传统制造企业的发展路径浅析

21世纪,制造企业为适应社会的发展要求,逐步推出了制造企业的服务化--服务型制造企业,为顾客提供无形服务成为制造企业创造利润的主要方式。产品和服务的融合为企业赢得新的利润空间,然而传统制造企业如何将服务融入到企业的发展中,即传统制造企业的发展路径分析是企业获取发展机会的关键。     

服务型制造背景下新型IE人才培养的探索

随着服务与制造相互融合,服务型制造成为制造企业发展的一个新趋势,在分析服务型制造对IE人才新要求与传统IE人才培养现状的基础上,以常州工学院为研究对象,从基础认知、实践体系、训练机制与创新氛围四方面,分析了其服务型制造背景下新型IE人才培养模式的特点,为各院校IE人才培养模式提出了对策建议.     

制造企业社会创新模式研究——以海尔集团为例

《中国制造2025》以及我国迈入高质量发展阶段对传统制造业提出了更高的要求。通过对海尔集团研究发现,利用社会创新可以重塑员工价值定位、创客孵化机制以及公益实践的表现方式,能够将高校、投资者、供应商等多方资源进行有效地整合利用,打造产业链互联网。结果表明,传统制造企业进行社会创新转型,在转变员工的价值定位之后,首先要注重产业互联网平台的搭建,鼓励员工通过自驱动创造价值,使企业始终保持自我颠覆。通过识别社会需要,解决社会问题来完成企业的社会创新。     

基于网络的制造业服务化价值创造研究

针对传统制造在价值链创造上的不足,在分析制造业服务化网络与传统供应链在价值创造过程中的差异的基础上,研究了制造业服务化网络价值运作机理,提出了顾客全程参与、价值模块之间的协作、与环境友好的价值创造等制造业参与服务化网络价值创造的途径,为制造企业在转型过程中如何提高价值创造能力引入了新的思路和观点,也从价值链角度进一步完善了制造业服务化理论体系。     

大规模制造产业网状结构价值链数字生态理论研究构想

大规模制造产业所涉及的产业链、供应链、销售链、能源链不断交叉融合,逐渐形成了网状结构多价值链构成的复杂数字生态系统,其中,各个企业具有互生、共生、合作、竞争的重要生态关系,保障数字生态系统具有良好的演进态势是推动大规模制造业健康可持续发展的重要途径,但因数据交互壁垒、价值链孤岛、恶性竞争、价值虚构等原因导致其极具挑战。因此,针对我国大规模制造业网状价值链协同瓶颈问题,“大规模制造产业网状结构价值链数字生态理论研究”项目通过对网状结构多价值链拓扑组织结构进行分析,明确数字生态价值链在价值流动、种群状态、系统进化等方面的演化机理,研究网状结构价值链数字生态理论体系,建立基于生态价值链的数字生态模型。在此基础上,研发基于区块链的价值链运行技术、数据驱动的价值链优化技术、基于人工智能的新型服务技术,实现网状结构生态价值链的可信运行、数据优化、纵横协同、智能服务等支撑构件。并面向汽车、家电等典型大规模制造产业,建立基于第三方平台网状结构生态价值链,取得理论/技术/应用等成果验证。项目围绕大规模制造产业数字生态模型构建、网状结构价值链协同等国家科技重大需求,开展相关研发与工程示范,旨在为我国大规模制造业健康可持续发展提供可靠的理论与技术支撑。     

