岗位技能和工作素质，为企业各项业务工作的顺利开展打下人才基础。本文研究了Web模式下鞋服企业员工培训系统的构建方案。首先，对我国鞋服企业员工在线培训系统进行了较为全面的需求分析，包括系统的功能需求、业务需求和数据需求等；其次，分析了我国员工培训领域的应用现状；最后，结合Web体系结构，从总体架构、功能模块和数据库设计3个层面，对鞋服企业员工在线培训系统进行概要及详细设计。本文对系统构建的相关建议能够帮助我国鞋服企业实现多元化的员工培训管理，提升人力资源开发水平，促进鞋服行业的优质发展。     

浅论企业如何做好培训风险控制

培训既是人力资源开发的一部分,也是企业的一种投资行为,目的是为实现人力资源到人力资本的转化,使员工综合素质和技能得到提高,为企业发展提供相应的人才。培训是企业回报率最高的人力资本投资,然而培训是一个长期性和连续性的工作,当中伴随着诸多风险,如何控制这些风险是每个企业面临的问题。本文从我国企业培训的现状、风险的类型及成因和控制策略这三个方面进行探讨。     

“周六加油站”引发的思考

“除了生命本身，没有任何才能不需要后天的锻炼。”这句话的提出者是美国培训专家吉格·吉格勒，意思是水无积无辽阔，人不养不成才。现在很多企业每周六抽出一定的时间组织员工接受分层次的培训，即“周六加油站”培训制度，其目的就是搭建一个交流／沟通平台，让干部员工共享知识和经验，不断提升专业技能和综合素质。     

进一步加强职工素质培训

人力资源作为一个企业发展的要素，是企业综合竞争力的重要组成部分，关系到企业的持续健康发展，在社会竞争中具有决定性的意义。因此，作为在现代企业制度规范下的棉花加工企业，在吸收先进技术和专业技术人才的同时，加强对员工的培训，鼓励员工创新、进取，不断学习新知识、新技术，更好地适应市场经济发展的需要。     

如何营造企业员工的团队精神

团队精神是形成企业向心力和凝聚力的根本渠道，一个企业如果没有向心力和凝聚力，就不能使企业达到一个持续发展的局面。而要营造一个企业的团队精神却并非易事，它需要企业成员间建立一种相互关心、相互信任、相互支持的人际关系，通过这种关系使企业员工的整体能力和素质得到提高，凝聚力得到加强。那么，如何营造企业员工的团队精神呢?     

竞争时代话培训（一）

随着市场经济的发展和眼镜业的不断规范．眼镜企业面临的市场形势日趋严峻：全球市场竞争的加剧，技术的迅猛发展，客户对产品、服务质量的要求不断提高，这对员工的素质提出了更高要求，人才竞争也更加激烈。越来越多的眼镜企业开始重视培训，不仅培训自己的员工，而且还培训自己的客户。但是，还有很多企业对培训工作缺乏科学的认识，从而陷入一些培训的误区。培训工作对眼镜企业的发展究竟有多重要？目前眼镜企业的培训状况如何，企业应怎样有效地进行培训？这些值得我们关注和探讨。     

企业办学为哪般?--访北京联合时代管理顾问公司首席顾问杨大筠

企业大学纷纷涌现 为适应日益激烈竞争的需要，很多企业都把人力资源开发作为企业的重要战略，为提高本公司员工和各级管理人员素质，增强企业核心竞争力，纷纷办起企业大学。通过自己创办的企业大学，聘请有丰富经验的教育专家开发设计突出本企业特色的各种培训项目，把企业大学办成提高企业工人操作技术水平、提高企业中高级管理人员管理技能和综合素质的重要基地。     

酒店员工综合素质提升策略研究

职业素质是酒店员工的关键素质之一,提高员工的综合素质,可以有效的发挥每一位员工的优势。但是,当前酒店员工在综合素质方面存在酒店领导者的素质不高,裙带关系比较严重,服务生存空间太小,质量差等问题,在此基础上提出了设定合适的员工发展计划,设计合理的职位,有针对性地做好培训工作等途径,以此来提高酒店的声誉,保证酒店服务的质量等。     

礼仪训练营

尊敬的各位领导，亲爱的雅丽培训老师们： 请允许我们代表颐宫泊圣服务部的全体员工对你们说一声：辛苦了。感谢你们这些吞对我们进行礼仪培训付出的辛劳与汗水，同时也感谢钰龙泉颐宫泊圣店的领导为我们安排的这次难得的学习机会，使我们加“深了对服务礼仪重要性的认识和理解，学会了正确的礼仪规范，提高了我们的综合素质，增强了我们为宾客服务的技能和责任感。     

勤练内功 完善服务——中轻合力开展员工业务培训活动

面对日益激烈的会展业市场竞争和严峻的国内外经济形势，北京中轻合力机械设备有限公司准确把握当前形势，苦练内功，于2009年一季度为员工开展了一系列业务培训工作，如啤酒酿造工艺及生产流程培训、会展服务培训、商务英语培训、公文写作及礼仪培训等等，为切实提高员工的综合素质，     

企业在线培训管理系统研究

在大型企业和公司由于员工人数和地域的限制,传统的培训方式已经不能满足企业的发展,同时随着网络和信息系统的发展,E-learning（在线学习培训）系统逐渐被企业开始重视。培训离不开课件、共享、考试等资源。     

放大招，让员工爱上学习

<正>零售行业不同于其他行业的特点之一,在于不断学习,尤其是快速发展中的企业,对人才的学习成长愿望更为迫切,这已经成为行业的共识。然而,频繁的培训纷至沓来,员工渐渐产生抵触情绪,厌学、培训不积极等情况层出不穷……除了学习意愿的下降,零售店的培训还面临着以下问题:1.专业出身的员工占比较低,非专业员工比例更高;2.一线员工流失率比较高,总有新老员工交替明显,培训的计划跟不上员工的变化;     

突出全员特色培训打造企业精英团队

江苏银宇三联集团是一个具有50多年历史的国有纺织企业,现有职工8000余人,年销售收入7.2亿元。公司坚持实施人才战略工程,开展全员技术培训,打造企业精英团队,使广大员工文化水平、专业技能等综合素质显著提高,荣获江苏省2002年度职工培训工作先进单位称号。 我们在组织全员培训中,突出重点,形式多样,尤其是开展特色培训,取得较好的效果。     

浅谈纺织企业员工培训

本文从纺织企业如何适应经济发展战略目标角度出发，从“把握纺织企业员工培训特点，培育学习型企业”、“企业员工培训的方法”、“加强师资队伍建设，提高培训质量”等方面阐述了纺织企业员工培训的重要性，就如何把握纺织企业员工培训的特点、如何对纺织企业员工进行培训的方法进行了论述，说明了只有加强企业员工的培训，纺织企业才能在多变的市场经济中立于不败之地。