工程总承包模式的应用探讨

工程总承包是指特定企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的组织实施方式。     

开展我国工程项目总承包和人才培养的建议

“总承包”可考虑定义为：由一家公司对一个工程项目从策划到实施的全过程(或某一阶段)，按照合同的约定，对业主方的要求承担全部义务和责任并享受相应权利的一种项目实施方式。总承包的类型包括：全过程总承包、设计一建造总承包、施工总承包和管理总承包。     

谈施工企业如何进行工程项目总承包

实行工程项目总承包是施工企业适应国际建筑市场的需要，是施工企业的战略选择。本文通过对工程项目总承包模式的优越性及施工企业进行工程总承包存在问题的分析，并提出施工企业构筑工程总承包能力和进行工程总承包的措施、途径。     

浅谈工业工程总承包的采购管理

EPC工程总承包即设计、采购、施工的英文缩写,是国际通行的工程建设项目组织实施方式。是指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责,并协调各方包括各分包商的关系。国内总承包开始于化工,石化等专业性较强的工程。     

工程项目前期咨询及工程项目建设总承包

根据美国项目管理学会对项目作出的最新定义，项目是为完成独特的产品或服务所进行的一次性努力。由此，我们可以把传统意义上所理解的项目本身重新定义为项目产品或项目服务，而项目的内涵则转意为一种一次性努力或为一个一次性过程。对于一个工程项目而言，其本身将被视为一个工程项目产品或服务，而为了创建这个产品或完成这个服务所经历的过程即为工程项目。     

税费策略在国际总承包工程项目的实践

税收（Taxes）是指承包商在履行项目合同的过程中按有关国家的税法应交纳的税金。由于各国的税收制度和税法差异很大，承包商应纳税的税种、税率和税金计算方法等，均随合同项目所在国和本国的税法规定而确定。因此，承包商在签订国际工程项目承包合同之前，要认真调查研究，以期达到降低项目成本，促进项目管理，加快项目进度的目的。     

浅谈工程项目总承包管理的合理化建议

作为工程项目管理中的一项重要环节,施工进度管理是对项目施工成本产生影响的一个重要因素。本文主要从工程总承包着手,简要阐述了总承包管理存在的问题并提出了具有针对性的建议。     

大型工程项目施工总承包问题研究

无论是对于我国国内还是国际型的大型工程项目而言,对于大型施工项目采用总承包的方式无疑是社会发展的明显趋势。大型工程项目施工总承包的不断发展,必然要求我们对施工项目的总承包有个清晰的认识,并竭力在这些总承包的特点中分析出它之所以如此兴旺发展的主要原因以及依旧存在的不同,在对这些不足的分析探索中找到未来大型工程项目总承包得以可持续健康发展下去的必由之路。     

浅谈海外设计施工总承包工程项目中的设计管理

文章结合阿尔及利亚康斯坦丁大学城建设项目,论述在海外工程中采用设计施工总承包管理的特殊性及其优势,并详细阐述了承包商在设计阶段所面临的风险及应采取的预控措施。     

国际总承包工程项目施工管理模式探讨

针对国家工程建设市场全面对外开放中大量国际总承包项目开展的现状,简要介绍EPCC相关管理模式特点,结合相关工程经验,着重探讨其工程项目施工管理模式方面的细节和发展。     

开拓进取 积极参加国际工程项目总承包

关于伊朗3000吨／年三聚氰胺装置技改工程的实施措施，对工程前期策划要周密，实施的组织措施要有力，有关各方要通力协作。通过实践，培养了一批复合型人才，为创建国际型工程公司打下基础。     

浅论工程项目总承包发展现状及趋势

结合我国工程总承包的发展历程,系统的阐述了我国工程项目总承包的发展现状,全面分析了我国工程总承包存在的问题,对我国工程项目总承包的发展趋势进行了展望。     

总承包工程项目的施工组织与管理

文中会以传统承包模式下施工管理所存在的问题为切入点,并针对总承包工程项目的施工组织与管理进行初步分析与探讨.     

设计为龙头的工程项目总承包管理模式探讨

随着建筑行业改革不断深化,设计作为工程建设项目的第一道工序,成为科研成果转化为生产力的桥梁,其主要地位已被全社会广泛认同。而以设计为龙头的工程项目总承包,作为设计行业改革的一方面,已日益受到各级领导及部门的关注和支持,其社会及经济效益已逐步明显。但由于它在我国现行体制下,仍属一新生事物。由于长期以来受计划经济模式的束缚,设计院在人们心目中始终是单打一的设计。殊不知在社会高速发展的今天,以设计为龙头的工程总承包正有其较大优势,它集科研、设计、施工于一体,为社会化大生产提供了一条龙服务。本文着重探讨以设计为主的工程项目总承包的管理模式,并对该模式与以往的设计、施工分而管之的管理方式进行比较,以达到对工程项目总承包重新认识的目的。     

对工程项目总承包问题的探讨

针对工程项目总承包的重要性,结合实际经验,对工程项目总承包相关问题进行了研究,分析了我国实施工程项目总承包的意义和目前存在的问题,并对进一步推进工程总承包提出了可行的建议。     

如何在工程项目总承包中规避风险

工程承包是一项极具风险的经济活动。要善于在招标文件中发现风险,在总承包合同中规避风险,在分承包合同中规避风险,通过签证与确认转移风险。     

施工总承包工程项目管理

从施工总承包工程的项目管理角度,就总承包项目管理的特点、要点、管理手段和管理方法进行全面阐述．对总承包单位的项目工程管理有很强的指导作用。