面向服务型制造的产品设计信息集成方法

摘要：随着制造业与服务业的不断融合,服务在制造业中发挥着越来越重要的作用。为了辅助设计者在产品设计过程中实现产品的可服务性,提出了一种面向服务型制造的产品设计信息集成方法。为实现产品设计信息的集成,首先分析了产品全生命周期中制造与服务之间的关系,提出了制造与服务的融合模式,并以服务型检核表的形式引导设计者进行产品可服务性创新设计。分析了服务型制造各阶段中信息的流动和映射模式,提出了以决策模块、设计模块、制造模块、运行维护模块和回收模块五大模块为驱动的服务型制造信息集成策略,构建了服务型制造信息框架结构。在此基础上,为合理组织产品设计、制造、服务等信息资源并有效支持服务和制造过程,提出了一种基于模块驱动的服务型制造信息集成模型。考虑到产品设计各阶段所需的信息资源需要经过收集、组织、匹配等过程才能为设计者所用,采用本体语义扩展对服务策略和服务知识进行规范表达,以最终实现信息服务。该方法以驱动模块将产品全生命周期中各阶段所需的信息与业务流程建立起联系,用于对服务型制造所需信息资源的追踪和运用。最后,开发了服务型制造产品设计信息集成原型系统,并以废旧印刷电路板的回收作为案例,验证了该方法的可行性和有效性。     

基于信息化的棉纺织企业价值链研究

棉纺织企业信息化管理价值链或重构企业价值链是获取竞争优势的有效途径.通过对信息化环境下的棉纺织企业的新价值链与传统价值链的对比,认为棉纺织企业应该重新优化供应商价值链、分销商价值链以及顾客价值链以增强其竞争优势.为促进棉纺织企业重构和组织创新提供参考.     

基于大数据企业价值链的构建与研究

能否利用大数据促进企业价值链优化升级、充分挖掘业务流程和决策过程中的潜在价值、有效节约经营成本,决定了传统企业在激烈的市场竞争中能否臝得竞争优势。以工程制造行业为例,构建并研究基于大数据的企业价值链协同模型,进一步从研发、营销、供应链和服务四个方面分析大数据时代工程制造业价值链管理中的协同模式,从研发协同、营销协同、供应链协同、服务协同这四个维度提出了具体的协同模式评价指标。基于大数据的企业价值链协同模型的构建,有利于分析关键业务环节的情况并以价值链思想进行调控,为工程制造业实现业务模式升级转型和关键价值链环节优化提供了一定的参考和指导价值。     

科技企业孵化器基于价值链的竞争战略分析

构建了科技企业孵化器的价值链模型;分析了其不同于波特基本价值链的两个主要特征:市场营销居于先导地位和孵化服务是价值创造的核心.结合孵化器的产业特征,提出了其基本竞争优势的类型,探讨了科技企业孵化器如何通过价值链分析选取合适的竞争战略.进一步提出了科技企业孵化器通过价值链管理获取竞争优势的3条途径:对现有价值活动的优化;优化顾客价值链,提升顾客价值空间;与产业链上其他企业结成战略联盟.     

加快国防科技工业制造信息化建设之思考

国防科技工业是国家战略性产业，制造业是国防科技工业的根本，以信息化带动国防科技工业制造业发展，全面提高国防科技工业制造业水平，是实现国防科技工业跨越式发展的重要手段。大力推广自动化、智能化和信息化应用技术，推动全行业信息技术进步，是圆满完成“两大攻坚战”任务的重要保证。一、制造信息化对国防科技工业发展具有强大的促进作用国防科技工业制造信息化建设是将信息技术、自动化技术、现代管理技术与制造技术相结合，带动产品设计方法和工具的创新、企业管理模式的创新及企业间协作模式的创新。它是对传统的、落后的操作方…     

机械设计制造及自动化应用及其发展趋势的具体论述

机械制造业成为推动我国社会经济发展的重要技术支撑.在整体产业结构之中占据了十分关键性的价值.机械设计制造技术发展会更好的提高我国综合国力,科学技术带动之下,也让传统机械设计制造获得了一定的突破.新技术手段的出现,让机械设计制造拥有自动化发展模式.从现代制造业的发展领域着手,机械设计制造及其自动化展现出十分重大的运用价值...     

