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相似文献
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1.
上海维安新材料研究中心有限公司,是由上海维安热电材料股份有限公司、上海材料研究所、上海瑞威实业发展有限公司、上海虹口工业科技投资有限公司共同投资组建的一家专业从事新材料领域高新技术项目孵化、应用研究、定向研究、技术集成及产业化开发的综合性科技型公司。公司成立虽只有短短的两年,却取得了长足的发展:立项孵化的“功能纳米填料的制备与应用开发”(上海市种子基金项目)、“还原扩散法直接制取镝基合金的研究”项目(上海市发展基金项目,与上海材料研究所等单位合作)均获成功,其中前者的上游部分,即制备技术还通过资本运作实施了转化;“纳米硅二极管”项目(国家创新基金项目)亦获阶段性成果,研发确定的五大技术指标已基本完成。在应用研究、定向研究、技术集成及产业化方面亦取得一定成绩,其中公司研发  相似文献   

2.
有一句老话,叫“三个和尚没水吃”。如今,这个观点过时了。现在的观点是“三个和尚水多得吃不完。”为何如此?三座庙的三个和尚用不同的办法解决了吃水问题。  相似文献   

3.
余鼎荣 《安装》2010,(5):16-17
近几年,中国轻工建设工程有限公司根据公司的特点,开创了企业的三个创新,即技术创新、管理创新和系统集成创新。并将三者之间相互依存相互制约的辩证统一关系较好地运用到了创新实践中,有力地促进了企业的持续发展,取得了很好的社会效益和经济效益。  相似文献   

4.
创新主要包括观念创新、技术创新、管理创新和服务创新,其落脚点是产品质量.企业创新根本目的是通过创新,不断满足用户期望,使企业取得良好的经济效益.一、观念创新  相似文献   

5.
以包装材料为主导产业的我国大型聚酯薄膜生产基地之一———上海紫东化工塑料有限公司 ,近年来坚持创新 ,加快产品的优化升级 ,全面提升自身的市场竞争力 ,在短短三年时间里取得跳跃式发展 ,使企业迅速与国际接轨。这家坐落在上海闵行的现代化高科技企业 ,是由紫江集团、日本东棉株式会社、华达企业投资 (香港 )有限公司、日本三菱重工业株式会社共同投资组建 ,注册资金为 2 80 0万美元 ,投资总额为 5 5 0 0万美元。创建初期 ,公司就提出了创新为主线 ,“以人为本 ,以信为上 ,以质求存 ,以量取胜”的企业精神。三年来 ,紫东人团结奋斗、艰…  相似文献   

6.
第五讲标准化与创新--社会发展的动力之源   总被引:4,自引:0,他引:4  
一、创新1郾什么是创新“创新”这一词可能很早就有人用过,但作为一个经济学概念,还是美籍奥地利经济学家约瑟夫·阿罗斯·熊比特在他于1912年发表的《经济发展理论》一书中提出的。他认为“开动资本主义的发动机并使它继续动作的基本推动力来自新消费、新生产或运输方法、新市场,或是资本主义企业所创造的产业组织的新形式。这种产业上的突变过程……它不断使这个经济结构革命化,不断毁灭老的,又不断创造新的结构。这个创造性的毁灭过程就是创新”。在随后的经济发展过程中,“创新”这一概念不仅被广泛应用,而且涵义也不断延伸和扩展。到现…  相似文献   

7.
今天我们已进入知识经济时代,公司的营销正面临着全球性的、技术上的、经济和社会的挑战,以致需要重新评价。企业只有依赖产品技术创新、营销渠道畅通、竞争绩效强劲,才能获得成功。  相似文献   

8.
当前,席卷全球的金融危机给实体经济带来了重大创伤,我国也不例外。面对这一严峻现实,各国政府频出重拳挽救低迷的市场,但成效仍不尽如人意。在这种状况下,如何坚定信心,利用产品暂时销路不畅和产品生产减少的空档,做创新的大文章,正是中小企业需要面对的问题。  相似文献   

