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我国的监理工作主要是施工阶段的监理,监理工程师主要对进度、质量、投资三项合同目标进行控制与相互关系的协调处理。三项内容中投资控制是基础。进度控制是条件,质量控制是核心。因此,工程建设监理必须抓住这个核心。施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段,也是最终形成工程产品质量和工程项目的使用价值的重要阶段。监理工程师对工程施工的质量控制,是按合同赋予的权利,围绕影响施工质量的各种因素对工程项目的施工进行有效的监督和管理。 相似文献
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公伯峡水电站引水发电工程已具备蓄水条件并通过分部分项工程验收,分部分项工程优良率100%,各分部分项单元工程优良率均在85%以上。为实现业主“建精品工程,创鲁班奖”的奋斗目标,监理部根据监理委托合同和监理规范要求,建立健全质量保证体系;协助业主增强承建单位质量意识;重视安全文明施工的监理控制;处理好质量与进度的关系,有效控制工程进度;正确评审工程变更,有效控制工程投资。在工程质量、进度、投资控制方面进行了有益的尝试,取得了可喜的阶段性成果。 相似文献
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通过天生桥一级水电站工程建设中部分投资控制的实例,结合国际招标项目在投资控制及合同管理方面的经验办法,论述了搞好投资控制所必备的基本条件,提出了工程监理投资控制过程中应注意的关键点,作为对完善工程建设监理投资控制工作的探讨。 相似文献
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华东院三峡监理中心在临时船闸,升船机及下游引航道工程的监理工作中,在质量控制、进度控制,投资控制方面积累了一定的经验,本文对此进行简单的介绍。 相似文献
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投资控制是工程施工监理工作中的关键,监理工程师应依据工程承建合同文件规定,履行监理工程师职责。投资控制的重点和难点是工程计量及新增费用的控制。 相似文献
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建设监理制已在我国大型水利水电工程建设中普遍推行。根据万家寨水利枢纽工程的特点及所承担的工程监理项目,着重介绍了施工阶段监理工程师在施工进度控制、质量控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调等方面的作用和认识。 相似文献
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吉林台一级水电站是新疆最大的水电站,实行“小公司、大监理加咨询”的工程管理模式。二滩国际工程咨询有限责任公司承担该项目的监理任务,实施全过程、全方位监理。监理单位根据合同及规范要求,围绕“三控制、两管理、一协调”的监理工作核心,对质量严格遵循五个坚持原则、对进度采用科学的控制方法、对投资严格控制、加强合同及信息管理、协调好现场各方的关系并变协调为服务,在吉林台工程取得了较好的效果。 相似文献
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工程建设监理的控制管理主要包括“质量控制、进度控制、投资控制”三大内容,其中投资控制是基础,进度控制是条件,质量控制是核心。在水利工程施工监理过程中,监理人员必须牢固树立质量意识,“百年大计,质量第一”,抓住这个核心,同时协调处理好“进度、质量、投资”三项合同目标的相互关系,促使合同管理目标得到优化实现。 相似文献
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投资管理与控制是工程建设监理的主要内容之一,本文结合监理实践,对投资管理与控制的意义、基本要求、基本方法等作一些探讨,具有一定的参考价值。 相似文献
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易景全 《水利水电科技进展》2007,27(S2):234-235
指出:工程建设监理的中心工作是对工程项目实施投资、质量和进度三方面的控制,使工程项目在保证质量和满足进度要求的前提下实现实际投资不超过计划投资;投资控制工作的好坏将直接影响到工程的工期和质量,而投资控制方法的合理性将更直接地影响到整个项目的监理效果。认为监理应从建设项目的设计、招投标、施工、竣工结算4个阶段对投资进行重点控制,主要包括投资的事前控制、事中控制和事后控制。 相似文献
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长江委工程建设监理中心承担三峡右岸一期工程及左岸部分工程的监理任务,监理中心受业主委托实行“三控制,二管理,一协调”即全面全过程对地施工进度,工程质量,工程投资实行控制并进行合同管理,信息管理和协调和方关系,在各方支持帮助下,受监工程进展比较顺利,4年来,主要工程项目大多能按进度计划完成或接近完成工程量与形象进度,质量能满足设计要求,投资控制在合同报价之内,监理部在三峡工程的监理宗旨,内容,方式, 相似文献
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中小型水利工程建设实施阶段的投资管理和投资控制,是整个工程建设中的难点、也是关键点。影响工程投资的诸多因素中,业主单位的投资控制是主体,监理单位的投资控制是关键。 相似文献
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西陵长江大桥施工过程中,监理方充分发挥了对质量、进度和投资的主动控制作用,并随着工程的进展采取动态管理措施,取得了良好的效果,使西陵长江大桥的各控制项目基本实现了预定控制目标。 相似文献
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着重介绍泸定水电站大坝标施工阶段的监理机构组建、监理人员素质要求、质量控制、投资控制、进度控制,总结了工程监理工作的经验和体会,以为提高工程监理的工作质量和监理工作的有序开展提供参考. 相似文献
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在河南国网宝泉抽水蓄能电站上水库工程监理过程中,中国水利水电建设工程咨询公司施工监理一部始终坚持以监理委托合同、施工承包合同和监理规范为依据,围绕"三控制、二管理、一协调"这一监理工作的核心内容,以安全为前提,以质量为中心,以进度为主线,以投资为重点,以效益为目标的监理原则,进行施工全过程全面的动态控制,使工程建设始终处于受控状态。 相似文献