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两年前的中国人世可视为一个仪式。仪式的终结,使得WTO这个符号由主角退而为舞台背景,中国经济将全面融人世界经济。在这一背景下,在通信制造业这一国际竞争最激烈、全球化程度最高的领域.中国企业如何立足庞大的国际市场,整合全球资源,在国际舞台上争得一席之 相似文献
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中兴通讯市场中心宣传部 《现代电信科技》2001,(10):30-32
进入2001年以来,国际电信厂商纷纷裁员,国内不少昔日的IT绩优上市公司增长放缓,有的国内电信设备厂商多次调低经营目标.在这样的大环境下,中兴通讯上半年实现销售合同额67.5亿元,同比增长117%,保持了持续、高速发展,再次显示了公司强大的市场应变能力. 相似文献
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即将过去的一年,是全球电信业整体上不景气的一年。发达国家的运营市场十分低迷,中国和世界一些发展中国家的运营商固定资产投资也有不同程度下降,通信制造业经历了近10年来最大的挑战。思路决定出路。企业必须深刻理解市场的快速变化,坚持为客户、股东、员工和社会创造效益的经营理念,及时调整经营策略,保持诚信、稳健的财务纪录,才能面对越来越激烈的市场竞争,求得长期生存和发展。早在上个世纪90年代,发达国家的电信话音业务已趋向饱和,因此,欧美的电信业集中推动宽带、数据业务。但宽带网络建设与宽带应用是两回事,市场… 相似文献
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2003年10月28日下午,位于深圳高新科技园区的中兴通讯总部彩旗飞扬、鲜花绽放。在一片浓浓的喜庆气氛中,中兴通讯研发大楼破土动工。深圳市代市长李鸿忠、副市长刘应力等出席奠基仪式。 相似文献
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2003年,中兴通讯实现合同销售额251.9亿元,在2002年基础上又增长50.0%.最近3年,中兴通讯合同销售额保持34.1%的复合增长率. 相似文献
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享有“中国经济年度奥斯卡”之称的“CCTV 2004中国经济年度人物评选”结果近日在北京揭晓中兴通讯董事长侯为贵成功获得2004中国经济年度人物奖.被誉为本年度来自中国通信产业的力量和骄傲共有10位活跃在2004年度中国经济舞台的领军人物当选2004中国经济年度人物。 相似文献
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“中兴通讯不怀疑自己能生产出一流产品的能力,而是寻求某种平衡能力,即产品、品牌和市场的一致性。”何士友如此定义中兴手机的市场策略。 相似文献
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2005年1月14日.中兴通讯股份有限公司和葡萄牙电信集团(Portugal Telecom Group)在上海隆重举行了《关于在研发领域展开深入战略合作备忘录》的签字仪式.葡萄牙总统桑帕约、中国驻葡萄牙大使马恩汉等出席了签字仪式:中兴通讯董事长侯为贵和葡萄牙电信集团主席Miguel Horta e Costa、葡萄牙电信革新公司主席Paulo Nordeste分别代表双方公司签字。 相似文献