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在中国家电业面临极其残酷的竞争环境下,小天鹅一步一个脚印走到今天,成为世界上极少数能同时制造全自动波轮、滚筒、搅拌式全种类洗衣机的全球第三大洗衣机制造商。四易东家,却依然能健康发展,这在家电业是个奇迹。2008年2月26日,一个载入小天鹅史册的日子———美的成为小天鹅的新东家。"美的收购的目的是做大小天鹅的规模,共享平台。"美的集团总裁方洪波说,"收购小天鹅,我们看重的不是有形资产,而是无形的,目标是把洗衣机做到行业前两位,力争做到行业第一位。"股权变动以后,业界特别是经销商对小天鹅未来的发展充满了疑虑和期待。小天鹅下一步运作思路如何?发展方向是什么?小天鹅内部会有哪些变化?带着经销商们的疑问,我们走近小天鹅,专门采访了小天鹅股份公司销售公司总经理焦为民。焦为民告诉我们,小天鹅洗衣机步入良性、健康、快速发展期,未来的工作重点是内部的体系完善和外部渠道网络的梳理和拓展。小天鹅洗衣机力求在巩固提升既有一二级市场的基础上,大力开拓三四级市场,坚持"棋围县镇、开创渠道蓝海"的开发思路,与优秀经销商一起寻找三四级市场新的销售增长点。经过了股权变动后,借力美的渠道成功的经验和优势,小天鹅洗衣机必将鼓足风帆,在未来的洗衣机... 相似文献
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彭凡 《机械工人(热加工)》2014,(1)
正彭凡董事长全面分析了企业所面对的国际和国内形势,展望了未来制造模式,并结合共享集团现状,提出了转型升级、科学发展规划,极具参考价值。从世界形势来看,人口的变化、城市化、气候变化、全球化成为世界各国共同面对的问题。时代的进步催生了新产业、新产品,也加快了产品、产业的淘汰速度,竞争加剧,不能持续创新就被迅速淘汰。世界科技进步和第三次工业革命正在快速改变生活、工作方式,不创新将跟不上社会的进步。 相似文献
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随着我国社会经济的快速发展,为了能够确保工程项目整体的建设质量,要优先选择信誉良好、值得信赖的企业,这样才能够增强自身的竞争实力,适应市场的发展变化,促进自身的采购管理水平得到有效的增强,从目前来看,只有通过实施集装化技术管理,才能够确保企业的采购环节得到有效优化,促进企业的竞争力和竞争水平得到有效提高,增强企业的发展质量。 相似文献
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凯马特超市、豪生酒店、鲍德温钢琴,这些都曾是昔日辉煌一时的品牌,但如今尽已消亡.在它们全盛的时期,恐怕没有一个人会预见它们惨淡的未来,而它们的消亡也验证着一个真理:在这个有着太多不确定性的世界,变化才是永恒,企业也只有不断适应变化才能生存与成长.广东中兴液力传动有限公司董事长李艳芳,正是用这种不变则亡的理念,带领企业实现了三次转型,完成了中兴公司历史上三次成功的蜕变. 相似文献
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当前我国汽车零部件企业不仅要全力以赴应对国际金融危机的挑战,还要密切关注后危机时代将会出现的更为严峻的挑战。在后危机时代,国际经济发展模式、竞争格局以及制度规则都将发生重大变化。面对这种新变化、新挑战,国内汽车零部件企业必须未雨绸缪,采取有效措施,积极应对后危机时代新一轮更加激烈的竞争。笔者以为,国内汽车零部件企业要在后危机时代新一轮更加激烈的竞争胜出,应大力提高以下六个方面的能力和水平。 相似文献
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《中国制造业信息化》2009,38(24)
寿宇澄:PLM不是闭门造车的结果 我们有庞大的客户群,这是我们最大的财富.PLM供应商光靠闭门造车是造不出好产品的.我们想出点子以后还要跟客户去沟通,甚至可能要做一些项目试验一下.只有在行业里有众多客户支持我们的时候,我们才能够说有条件去实施这样的项目. 相似文献
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"企业的品牌建设关键在于树立好两个口碑:消费者口碑和经销商口碑。"奥克斯中央空调在华北区某代理商负责人坚定的认为,只有在合作伙伴心目中树立了良好的声誉,在未来的竞争中才有继续成长和发展 相似文献
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对于未来的规划,马超是这么说的:"我的事业现在才刚刚起步,以前是在泥地里走,现在走到了平地上,想要到达高峰,还有很长的路要走。下一个工程工期有4年,按照我现在的工程量,我必须拥有10台以上挖掘机才行。我打算2013年下半年注册公司,分成3个施工队,到不同的项目施工。自己就不参与现场管理了,交给别人去做,自己跑跑外勤,联系工程。"马超还说:"其实我一直有一个梦想,就是随着技术的慢慢提高,哪天我们国家的挖掘机制造商能够完全脱离进口配件,生产一台里里外外全是国产配件、并且性能优异的纯国产挖掘机。要是沃得能生产这么一台挖掘机,我肯定第一个买!" 相似文献
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面对2012年中国工程机械行业市场需求的风云突变,厦工直面竞争环境变化,持之以恒地谋求稳步、健康快速发展。本届展会,厦工以"产品、服务全线升级"为基本诉求,携旗下装载机、小型机、挖掘机、道路机械、叉车、矿用车、旋挖钻和混凝土泵车等8大系列,共23种主力产品赴会,展现厦工为用户提供工程机械系统解决方案的综合实力。厦工相关负责人表示,这是在经济寒冬里集聚智慧、谋划未来的一次行业盛会。在这里,无论行业内外人士,一定能够亲身感受和体验厦工变革求新的新变化、新发展。 相似文献
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高瑞华 《中国制造业信息化》2005,34(11):28-31
“搞地下工程的企业,全世界只有我们一家带有机械加工厂去制造盾构——这是我们的优势。所以我们应对竞争首先是做专主业——地下工程,从盾构机的国产化、系列化、智能化开发抢占先机,从而拓展到整个施工领域”。——隧道股份总经理周文波 相似文献
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孙家广 《中国制造业信息化》2004,(10)
国产数据库管理系统和国外比还是有差距的。我们数据库管理中某一个功能或者某一个指标比国外的质量好,但是大量的功能可能比人家差,尤其是稳定性、可靠性就更差了。数据库要想真正能让大家做好,就必须用几个月几年没有出错,而且不是一个用户,必须是千家万户。能够在一个月以内、三个月以内不出错,我想这就是一个真正能用的产品。所以我们的开发商在取得很大的成绩的情况下,还要更加地努力,花更大的工夫做这个事,要苦练内功,而且要求真务实。开发商不仅要竞争还要合作。目前有竞争力的开发商只有几家,既是竞争对手又是合作伙伴,… 相似文献