9.
面对经济全球化的冲击,中小企业要在国内、国际市场上占有一席之地,最重要的已不只是发展规模,而是需要不断地创新,以创新来增强企业的活力,以创新来推动企业的发展,因此企业应着重开展三方面创新。  相似文献   

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孙奎业 《安装》2018,(3):14-15
管理创新,已成为引领企业发展的第一动力和最大引擎,是企业提质增效的关键路径。本文介绍了迪尔集团有限公司创新管理机制、创新市场营销模式、创新企业管理,不断提升企业管理水平,实现企业可持续健康发展的经验体会。  相似文献   

11.
20世纪80年代,美国管理创新研究先驱者ADI公司董事长雷·斯泰塔在对美国与日本企业进行比较研究后认为:20世纪80年代,美国企业之所以失败,而日本企业之所以成功,就在于管理创新。  相似文献   

12.
分析和总结了一个成功的案例,面对日益激烈的市场竞争,YJ公司从制定产品创新战略,改革新产品开发方式,强化营销创新,提主技术创新水平和建立新型企业文化等方面入手,发挥各种影响产品创新的技术和管理因素的集成与协调作用,增强产品的市场竞争力。  相似文献   

13.
企业要想留得住人才,而且让人才真正能人尽其才,就必须提前树立现代的人力资源观,真正从传统的人事管理转变成科学的人力资源管理,变传统的以“事”为中心,成为以“人”为中心的管理。把“以人为本”真正贯彻应用到社会实践中,这样才会给现代企业管理注入新的活力。在具体管理中,要求管理者决不能只简单地从事员工的招聘、考勤、考核、档案管理等人事管理,而应该在研究、开拓与创新管理上勤于动脑、善于动脑,进一步人性化地深入探讨,科学而客观地不断深化管理。在当今的知识经济时代,我们不仅要把人力作为一种资源,而且应当作为一种创造力越来越大的资本进行经营与管理。为此,我想谈谈我的几点看法:  相似文献   

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“采标”推进了企业设计机制的创新王德兴(上海二纺机股份有限公司)上海二纺机从80年代初开始就在产品开发中贯彻国家关于采用国际标准推进企业技术进步的方针,瞄准了国际上具有先进技术水平的企业,先后从日本、德国、意大利分别引进了涤纶短纤维纺丝机技术、涤纶长...  相似文献   

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2011年10月14日,国家知识产权局等10部委联合出台了《国家知识产权事业发展“十二五”规划》。“十二五”时期是我国经济快速发展的关键时期,但是目前我国粗放型的生产和管理都有待于大幅度的提升和转变,应逐渐从能源依赖型生产转变为科技主导型生产,而且科技创新的法治环境应进一步优化。  相似文献   

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自主创新关系列我国企为珠发展前途,但企业不必盲目追求自主创新。因为利润面前人人平等,就业面前人人平等,只要企业能够赢利,就有发展的空间。创新很重要,而创新的内涵极其丰富,它  相似文献   

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在新闻发布会上,北京市科委主任马林代表北京市科委对安泰科技股份有限公司等单位承担的北京市科技计划重大项目“非晶、纳米晶制品研究及产业化项目”顺利通过验收表示热烈祝贺。并对安泰科技股份有限公司和北京科技大学以及参与这个项目研制、工作的所有同志们表示衷心的感谢。马林指出,这个项目取得了重大成果,标志着我国在非晶纳米晶领域的新材料品种及其工艺装备整体水平实现了跨越式的发展。这些成果的应用将进一步增强北京新材料产业的核心竞争力。  相似文献   

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正2001年,永发印务有限公司管理层把发展的眼光瞄向内地,东莞山清水秀的大岭山镇被永发印务选中。"永发印务"果断投资2.5亿港元,占地面积3.5万平方米,成立了永发印务(东莞)有限公司。2004年,完成建筑面积2.6万平方米,"东莞永发"以"永发印务"旗下全资企业的身份亮相我国包装印刷行业。2009年之前,"东莞永发"仅仅是"永发印务"一个为香港大客户配套的包装印刷产品  相似文献   

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