谈谈管理评审

一项按策行评和变目标性、审可并对系自管理评审是对质量管理体系中的重要活动,其目的是最高管理者划的时间间隔对质量管理体系进价,提出并确定各种改进的机会更的需要（包括质量方针和质量）,确保质量管理体系持续的适宜充分性和有效性。有效的管理评以发现质量管理体系中的不足,其进行持续改进,是质量管理体我完善能力的重要体现。     

质量管理体系之管理评审工作

分析了质量管理体系之管理评审工作的目的和意义,对评审计划、输入、输出的工作程序进行了介绍,并论述了管理评审时间、方法、记录及报告等内容,就管理评审工作提出了几点建议。     

设计行业如何提高管理体系的适宜性、充分性和有效性

适宜性是指管理体系与企业所处的客观环境的适应程度;充分性是指管理体系的完善程度;有效性是指企业通过管理体系的运行。提高管理体系的适宜性、充分性和有效性,贯穿于管理体系建立、实施与改进的全过程。     

认证企业如何开展管理评审

管理评审是认证企业必须开展的一项工作，2000版IS09000标准(以下简称2000版标准)中阐述的管理评审是由最高管理者实施，并按策划的时间间隔评审质量管理体系，评审的目的是确保其管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。目前，多数认证企业在实际开展管理时，在评审的时间策划、评     

施工企业如何开展质量管理自查与评价

施工企业开展质量管理自查与评价的目的是为了进一步验证和评估企业各部门科室和项目部实施质量管理的情况,不断完善质量管理体系的适宜性、有效性和充分性,提升质量管理能力和水平。在这里谈一谈企业做好质量管理自查与评价需要注意的事项和要点,供大家参考。     

建筑工程质量检测实验室管理评审的探讨

结合实际工作,介绍了建筑工程质量检测实验室管理评审的概念、步骤以及与内部质量审核的区别,阐述了开展管理评审对建筑工程质量检测实验室管理的重要意义,旨在保证质量管理体系的高效运作。     

设计企业实施质量管理体系对管理者代表的要求

管理者代表是企业在贯彻实施质量管理体系过程中，经最高管理者授权行使管理职责的人。其主要职责是：确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持；向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求：确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识。1998年12月，我院通过了质量管理体系认证。长城(天津)质量保证中心对我院质量管理体系，每年一次监督审核和每三年一次复评审核，认为我院贯彻质量方针和实现质量目标的总体效果好。贯标工作是在管理者代表的具体组织和策划下进行的。对此，笔者结合本单位的工作实际，谈谈管理者代表应具备的基本素质和贯标过程中的作用。     

如何搞好质量管理活动中的“管理评审”

从“管理评审”的定义、作用入手,指出搞好管理评审的几项重要工作,并列举了注意事项。对企业的质量方针,质量目标、质量体系、组织机构、资源配备等几方面进行了详细的论述,从企业管理的系统性、协调性、唯一性、适用性、法规性进行了分析论证。针对企业质量管理活动,提出了新的管理评审方案。     

透视企业变革管理能力

市场包括消费者、客户、供应商、技术、投资者、政府等各方面的因素,其中任何一方面的变化都可能转化为对企业变革的要求。能否管理好这些变革,尤其是重大变革,是企业在竞争中成败的关键。     

监理成本浅谈

建设监理制推行十几年来 ,取得了比较明显的效果 ,得到了社会的普遍认可。但监理制在我国推行的时间毕竟还短 ,建设市场还不规范 ,监理队伍的素质有待提高 ,社会对监理的认识也存在不少误区 ,目前的监理还处在发展和逐步规范阶段。监理费用是目前讨论较多的一个问题 ,为了有助于对监理费用的理解 ,下面结合我公司的成本实际情况 ,简单谈谈监理成本。1　公司概况我公司成立于 1 994年 3月 ,具有建设部核发的甲级监理资质和原电力部核发的火电及送变电类双甲资质、国家电力公司核发的电力工程造价咨询乙级资质。公司于 1 998年 9月和 2 0 0 0…     

浅谈项目合同的风险管理及索赔管理

项目合同的风险管理止成为每个施工企业管理的重点,在合同管理中如何正确识别、预防、规避及处置风险变得越来越重要。索赔通常是指在工程合同履行过程中,合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或由于其他非自身因素而受到经济损失。     

谈诗

诗论是冯纪忠先生学术思想的重要组成部分。该文是冯先生2007年7月就屈原《九歌·山鬼》、刘邦《大风歌》、柳宗元《江雪》、《渔翁》、《与浩初上人同看山寄京华亲故》、杜牧《山行》所做的讲谈实录,对诗的体会饱含了冯先生自己的人生体悟。各篇论述要点依次如下:1通过对祭祀中巫唱、觋唱及陪唱的区分,疏理了《九歌·山鬼》主词的逻辑关系,给出了自己独特的解读;2通过对刘邦流氓本性的揭示,批判了刘邦《大风歌》中暴露的专制思想;3结合柳宗元本人的历史及所处环境的研究对三首诗给出了自己的阐述;4分析了杜牧诗作描写风景的画面感的特征。     

谈如何作好公路工程监理组的工作

公路工程线长点多,施工条件艰苦,监理工作难度大。按照国际通行的FIDIC合同条件的项目管理模式,监理机构一般分为监理工程师代表处、驻地监理处、监理组三级。本文结合实际工作谈如何做好工程监理组的工作。     

试谈工程建设监理服务的特殊性

1　前言监理单位是建筑市场主体之一。建设监理是一种高智能的有偿技术服务 ,监理单位与项目法人之间是委托与被委托的合同关系。工程建设监理既不同于承包商的直接生产活动 (工程承包 ) ,也不同于项目业主的直接投资活动 (工程发包 ) ,它不需要投入大量资金、材料、设备和劳动力 ,它只是在工程项目建设过程中 ,利用自己在工程建设方面的知识、技能和经验为业主提供高技术的监督管理服务 ,它所获得的报酬是技术服务性的报酬 ,是脑力劳动的报酬。笔者通过工程建设监理的具体实践与思索 ,认为监理服务应有极其重要的特殊性。如果只是把监理看…     

谈施工阶段工程监理资料的整编方法

工程施工监理资料是施工过程中监理活动的记录；是反映建筑物内在质量和监理工作的重要凭证，本文针对工程施工监理资料整编中存在的一些常见问题，内容不全，对承包单位工程技术资料审查不严，编号不及时等提出强化监控，促进各方协作，规范资料分类及编制的方法。     

浅谈群体工程项目监理工作组织与管理

介绍在群体工程项目监理中建立“中心职能式”组织机构的模式及优点。     

浅谈大型住宅小区开发全成本管理

以大型住宅小区开发全成本预算及核算为实例,阐述了全成本管理包含的内容,基本结构体系,各项成本费用的计取、汇总及分摊,分析存在的问题及偏差,提出预控措施。     

代理商论道市场变奏

当前,中国工程机械市场一直在低谷徘徊,代理商都面临着巨大的压力。尤其是以新机销售为主要盈利模式的企业,都切实地感受到了市场急剧变奏带来的严峻考验。告别销量为王的时代,代理商应该如何把握新形势下的市场脉搏?代理商的盈利模式究竟是什么?向工程机械后市场转型能否解决代理商持续发展的难题?代理商群体未来的机遇与挑战又在哪里……