基于云制造的运载火箭供应链协同制造模式研究

本文设计并构建了基于云制造的运载火箭供应链协同制造组织模式、体系结构和运作模式,总结了云制造平台建设过程中涉及的关键技术及难点。利用云制造平台对客户和供应商进行管理,能够提高协同制造效率,改善企业的供应链管理方式,释放供应商的生产能力。     

先进制造模式应用与企业核心能力系统分析

先进制造模式的应用是制造业在知识经济环境下,赢得竞争优势的根本途径,在先进制造模式推广应用过程中,应用企业核心能力理论,来培育制造企业的核心能力,赢得竞争优势．本文介绍了核心能力理论的主要观点,从技术、组织和人的角度,对先进制造模式的核心能力进行了分析,对先进制造模式应用过程中核心能力的管理,提出了相应的建议．     

基于价值链的企业财务管理模式研究

根据价值链管理理论,探讨企业的财务管理模式。价值链管理的目标是为企业创造价值增值。应该从企业内部和外部价值链管理的需要出发．规范企业财务管理的范围、目标、内容和方法,形成基于价值链的企业财务管理模式。     

基于全球制造网络的敏捷制造管理模式

制造环境的全球化是制造业发展的必然趋势,敏捷制造将成为２１世纪的重要的先进制造模式。本文讨论了航空企业实施敏捷制造生产模式的关键技术,包括动态联盟的动态组织模式、动态联盟的动态伙伴关系,动态联盟的组织运行及经营管理技术以及动态联盟的决策支持技术等。这些关键技术的研究及应用对我国航空业的发展将产生重要而深远的影响。     

汽车零部件制造质量的控制措施探讨

科学技术的飞速发展使得汽车零部件制造技术实现了创新与完善,但目前,在汽车零部件制造过程中,受主观因素及客观因素影响,各类质量问题时有发生.随着我国市场经济的不断发展,汽车零件制造业竞争愈加激烈,为了使汽车零件制造企业在市场竞争中占据有利位置,应通过科学有效的汽车零部件质量控制措施,强化汽车零部件制造环节管理,确保汽车零...     

基于管理理论的先进制造理论与实践

指出科学技术、社会生产力以及经济形式,是促成制造业生方式变革的决定性力量.这种力量是通过对管理科学理论的影响而发生的.分析了人类社会制造业发展模式的阶段与特点,并在此基础上详细研究了先进制造理论与实践的几种形式:即,计算机集成制造、并行工程、精益生产、敏捷制造、企业资源规划、全球制造等.最后,本文认为,先进制造理论与实践的发展摸式体现为,基于管理科学理论的一条连续的科技创新曲线.     

制造企业的敏捷化研究

敏捷制造被称为下一代制造模式，与传统制造模式相比具有不同的技术内涵和竞争理念。本文着重论述了敏捷制造模式及其关键技术，提出了在我国实施敏捷制造的一些建议，并讨论了制造企业敏捷化进程中需要完成的一些基础性准备工作。     

机械环保绿色制造业可持续发展模式--绿色制造

绿色制造是环保机械制造业面向可持续发展的新制造模式，通过分析绿色制造的关键思想和基本技术，以及环保机械制造业发展现状．提出了当前环保机械制造业实施绿色制造所面临的几个战略问题。以及实施绿色制造的主要内容和运行模式。     

云制造单一制造商与供应商联盟二阶段博弈模型

针对云制造服务链稳定问题,提出了单一制造商同供应商联盟进行谈判的二阶段领导者-追随者博弈模型.该模型根据云制造实际情境,假设制造商决定订单或服务的数量和价格,将云制造过程中制造商与供应商的合作过程抽象为两阶段的博弈,其中第一阶段为面向供应商联盟的竞争博弈,第二阶段为制造商同供应商联盟的合作博弈,并分析了合作策略选择机理.模型分析结果表明,优质供应商个体采用联盟形式,可以获得更高议价权和利益,并可对保持云制造服务链的稳定发展提供一定的决策支持.